Enfoque de procesos en una empresa de TI - curso gratuito de la Escuela Rusa de Gestión, formación, fecha: 6 de diciembre de 2023.
Miscelánea / / December 09, 2023
¿Quiere dominar e implementar un enfoque de procesos en su empresa que cumpla con la norma ISO 900? Durante el curso, se familiarizará con las características de la forma de gestión de proyectos, considerará los procesos principales, auxiliares y de gestión y dominará las herramientas para describirlos. Los expertos en ejercicio lo ayudarán a descubrir las razones del fracaso de las operaciones de procesos individuales y le explicarán la secuencia de implementación del sistema de gestión de calidad. Además, durante el proceso de aprendizaje encontrarás una gran cantidad de tareas prácticas que te ayudarán a consolidar la información teórica.
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cursoPh.D., Profesor Asociado DGQ. Experto en estándares industriales en el campo de la calidad, autor de más de 70 publicaciones científicas y 7 patentes de invención.
Ph.D., Profesor Asociado DGQ. Experto en estándares industriales en el campo de la calidad, autor de más de 70 publicaciones científicas y 7 patentes de invención.
Gestión de proyectos: desde el contrato hasta los informes
• Introducción a la gestión de proyectos.
• Proyecto, programa, portafolio.
• Participantes del proyecto.
• Procesos de gestión de proyectos.
• Inicio del proyecto.
• Planificación de proyectos.
• Gestión de riesgos del proyecto.
• Control de ejecución de proyectos.
• Finalización del proyecto.
• Planificación de procesos de gestión de proyectos.
Descripción, regulación y optimización de procesos de negocio.
• Concepto de gestión de procesos de negocio.
• Proceso conceptual.
• Descripción y optimización de procesos.
• Regulación y control de procesos.
• Organización de la gestión de procesos.
Diseño y diagnóstico de procesos.
• Razones del surgimiento del enfoque por procesos.
• Buenas prácticas de enfoque a procesos.
• Características clave de salida del proceso. Medición y análisis de identificación.
• Fuentes de riesgos inherentes al proceso y sus operaciones clave.
• Razones del fracaso de operaciones clave del proceso.
• Gestión de operaciones clave.
• Enfoque basado en riesgos para el proceso de Marketing y para el proceso de Compras. Ejemplos.
Práctica de implementación del enfoque de procesos y estándares internacionales. Auditoría de procesos
• Documentación de la información del proceso.
• Secuencia de implementación de procesos del SGC según los requisitos de la Norma ISO 9001:2015.
• Auditoría interna de la eficacia de los procesos y sistemas de gestión. ¿Qué es una auditoría?
• Qué es un sistema de gestión.
• Comprensión del texto ISO 9001. Relación entre la evidencia objetiva y los requisitos de la Norma ISO 9001.
• ¿Qué se debe comprobar durante el proceso y cómo? Norma ISO 19011:2021. Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión.
• Programa de auditoría.
• Realización de una auditoría.
• Competencia de los auditores. Aspectos psicológicos de la auditoría.