“Vectores globales de desarrollo de un líder en el siglo XXI. Entrenador, facilitador, moderador, mediador” - curso 36.000 rublos. de MSU, entrenando 4 semanas. (1 mes), Fecha: 2 de diciembre de 2023.

El programa “Vectores globales de desarrollo de un líder del siglo XXI: Entrenador-Facilitador-Moderador-Mediador” tiene como objetivo desarrollar competencias modernas líderes, sin los cuales es difícil imaginar trabajar en empresas modernas que experimentan la transformación digital y la transformación del trabajo con gente.

El programa refleja nuevos enfoques para desarrollar habilidades de liderazgo y desarrollar habilidades para un trabajo profesional exitoso en equipo. Los desafíos modernos del entorno externo requieren una respuesta rápida y la creación de un espacio en el que los empleados se expresen a la velocidad del rayo. Y nuestra tarea es llenar este espacio con tecnologías modernas de coaching, facilitación, moderación y mediación.

 El coaching identifica el potencial y crea espacios de desarrollo para los empleados de la organización. La facilitación se considera uno de los métodos o tecnologías más modernos y exitosos para discutir y resolver problemas organizacionales, incluidos los de carácter estratégico. La competencia experta está asociada al rol del líder del trabajo grupal, como un moderador, cuyas actividades se dirigen más al contenido del problema que el grupo está resolviendo. La mediación en la organización del trabajo en grupo se entiende de manera algo más amplia que la mediación en las negociaciones.

Objeto del programa: Introducir las herramientas de coaching, facilitación, moderación y mediación para la toma de decisiones grupales. participación de los empleados, uso de recursos humanos, desarrollo e implementación de las medidas necesarias cambios.

Resultados:

• Introducción a las herramientas de coaching, facilitación, mediación, moderación.
• Capacidad para involucrar a los empleados en los procesos de análisis de problemas y toma de decisiones, desarrollo de innovación, gestión de proyectos e implementación de cambios.
• Capacidad para formar equipos de proyecto, realizar reuniones de forma eficaz, elaborar e implementar un plan de implementación de cambios.
• Capacidad para gestionar conflictos en equipo a través de la facilitación.
• La capacidad de realizar eventos grupales de manera brillante e interesante en diferentes formatos (sesiones de lluvia de ideas, conferencias, reuniones de trabajo, grupos de proyectos, reuniones).
• Desarrollo de la flexibilidad, la creatividad en el trabajo con personas, la capacidad de improvisar.
• Incrementar la responsabilidad por los resultados de los empleados de la empresa.

Duración del entrenamiento – 72 horas (40 horas de clases presenciales con un profesor, 32 horas de estudio independiente de materiales).

costo de la educación en el año académico 2023/2024: 36.000 rublos.

inicio de clases - otoño de 2023.

Se celebran convenios de formación con personas físicas y jurídicas.

La inscripción a los cursos se realiza por correo electrónico [email protected], a través del formulario de inscripción en el sitio web.

Puede comunicarse con el administrador del curso, Anton Martyanov, para registrarse o si tiene preguntas a través de WhatsApp o Telegram al +79264827721.

Número de teléfono del decano de la facultad: +74959328073