Gerente de producto de IA: curso 150.000 rublos. de Netología, formación 11 meses, Fecha 28 de noviembre de 2023.
Miscelánea / / November 30, 2023
Lo que vas a aprender
Comprender las tecnologías de inteligencia artificial y aprendizaje automático
Determinar oportunidades para la implementación de IA con seis meses de anticipación.
Cree una hoja de ruta para introducir la IA en un producto
Definir los requisitos del equipo y las métricas del producto.
Calcule los riesgos de seguridad de los datos y del proyecto
Gestionar el presupuesto y los procesos de desarrollo de productos.
Director del departamento web, Skolkovo Business School Trabajó en Computerra, Independent Media Sanoma Magazines, Rambler, Eda.ru, TM Beeline, Uninum y RUSNANO.
Fundador del Laboratorio de Negocios Conscientes, consultor de desarrollo organizacional, coach ejecutivo
Experto en transformación empresarial, desarrolla líderes y construye equipos antifrágiles del futuro, aplicando avances modernos en neurociencia y psicología. Maestría en Psicología. Desde 1999 en TI. Desde 2010 ha ocupado altos cargos en grandes organizaciones internacionales: Kaspersky Lab, Plazius, DSSL. Los clientes incluyen: Sberbank, VTB, Tinkoff, Severstal, Nefteservis, Geosys, Grupo de empresas PIR, Magnit, Dixy, Globus Gourmet.
Gestión de productos
Domine todas las etapas del ciclo de vida del producto, adquiera habilidades para la interacción efectiva con un equipo y la gestión de proyectos. Esta base es necesaria para un mayor desarrollo en profundidad del producto de IA.
Introducción a Lean Startup y desarrollo de clientes.
Aprenda a formular ideas e hipótesis de productos. Aprenderá cómo probarlos y crear un producto MVP.
• ¿Cuál es el producto?
• Etapas de desarrollo de productos, métodos de búsqueda y validación de ideas.
• Desarrollo de clientes
• Ciclo de prueba de hipótesis HARDI
• Creación de MVP
• Cómo entender cuándo es el momento de pasar del MVP al producto
Gestión de productos basada en indicadores financieros.
Aprenda a utilizar modelos financieros (economía unitaria, P&L) para gestionar su producto. Aprenda a planificar, analizar el estado actual y tomar decisiones basadas en indicadores financieros.
• Trato, embudo y unidad
• Economía unitaria
• P&L y criterios para contabilizar partidas de gastos e ingresos
• Taller de modelado
• Análisis de producto del sitio.
• Análisis de mercado y competencia.
• Diferencias en la gestión b2b y b2c
• Digitalización del negocio offline
Análisis de productos
Comprenderá por qué se necesitan análisis y cómo trabajar con ellos. Comprenderá qué servicios utilizar y qué métricas de productos realizar un seguimiento.
• Análisis de productos y métricas clave de productos.
• Estructura de métricas de producto, KPIs y visualización de datos.
• Herramientas y principios de análisis web para calcular métricas básicas.
• Análisis de audiencias de la competencia e informes especializados de sistemas de análisis.
• Tests A/B: diseño, ejecución, análisis de resultados, toma de decisiones
Interfaces de usuario y diseño de productos.
Aprenderá por qué es necesario el diseño de la experiencia del usuario y cómo utilizarlo de forma eficaz para aumentar la conversión del producto.
• El papel del diseño en el ciclo de vida del producto
• Principales etapas de trabajo en el producto.
• Eficiencia del trabajo del producto.
• Comentarios sobre tareas y diseño.
• CJM: visualización del recorrido del cliente
• Prototipos y sus pruebas.
• Prototipos: práctica
Crear un producto de TI sin código
Descubra dónde y por qué se utilizan herramientas sin código. Comprenderá en qué se diferencian y qué características tienen. Aprenda a trabajar con Tilda, Airtable, Chatforma, Glide, Adalo, Integromat, Bubble y también escriba especificaciones técnicas para desarrolladores.
• Introducción al desarrollo sin código
• Descripción general de las herramientas sin código
• Diseño de página de destino
• Diseño de chatbot
• Diseño de aplicaciones móviles
• Integraciones y procesos de negocio.
Metodologías ágiles de gestión de proyectos
Aprenda a diferenciar entre enfoques de “gestión de riesgos” y de “limitación de riesgos”. Aprenderá cómo construir una tríada de niveles desde el establecimiento de objetivos, pasando por el equipo hasta el producto. Podrás gestionar la cartera de productos.
• Gestionar la lista de trabajo ante los constantes cambios.
• Creación de backlogs y gestión de listas de trabajo en un entorno de cambio continuo
• Creación de un flujo de trabajo continuo y un mapa de flujo de valor.
• Formación de una estructura de equipo para las tareas del cliente.
• Conceptos básicos de Scrum
• Juego GetKanban
• Características de la gestión de proyectos en TI.
• Principios de delegación
• Cómo prepararse para la presentación de su producto o proyecto
Habilidades blandas para un gerente de producto
Comprenderás por qué surgen situaciones de conflicto y cómo se pueden evitar. Aprenda a resolver conflictos utilizando tecnologías y patrones de comportamiento probados. Podrás utilizar técnicas creativas para tomar decisiones colectivas de forma eficaz.
• Adaptabilidad al cambio
• Cómo tomar decisiones
• Enfoque proactivo de las tareas laborales.
• La resolución de conflictos
• Toma de decisiones colectiva y técnicas creativas.
Estrategia de gestión de productos
Aprenda a definir una estrategia y utilícela sabiamente durante todo el ciclo de vida del producto.
• Trabajar con el trabajo pendiente y las técnicas de priorización de funciones.
• Elaboración de una hoja de ruta del producto y una planificación estratégica.
• Trabajar con ciclos tecnológicos
• Growth hacking: crecimiento múltiple de productos
• Procesos en el equipo de producto e interacción con desarrollo y marketing.
• Cómo vender su idea a las partes interesadas y a los clientes comerciales
Proyecto final. Concepto del producto
Realizará un análisis de nicho y de la competencia, creará una lista de hipótesis y desarrollará el primer prototipo de producto. Calcula la economía y construye un sistema de métricas. Esta será una presentación completa del producto.
• Análisis de nichos y competidores
• Elaboración de hipótesis
• Creación del primer prototipo
• Cálculo económico
• Construcción de un sistema de métricas