¿Quién es un scrum master y cómo convertirse en uno?
Miscelánea / / July 31, 2021
Los salarios de estos especialistas comienzan en un promedio de 100 mil rublos. Ésta es una buena razón para al menos conocer la profesión.
Scrum es un sistema de gestión de proyectos ágil. Por regla general, se utiliza en el campo de las tecnologías de la información. Pero Scrum también es adecuado para configurar flujos de trabajo en empresas de otras áreas. Especialmente aquellos cuya tarea es crear un producto intelectual: un juego de computadora o software de contabilidad, sitio de ventas o noticias, tienda en línea o base médica datos.
De hecho, Scrum te permite controlar todas las etapas de un proyecto: desde establecer una tarea hasta encontrar las soluciones necesarias y su implementación. Un especialista especial supervisa que el trabajo transcurra sin interrupciones e interrupciones, y que el producto finalmente esté listo a tiempo.
¿Quién es un scrum master?
El Scrum Master es el Pro que usa la plataforma Melé y con su ayuda enseña a los empleados que trabajan en un proyecto específico a interactuar adecuadamente entre sí.
El objetivo de todo esto es hacer que la colaboración sea más eficiente, predecible y garantizando un resultado específico en el tiempo esperado. Y, lo que es especialmente importante, agradable e inspirador para todos los participantes en el proceso.
Que hace un scrum master
Básicamente, un scrum master tiene varias tareas diferentes. Están escritos en el manual de cada uno de estos especialistas: la Guía de Scrum.La Scrum GuideTM / ScrumGuides 2020, que es una guía detallada para usar la plataforma.
En resumen, Scrum requiere que el asistente cree un entorno en el que tengan lugar estas acciones secuenciales.
- El propietario del producto se pone al frente del equipo desarrolladores algún tipo de tarea a gran escala.
- El equipo lo divide en etapas. Se llaman sprints. La duración de cada sprint suele ser de 1 a 4 semanas. Sin embargo, dependiendo del proyecto, se pueden seleccionar otros intervalos. Cada sprint es también un pequeño proyecto: desde establecer una tarea hasta lograr un resultado específico que se puede demostrar claramente al cliente.
- El equipo de Scrum, en colaboración con el propietario y el Scrum Master, verifica que el resultado esté funcionando. Y, si es necesario, corrige el plan para el próximo sprint.
- Las acciones se repiten.
Para crear ese entorno, el scrum master tiene varias responsabilidades importantes. Por cierto, esta es la razón por la que es imposible asumir sus funciones de manera concurrente, en paralelo con otros trabajos: de lo contrario, la principal una tareay la efectividad de Scrum.
1. Ayuda a los miembros del equipo a escucharse y entenderse entre sí.
Por lo general, un equipo de Scrum incluye al propietario del producto y a los desarrolladores además del Scrum Master. Por ejemplo, desarrolladores front-end y back-end, probadores de software, diseñadores.
El líder establece una tarea, una determinada meta estratégica. Para implementarlo, todos los participantes en el proceso deben comprender qué tipo de resultado se espera y qué se debe enfatizar.
El Scrum Master es responsable de hacer que las asignaciones sean lo más transparentes posible. Es decir, ayuda al propietario del producto a definir claramente los objetivos del proyecto para transmitirlos a los desarrolladores. Esos pueden tener sus propias sugerencias u objeciones, y el mismo scrum-master sugiere cómo formularlas de forma concisa y accesible para el resto de los participantes.
El objetivo de un especialista es establecer un diálogo dentro del equipo de tal manera que todos sus miembros se entiendan claramente entre sí y la tarea común en su conjunto.
2. Organiza el proceso de trabajo
Si el propietario puede ser llamado condicionalmente el líder el proyecto, el scrum-master es una especie de líder servidor. Es decir, la persona que, según la formulación de la Scrum Guide, sirve al proceso de consecución del objetivo.
El asistente construye y organiza el trabajo en equipo mediante la organización de varias actividades proporcionadas por la Guía Scrum.
- Planificación. Esta es una reunión importante antes del inicio de cada sprint. Los miembros del equipo se reúnen y discuten las metas y los objetivos en los que trabajarán en una etapa en particular.
- Scrum diario. Es un stand-up. Se trata de una reunión diaria breve, de no más de 10 a 15 minutos, en la que los participantes siguen juntos el progreso del sprint. Como regla general, en el stand-up, cada persona le dice a sus colegas tres cosas: qué trabajo en el proyecto hizo ayer, qué planeó para hoy y si hubo algún problema que sea importante solucionar. Gracias a esto, todos los días todo el equipo sabe con certeza si todo va según lo previsto.
- Resumen de Sprint. Se lleva a cabo después de la finalización de cada etapa. En él, el equipo demuestra el resultado. Y los stakeholders (personas interesadas en el producto) lo evalúan y lo entregan a los participantes realimentación.
- Retrospectivo. En esta reunión, el equipo analiza el trabajo realizado y observa qué funcionó especialmente bien y qué no funcionó y por qué. También hay sugerencias sobre cómo mejorar el trabajo en el próximo sprint.
Todas estas etapas hacen que el equipo sea más cohesionado. Cada participante observa constantemente la importancia de su papel en la causa común. Además, los informes breves mejoran la autodisciplina y motivan a admirar a las personas más productivas.
3. Actúa como facilitador de discusiones
Las reuniones de trabajo suelen ser ineficaces. Esto sucede si los participantes se distraen, pierden el hilo de la conversación y la discusión va a otra parte. El trabajo del Scrum Master como facilitador Un facilitador es la persona que asegura una comunicación grupal exitosa. - Aprox. ed. — mantener la atención colegas, céntrese en el tema original.
4. Controla la acumulación
Un backlog es una lista de pequeñas tareas que deben completarse dentro de cada sprint.
Es como programar cosas para el día. Escribes en trozos de papel algo como "Hacer ejercicios", "Dar de comer al gato", "Pagar la tarjeta de viaje", "Comprar leche y pan", colgarlos en el frigorífico y quitárselos sobre la marcha. El trabajo se organiza de la misma manera en Scrum.
La cartera de pedidos, es decir, las tareas con los nombres de los miembros del equipo responsables de su implementación, se colocan en forma de pegatinas en el tablero de información, en rastreadores de software. Tipo Trello ya sea Jira o cualquier otro formato conveniente. Solo es importante que todos los miembros del equipo tengan acceso a la cartera de pedidos, es decir, que todos puedan seguir el progreso del sprint.
El Scrum-master controla cómo cambian las tareas en el backlog: elimina las completadas, agrega otras nuevas de acuerdo con la lista especificada en la planificación, averigua por qué algo no se hizo a tiempo.
5. Ayuda a los empleados a superar los desafíos laborales.
Si alguna de las tareas no se completó a tiempo, existe una razón para ello. El Scrum Master descubre qué ha obstaculizado al miembro del equipo, qué se puede hacer para ayudar y qué se debe cambiar para que tales fallas no se repitan.
El problema puede ser interno. Suponga que un empleado no ha hecho frente a la carga. O externo, por ejemplo, relacionado con un mal funcionamiento o bajo rendimiento del equipo. De cualquier manera, el scrum master encuentra una manera de superar el obstáculo, involucrando al propietario del producto y a otros miembros del equipo según sea necesario.
El concepto de Scrum asume que los participantes no deben quedarse con problemas uno a uno. De hecho, depende del trabajo estable y el apoyo mutuo. eficiencia todo el equipo en su conjunto.
6. Enseña a un equipo autoorganizado
Otra función del scrum master es educativa. Ayuda a sus colegas a comprender qué es Scrum, por qué se necesita esta plataforma, cómo ayuda a acelerar y facilitar el trabajo en un proyecto. Al recibir respuestas detalladas, poco a poco aprenden a organizarse por sí mismos.
Si después de un tiempo los miembros del equipo comienzan a reunirse, discuta breve y efectivamente la mudanza. esprintar y eliminar rápidamente los obstáculos sin la participación del scrum-master, lo que significa que hizo su trabajo en Genial.
Qué se necesita para convertirse en un scrum master
En general, esta profesión está disponible para casi todos. Pero, para evaluar las posibilidades de éxito, primero debes buscar algunos rasgos de carácter importantes en ti mismo.
- Capacidad y ganas de comunicarse. El trabajo de un scrum master requiere una interacción diaria constante con las personas. Si las negociaciones interminables, las conversaciones de corazón a corazón y las reuniones lo cansan, será difícil.
- La capacidad de analizar y comunicar rápidamente la información recibida a las personas.. El Scrum Master es responsable de garantizar que los miembros del equipo se entiendan entre sí. Esto significa que debe captar instantáneamente la esencia de lo que el desarrollador, diseñador o propietario del producto quiere decir, y luego traducirlo sucintamente en palabras que otros participantes puedan entender.
- Paciencia. El Scrum Master explica convence, repite. A veces 10 veces. Es importante hacer esto con una sonrisa benevolente.
- Habilidades organizativas. La tarea clave de un scrum master es construir un equipo eficaz. Además, este especialista no es un jefe, lo que significa que no puede ejercer presión administrativa sobre sus compañeros. Toda la gestión desde el lado del scrum-master se realiza exclusivamente con una palabra amable y carisma personal.
- Habilidades de liderazgo. El Master es la persona que debe involucrar al equipo con las ideas de Scrum. Esto es imposible si no puede ganarse la confianza de la gente y convertirse en un líder informal.
- Capacidad para crear un entorno de trabajo confortable. Esta habilidad no se puede adquirir en ningún curso. Pero si no está allí, es poco probable que el trabajo como scrum master tenga éxito.
Siente lo necesario talentos y fuerza - adelante. De acuerdo a205 vacantes "Scrum master" / HeadHunter sitio de reclutamiento HeadHunter, los salarios de los scrum-masters en Rusia comienzan en un promedio de 100 mil rublos al mes. Incluso a distancia. Quizás este sea tu futuro profesional.
Donde se entrenan los scrum masters
Las universidades no brindan dicha educación. Por tanto, no pierdas el tiempo buscando una universidad adecuada. La forma más eficaz de conseguir una profesión en demanda es tomar un curso apropiado en una de las escuelas en línea que se especializan en la formación de especialistas para Esferas de TI y no solo. Hay muchos cursos, entre ellos puedes elegir una opción para cualquier nivel, ritmo y billetera.
1. ScrumMaster® certificado por Skillbox
- Para quien. Bien ScrumMaster® certificado Adecuado para todos, desde principiantes hasta scrum masters en ejercicio que desean perfeccionar sus habilidades en la gestión de proyectos complejos. También es útil para los líderes: descubrirás cómo aumentar la productividad de tu equipo y cómo hacer que el trabajo sea más consistente, uniforme y predecible.
- Cuánto es. 700 euros. Tenga en cuenta que Skillbox ofrece regularmente descuentos y cuotas.
- Cuánto tiempo tardará. El curso incluye 10 sesiones online de 90 minutos cada una. Más tarea. Puedes practicar a tu propio ritmo. Las lecciones estarán disponibles al final del curso.
- Lo que está saliendo. Habilidades de Scrum Master y certificado de la empresa internacional Scrum Alliance®.
2. Fundamentos ágiles: un método Scrum para el desarrollo web por Netology
- Para quien. Bien "Fundamentos ágiles: el método Scrum para el desarrollo web"- básico, para aquellos que solo mirando de cerca a la profesión. Su propósito es proporcionar una comprensión de la filosofía y los fundamentos de Scrum.
- Cuánto es. 790 rublos.
- Cuánto tiempo tardará. 2 horas 10 minutos. Tenga en cuenta que además de la parte teórica, el curso incluye una prueba de conocimientos.
- Lo que está saliendo. Habilidades básicas en planificación de proyectos y trabajo con equipos, así como certificado de finalización de la plataforma Netology.
3. Scrum para el desarrollo de productos de L.A.B.A
- Para quien. Bien "Scrum para el desarrollo de productos"Está dirigido principalmente a gerentes de productos o proyectos, así como a aquellos que ya han tenido que mejorar trabajo en equipo. Por ejemplo, para propietarios de empresas o jefes de departamento.
- Cuánto es. El gerente informa el costo real.
- Cuánto tiempo tardará. El curso tiene una duración de 7 semanas e incluye 14 sesiones con una duración total de 21 horas. Además, tomará tiempo completar su tarea.
- Lo que está saliendo. Un certificado de formación completada y un nivel de conocimientos y habilidades prácticas que te permitan empezar a trabajar como scrum master inmediatamente después del curso.
4. El Scrum Master: Un breve curso de supervivencia de ScrumTrek
- Para quien. «Scrum Master: un curso corto de supervivencia»Está dirigido a quienes ya tienen alguna experiencia en la gestión del trabajo de equipos y proyectos. Se trata principalmente de jefes de equipo, jefes de proyecto, ejecutivos de la empresaasí como scrum masters que quieran mejorar su nivel profesional.
- Cuánto es. 25.500 rublos si vas a estudiar como persona privada y 30.000 rublos, si tu formación la paga una empresa. Es posible el pago a plazos al 0%.
- Cuánto tiempo tardará. El curso tiene una duración de 4 semanas e incluye 6 sesiones prácticas y más de 25 videos sobre temas de scrum.
- Lo que está saliendo. Además de conocimientos y habilidades por trabajar con Scrum, tiene la oportunidad por una tarifa adicional de recibir un certificado internacional Professional Scrum Master I del recurso especializado Scrum.org.
5. Scrum Master profesional de Luxoft Training
- Para quien. Público objetivo del curso Scrum Master profesional - estos son gerentes y scrum masters que ya están trabajando y quieren trabajar más profundamente en opciones para resolver varios problemas prácticos.
- Cuánto es. 55 mil rublos.
- Cuánto tiempo tardará. 16 horas.
- Lo que está saliendo. Después de completar el curso, los participantes deben realizar una prueba en línea en el sitio web Scrum.org. Si tiene éxito, el certificado de PSM se enviará por correo electrónico y el perfil del oyente se agregará a la lista de PSM en Scrum.org.
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