7 tipos de compañeros de trabajo que envenenan el entorno laboral
Miscelánea / / May 14, 2021
Compruebe si hay un matón, estratega o pseudo-pariente en su equipo.
Este artículo es parte del proyecto "Uno a uno». En él hablamos de las relaciones con nosotros mismos y los demás. Si el tema es cercano a usted, comparta su historia u opinión en los comentarios. ¡Esperará!
1. Matón
El equipo puede ser en general amistoso. Pero si se pone rudo, casi todo el mundo sufre. Vegano constantemente enviará imágenes supuestamente divertidas de animales muertos. Para un fanático de los deportes: estar interesado en el resultado de un partido, pero solo sin éxito para su equipo.
El matón te ridiculizará severamente por cualquier falla en tu trabajo. Él recordará todos tus intereses y debilidades y luego los usará en tu contra. E incluso con un encuentro fugaz en el pasillo, no perderá la oportunidad de reírse de su peinado o ropa.
Todo esto, por supuesto, no se presenta como una agresión descarada, aunque lo es.
Si intentas responder al agresor con dureza, te encontrarás "culpable" porque "no entiendes las bromas" y, en general, "
si duele, entonces es verdad». Naturalmente, el hecho de que estés constantemente en la zona de combate y de que un bombardero enemigo se adentre en ti no añade alegría ni felicidad.Como pelear
El problema con el matón es principalmente que no está claro cómo reaccionar como un adulto en esta situación de jardín de infantes. Ella instantáneamente te lleva de regreso al patio de recreo, donde un niño desconocido sin dientes delanteros grita insultos sin sentido. Pareces ofendido, pero también extraño. Y no está claro qué hacer al respecto.
Quizás en la infancia, en esos casos, acudiste a tu madre, quien le aconsejó no prestar atención, “el chico solo tiene un problema”. Y el tipo rudo del trabajo claramente tiene algunos problemas. Pero no pasan a ser tuyos, por lo que lo más razonable es actuar como un troll en Internet, es decir, "prohibir".
Comunicarse exclusivamente sobre asuntos comerciales cuando sea necesario. De lo contrario, simplemente ignórelo, no alimente al troll.
2. Estratega
Cada acción de esta persona tiene como objetivo la autopromoción. Sería bueno si eso lo motivara a trabajar mejor, todos ganarían. Pero, por regla general, presta una mínima atención al trabajo y pasa la mayor parte de su tiempo en intrigas encubiertas.
El estratega fácilmente culpará del fracaso a alguien que se ponga a la mano, solo para blanquearse frente a las autoridades. Puede asignar fácilmente el éxito de todo el equipo. Este empleado dedicará mucho esfuerzo a conseguir un proyecto de alto perfil o un cliente eminente. Hará todo lo posible para ganar la batalla empresarial por el liderazgo, aunque solo compita consigo mismo.
Para el resto de empleados, este comportamiento, por supuesto, es desmotivador. Primero, hacen la mayor parte del trabajo mientras el estratega se anuncia a sí mismo. En segundo lugar, se pierde el sentido de intentarlo si se puede robar fácilmente el mérito.
Como pelear
Depende mucho de las autoridades. Si está dirigido por una persona cuerda, puede acordar la introducción de un sistema de clasificación que le ayudará a ver realmente quién hizo qué. Por ejemplo, formal indicadores de desempeño personal. Pero si el propio jefe es un fanático de los juegos encubiertos, difícilmente será posible superar al estratega.
En cualquier caso, debe aprender a registrar lo que está sucediendo. Siempre duplique acuerdos y propuestas por escrito. Guarde cartas, mensajes y documentos. En general, guarde las pruebas en caso de que tenga que valerse por sí mismo.
3. Indeciso
Este empleado parece bueno e inofensivo, pero vive a su propio ritmo. Trabajar en equipo con él no funciona en absoluto. Plazo cualquier proyecto en el que participe está en riesgo. Incluso si el procrastinador termina entregando todo a tiempo, los colegas tienen tiempo para ponerse nerviosos.
Lo peor de todo, si no está involucrado en la última etapa de producción. Llega tarde con la entrega de su segmento, y el resto se ve obligado a quedarse en la oficina y trabajar horas extras para poder llegar a tiempo. Y lo más triste es que esto se repite una y otra vez.
Como pelear
El gerente podrá hacer frente a esto de la manera más efectiva, a saber: deshacerse de de tal empleado. Habitualmente el equipo lamenta hasta el final al colega y lo cubre de todas las formas posibles, porque no está mal. Además, siempre tiene preparada una historia sobre desventuras que no le permitieron hacer todo a tiempo. Pedirá perdón con sinceridad y prometerá que esto no volverá a suceder (spoiler: repetir).
Pero una buena persona no es una profesión. En el empleado todavía se valoran otras cosas. Y la puntualidad está en la parte superior de la lista de cualidades requeridas.
Si está listo para darle al procrastinador una segunda oportunidad, intente dejar un espacio de tiempo entre su fecha límite personal y el presente. Por supuesto, no debería saberlo.
4. Chisme
El problema con tales miembros colectivos ni siquiera es que están difundiendo información que la persona puede no haber querido divulgar. Es mucho peor que en el proceso puede transformarse y cubrirse de especulaciones.
Sin embargo, el chisme en su conjunto tiene talento para pensar. Digamos que conversó con un lindo colega del sexo opuesto en una fiesta corporativa y, a la mañana siguiente, toda la oficina piensa que tiene novela. El chismoso dijo, está seguro, lo vio él mismo.
Esto puede tomarse a la ligera, pero solo hasta que los chismes desagradables y "veraces" sobre usted comiencen a circular en el equipo.
Como pelear
No puedes evitar que los chismes piensen. Pero al menos minimiza todos los contactos con él, no le des ningún dato por tu cuenta, y más aún no seas franco.
5. Negativo
A los empleados de este tipo no les gusta nada. Para ellos, el liderazgo es malo, las reglas son estúpidas, el trabajo no tiene sentido. Son hostiles a todas las innovaciones. La mayoría de las veces, se quejan y gimen o, a la inversa, dicen cómo lucharán contra el sistema. El negativista, sin embargo, nunca hará lo último.
Es importante no confundirse aquí. A veces, el equipo tiene problemas obvios: y el jefe no es muyy las tareas son extrañas y el salario bajo. Todos murmuran. Pero solo uno o unos pocos empleados se atreven a expresar sus quejas en voz alta a sus colegas y a la gerencia. Es decir, arriesgan literalmente su lugar para defender sus derechos y los derechos de los demás empleados.
La negatividad es más importante que el proceso mismo de lloriqueo y resistencia al sistema. Pero no tienes que escuchar todo esto y estar triste en absoluto, como hacer el trabajo de un personaje así mientras se "rebela".
Como pelear
Cuando una persona tiene problemas, es humanitario dejar que se entristezca y se queje, costando sin frases como "deja de lloriquear, adelante". Pero este enfoque no puede ser su arma de lucha contra el negativista. No necesita apoyo, sino el recurso que gastas en él mientras lloriquea. Así que colócalo de consejos y aliento, muéstralo activamente a la acción y se quedará atrás de ti.
6. Indefenso
La asistencia mutua facilita mucho la vida en equipo, pero solo cuando es mutua. Sin embargo, hay empleados que parecen no poder manejar literalmente nada por sí mismos. Tal colega ya no es un principiante, pero sigue constantemente a otros y pide ayuda. Y finalmente llegan al punto en el que es mucho más rápido hacer el trabajo de otra persona, para finalmente comenzar el suyo, que explicar algo. Pero, por supuesto, no te contrataron para trabajar para dos.
Como pelear
Prioriza tu trabajo. Explique por qué no puede ayudar en este momento. Por ejemplo: “Necesito terminar el informe urgentemente y luego te escribiré. Si todavía necesita ayuda en este momento, estoy listo para proporcionársela ". No haga el trabajo de otra persona, pero explique cómo su colega puede hacerlo él mismo. Si se trata de un indefenso típico, dejará de hablarte todo el tiempo.
7. Pseudo-relativo
Algunos colegas creen que el colectivo es una familia tan numerosa con límites muy difusos. Es decir, piensan que tienen derecho a hacer preguntas personales, tomar algo de su mesa sin preguntar, usar lo personal.
Como pelear
Declarar firmemente sus fronteras en texto plano:
- “No me gusta que te lleves mi taza. Prefiero que preguntes primero ".
- “No estoy preparado para responder a esas preguntas. Son demasiado personales. Parece que aquí no nos comunicamos tan estrechamente ".
- "No creo que necesite ese consejo. No sabemos lo suficiente y tú sabes muy poco sobre mí para recomendar algo ".
Hágalo con amabilidad pero con firmeza. Tarde o temprano, un colega comprenderá que esto no es posible con usted. Bueno, si no, al menos expresando su posición firme sobre el tema, puede terminar rápidamente una conversación desagradable.
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