En caso de ejecutar una puesta en marcha y convertirse en un empresario?
Su Obra / / December 26, 2019
Durante la reunión, los empresarios y los inversores, que han asistido y tales figuras icónicas como Ben Horowitz, Matt Kouler y Justin Rosenstein. Una discusión de cómo será el futuro de la actividad empresarial en Silicon Valley. Incluyendo, y sonaba diferentes ideas acerca de quién debe (o no debe) convertirse en un empresario en el campo de las TI. Si alguna vez ha reflexionado sobre la idea de la creación y desarrollo de una nueva empresa - le recomendamos que lea este post.
Vamos a empezar con el hecho de que es muy posible que no sea necesario para embarcarse en las olas de negocio y ejecutar su propio inicio. Ya en el ecosistema del mercado de Silicon Valley está sobrecalentado: nuevas empresas y empresarios que ya son demasiados. Sí, mucha gente piensa que necesita más nuevas empresas; pero los inversores de riesgo y los empresarios con experiencia piensan diferente. Y ella y el otro punto de vista - es una especie de extrema (y la misma extrema promovido a través de los medios de comunicación, de manera que no es de extrañar que no todo el mundo puede ver inmediatamente si tienen una necesidad urgente de llegar a ser de vital importancia empresario).
La primera razón para todavía iniciar su propio negocio y ejecutar su proyecto de TI - es su entusiasmo sin límites para los negocios, y la idea que desea basar su: Se puede ver que la idea de traducir sólo el comienzo de su propio negocio y con la fundación de su propia compañía (incluso si algunas personas). La pasión y el entusiasmo por la idea, y los negocios - factores que son más importantes que los conocimientos: Emprendimiento - es una pesada trabajo asociado con la necesidad de tratar constantemente con los retos y dificultades que va a lanzar la vida.
Cree en ti mismo y tienen que empezar un negocio, pero asegurándose de que tiene suficiente conocimiento y recursos mínimos para funcionar. Lo mejor de todo (y para usted y para los demás) - si los lanzamientos del proyecto a un equipo existente, que no necesita a deteriorarse durante mucho tiempo. Sí, no todo el mundo será capaz de corregir todos los conocimientos y la experiencia; no todos son capaces de optimizar su inversión de tiempo y recursos - pero la mayoría todavía se puede implementar un enfoque de este tipo, y por lo tanto, adecuado para el nuevo negocio es necesario desde este punto de vista.
Si usted no busca maximizar su contribución a la causa común, es razonable suponer que optimice el espacio de vida y sus preferencias personales. Por cierto, libertad de elegir su forma de vida y la búsqueda del estilo más flexible de horario y trabajo - es también una razón suficiente para probar suerte en el campo de la empresa.
Incluso el deseo de trabajar sólo en un problema particular o sólo con ciertas personas - un incentivo suficiente para la actividad empresarial. Tal vez en marcha su propia empresa le dará la plenitud de la auto-realización: en lugar de gastar su momento de la búsqueda, el cual le fue, tal vez sólo para crear su propio, en el que todos satisfecho?
SI se deciden a convertirse en un empresario, hay un lado oscuro. Eso es lo que no debe ser un motivo para iniciar su propio camino empresarial: el deseo de convertirse él mismo en el jefe de una gran empresa. CEO de Evernote, Phil Libin (Phil Libin) bien formulado el lado negativo de esta aspiración:
Las personas sucumben al estereotipo del CEO de la compañía, diciendo que es - el hombre en la parte superior de la pirámide empresarial, que da todas las órdenes. Y algunos de este estereotipo motiva; pero en realidad, todo se ve diferente.
Así es como sucede en la vida real: usted no es la cabeza de todo - todo lo que indican qué hacer: sus empleados, clientes, socios, clientes, medios de comunicación - que es su jefe. Antes de ser director general, nunca he tenido tantas personas a las que he tenido que reportar.
La vida de la mayoría de los CEOs - es la necesidad de ser responsables de todo; al menos así es como vive la mayoría de los CEOs kotoryya lo sé. Si te gusta el mando y disfrutar del poder sobre la gente, entrar en el ejército o convertirse en un político. Pero no se conviertan en empresarios para ello.
Negocios y propia compañía de gestión de sonido como un lugar de lujo. Los medios de comunicación se ha convertido en un verdadero ídolo de muchos negocios, pero es - una narración de colores, no más. En realidad, los casos de éxito de los grandes jefes son muchos años de trabajo, de los cuales no tiene ni idea, aunque también se mueve en la dirección correcta seleccionada.
Convertirse en empresario, que está seguro de que con talento y que el talento - la única cosa que le ayudará a maximizar el rendimiento financiero desde sus inicios. Otro concepto erróneo. En realidad, incluso algunos de 100 º en una fila en el revelador Facebook recibe anualmente más dinero que el 99% de los empresarios en Silicon Valley. Si usted tiene un talento fresco, entonces se puede identificar fácilmente una empresa con gran potencial de crecimiento y un riesgo relativamente bajo - y luego recibir una generosa compensación de ellos, sentado en ellas trabajo.
Si los años demostrarán que usted está equivocado en su evaluación de lo que está sucediendo, siempre se puede volver a intentarlo. 2-3 intentos obtendrá una cantidad sustancial de dinero por su trabajo, y por lo tanto hacer una contribución significativa a los logros valiosos e importantes que podrían afectar a la vida del planeta. Si decide poner en marcha un nuevo Google o Facebook el segundo - es probable que no hacer nada, no pasará, y será por muchos años que conformarse con un sumas mucho menores de los ingresos. Tiempo que el éxito de ese fracaso lleva mucho, por lo que no se demore con una opción: usted tiene sólo unos pocos intentos.
Sí, hay una corporación en la que el personal están en una terrible caricaturaPero hay, ya sabes, y buena compañía. trabajo en una de estas empresas o autónomos; pero no por nada en el mundo no quede donde al final de la jornada de trabajo se agota el alma.
Sí, esta posición suena egoísta. Pero los mejores empresarios fundan los mejores proyectos (o en casos extremos - se convierten en los mejores empleados en buena compañía). Para la empresa es siempre además de la ganancia personal también hay un macro-efecto de la aplicación de talento fuera de los confines estrechos (ya que hay un micro-efecto de las posibilidades latentes y habilidades). Para convertirse en un empresario de la pena sólo si está seguro de que aspiran a este efecto macro.
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