7 consejos sobre cómo aumentar la productividad de su equipo
Su Obra / / December 26, 2019
1. La mayoría de las ideas, no jerarquía
En una de sus entrevista Steve Jobs sugirió la siguiente idea:
Steve JobsSi desea contratar a personas sobresalientes y para obligarlos a seguir trabajando para usted, usted tiene que permitirles tomar muchas decisiones. Y usted debe estar guiada por las ideas, no de jerarquía. Debemos ganar las mejores ideas. De lo contrario mentes sobresalientes que tienen no quedarse.
La mayoría de las ideas que expresan sus empleados, independientemente de sus posiciones. Si el empleado le proporciona pensamientos sensatos, escuchar a él, independientemente de su posición en la escala.
2. Instalar objetivos claros y comprensibles
autores libros "Cuadro de mando integral. De la estrategia a la acción "por Robert Kaplan y David Norton, menciona que sólo el 7% de los empleados entienden completamente estrategia de negocios su compañía y se puede decir que tienen que ver con el fin de lograr los objetivos corporativos.
Y de acuerdo a la investigaciónDestino final: Transparencia Organizacional
ClearCompany, el 44% de los encuestados de los trabajadores de oficina en general desmayarse idea para aspirar a su compañía. Si sus empleados no entienden lo que quiere de ellos, ¿qué tipo de productividad podemos hablar?Usted, como líder, debe ser claro y articular frente a las metas y objetivos de su organización subordinados. Empleados es importante reconocer, como el cumplimiento de sus tareas individuales pequeños ayuda a las empresas implementan planes globales. Si los empleados hagan algo, no entiendo lo que están haciendo y cuál es su motivación y la participación se mantendrá bajo.
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3. Predicar con el ejemplo
David Carpenter, un empresario y un economista de la Universidad de Iowa, dijo:
David CarpenterComo líder del equipo, debe establecer un ejemplo de los subordinados. Es fácil sentarse en el suelo, gritando órdenes y la búsqueda de fallos con el personal. Sin embargo, un buen líder debe estar preparado para entender los subordinados problema y ayudar a encontrar una solución, en lugar de simplemente les obligan a resultados.
Predicar con el ejemplo - una cualidad necesaria para un verdadero líder. Mostrando los empleados la forma de trabajar, se mata varios pájaros de un tiro.
En primer lugar, se puede motivar al equipo, pidiendo personalmente su barra de - la gente ve que si usted se ocupa, por lo que la tarea se puede lograr. En segundo lugar, se legitimiziruete su papel de líder - nadie podría hablar detrás de la espalda, el jefe no hace nada útil. En tercer lugar, como se entrena a sus empleados a su servicio no sólo el director, sino también un mentor.
4. No tenga miedo a parecer incompetente
Patrick Lencioni en su libro "Equipo de cinco vicios" dice que la razón principal de que los intentos de crear un grupo de profesionales de éxito fallan - la falta de confianza.
¿Cómo construir una relación de confianza con sus colegas y subordinados? Lencioni dice que esto es posible sólo cuando los miembros de la banda no tienen miedo a parecer débil y vulnerable, a pedir ayuda y apoyo.
Usted, como líder, no sujetar el sabelotodo máscara. Sea honesto. Si usted no entiende en cualquier tema abiertamente admitirlo y pedir consejo que el subordinado que es más conocimientos que tú.
Para que pueda mostrar colegas que piden ayuda - no tener vergüenza. Esto permitirá que los miembros del equipo para fortalecer la relación de confianza entre sí. Además, si sus empleados no dudarán en pedir ayuda a los colegas más experimentados, pueden evitar muchos insectos molestos.
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5. Proporcionar equipo confortables empleos
Isaac Oates, CEO y fundador de Justworks, cree que más afectan a la productividad del equipo empleos empleados. Según él12 consejos de expertos para hacer 2019 su año más productivo aún, Abierta (open-space) es contraproducente.
Isaac OatesEl lugar de trabajo es una cosa muy importante. Si su oficina es la única manera para que los empleados se centran alguna manera - es el uso de los auriculares con cancelación de ruido y música del juego, usted puede olvidarse de la creatividad. Las mejores ideas nacen cuando una persona se queda solo o en un grupo pequeño. Capacitar a su gente a lugares donde puedan reflexionar en voz baja.
Estas palabras son confirmadas por la investigaciónEl impacto del espacio de trabajo 'abierto' en la colaboración humana Especialistas de la Harvard Business School. Llegaron a la conclusión de que los trabajadores en el espacio abierto sufren más estrés y más distraídos, menos se comunican en vivo y en general excluidos de colegas. Naturalmente, todo esto tiene un impacto negativo en la productividad.
Lo más probable es que no será capaz de asiento a todos sus empleados para oficinas individuales, pero hay una alternativa - se instalará en el cubículo de la oficina o una cabina insonorizada. Y si usted está preocupado por la forma física colegas, Puede transferirlos a los puestos de trabajo de pie. De acuerdo con los resultados de la investigaciónLlame al Centro de Productividad más de 6 meses después de un Servicio de Intervención PermanenteEs bueno para la productividad.
6. Dedicar menos tiempo a reunión
El sondeo mostró que la empresa AtlassianSe pierde mucho tiempo en el trabajoQue el trabajador de oficina promedio gasta cada mes durante aproximadamente 31 horas a varias reuniones, reuniones y sesiones de lluvia de ideas. Quizás esta vez podría ser el uso de un poco más útil.
Charlene Laube, HR-consultor de recursos humanos camareroLas reuniones de negocios son uno de los mayores obstáculos para el trabajo productivo. Ellos están constantemente empleados distraídos y sacarlos del ritmo. Pero no creo que vaya a ser no una decisión buena para reunirse en la totalidad o para llegar a todo tipo de reglas divertidas como "no gastar reunión del miércoles" o "limitar la reunión de 10 minutos." No, la organización debe realizar la reunión eficaz y eficiente.
Ahorrar tiempo de sus empleados. carry reuniones Sólo en el caso de que tengan un propósito claro y orden del día. Paul Graham, co-fundador de una incubadora de empresas Y Combinator, recomienda elegir un tiempo para la reunión, que se adapte a la mayoría de sus subordinados y no interferir con su trabajo.
Organizar una reunión ya sea al principio o al final de la jornada de trabajo - pero no en su swing. Otra opción - mantener la discusión ya no vive sino por mensajes instantáneos de clientes o videoconferencia.
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7. oficina del color
Tal vez pueda parecer un poco. Sin embargo, los estudios sugieren que el color de las paredes de la oficina afecta a la productividad de sus empleados. Un especialista de la Universidad de Texas encontró Nancy KvallekEfectos de nueve monocromáticas colores interiores de oficinas en tareas de oficina y el estado de ánimo del trabajadorQue las paredes blancas del efecto negativo en la capacidad de las personas de enfoque.
Se puso tres grupos de trabajadores en diferentes colores de la habitación: rojo, blanco y azul-verde. Objetos del gabinete blanco hizo la mayoría de los errores al realizar las tareas. Sin embargo, el rojo y el azul-verde parece ayudar a los empleados trabajar más eficazmente.
otro estudioAzul o rojo? Explorar el efecto del color en la tarea rendimiento cognitivo - por científicos de la Universidad de Columbia Británica - ha demostrado que las personas con un color rojizo habitaciones tinte realizar un mejor trabajo de rutina que requiere atención al detalle, y el color azul, contraste, alienta la creatividad.
Así que considere esto cuando finalmente se va a hacer renovación de la oficina.
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