10 manera segura de perder a sus mejores empleados

Los buenos líderes están tratando de mantener a sus empleados condiciones ideales: una oficina cómoda, horas flexibles, salarios decentes. Y, a pesar de esto, pierden sus "combatientes".

¿Por qué? Hay muchas razones. 10 Antes de que un mal consejo para el administrador - ellos siguen, si usted quiere perder a sus mejores empleados.

1. Mirar al pasado, no el futuro

Negocio - es un organismo vivo. Él debe evolucionar constantemente. Pero si quieres matar a la iniciativa y la creatividad de sus empleados, a continuación, contratar a conservadores ayuda inveterada, acostumbrado a trabajar en los viejos, pasado de moda, métodos probados.

2. Martillo en una misión

Todo el mundo necesita dinero. Una gran cantidad de dinero. Especialmente a sus empleados. Así que no se preocupan de las ideas empresariales. ¿Cuál es la diferencia, ¿cuál es el propósito de su empresa? Si desea trabajar con artesanos que en lugar de creadores, no pensar en la misión de su empresa, y en cualquier caso no explican a sus empleados.

3. Hacer un comando uniforme

Sin mezclado de generaciones, sin intercambio de experiencias - Los viejos tienen que trabajar con personas mayores y jóvenes con la juventud. La falta de nuevas ideas y oportunidades para aprender de los colegas de alto nivel - una gran manera de deshacerse de un buen trabajador.

4. dictador sea

Convertido en un líder autoritario, sofocar de raíz cualquier pensamiento poco ortodoxo, cualquier iniciativa y la creatividad. Con el jefe no uzhivotsya ningún trabajador se precie.

5. Apreciar el tiempo, y no el resultado

No creen que el trabajo de los empleados mejor, por ejemplo, por la tarde - incluso sentado en la atencion de 08:00 a 17:00. Basta. Y sin Twitter, Facebook y el teléfono en el lugar de trabajo para asuntos personales tienen el fin de semana. Después de todo, usted paga por el tiempo de trabajo, y no el resultado del trabajo. ¿Quién no le gusta, que se vayan!

6. Archivo de la barandilla de la escalera de la carrera

Altura hasta? Perspectivas? En cualquier caso! Empleado puede ser transferido a otro departamento a otra posición, pero no aumenta. Antes o después de estar descansado en su techo profesional y va a ir a otra compañía. Pero ya que sólo que debe ser, ¿verdad?

7. No escuchar el encargado de personal

¿Puede algún tipo de HR-manager para saber mejor que lo que necesita empleados? Eliminar el servicio de personal en la empresa. Ha sido la contratación de personal por su cuenta - no hay nada para alimentar a los vagos-HR. Y en cualquier caso no adoptar experiencia exitosa otros líderes.

8. Utilice la opción "alto secreto"

Las decisiones de gestión - Administrador de Negocio. Subordinados a saber de ellos es opcional. Nunca explicar sus decisiones y no piden consejos del personal, y pronto habrá poco a poco.

9. No se preocupan por el desarrollo profesional

Cursos, seminarios, conferencias - todo es tan caro y problemático. ¿Por qué lo necesita? Hacer de alguna manera a los trabajadores su trabajo - dejar que continúe. De la monotonía y la falta de ejecución de distancia sólo el más talentoso de ellos.

10. amantes de coches

Profesionales demasiado ambicioso. Si usted no permite que aprendan y se desarrollan, son despedidos. Con ventiladores mucho más fácil: sin pretensiones, no hay problema. Sólo para pagar.

Si usted se reconoce en uno de estos malos consejos, entonces usted debe pensar seriamente sobre la labor de su personal. Tratar de rectificar la situación tan pronto como sea posible si no quiere quedarse sin personal cualificado.