¿Por qué los buenos líderes poco trabajo
Estudio Y Trabajo / / December 25, 2019
Uno de nuestros inversores una vez nos dijo: "Tan pronto como recoja equipo de gestión, tendrá tanto tiempo que se no sabrá dónde gastarlo! "Era 2012, y que acabamos de recibir una ronda de inversión de $ 20 millones en la serie B. "Sí, por supuesto! Ahora no tenemos tiempo para nada más que el trabajo, y no hay cambio no se espera "- por lo que pensamos con el CFO Eddie (Eddie).
En nuestro equipo de gestión a continuación, consistía en tres personas: yo, Eddie y Rob (Rob) - CEO. Estábamos en una fuerza a tener en cuenta, pero hay sólo tres fueron. A partir de 2012 a 2014, hemos trabajado duro para reunir una orden grande y abrupta a Bigcommerce. Decidimos en las posiciones en las que queremos encontrar a la gente en primer lugar: los desarrolladores, soporte técnico. Entonces tenemos que los gerentes de producto, gerentes de ventas, marketing, especialistas en desarrollo de negocios, la comunicación y, por último, desarrollo corporativo.
Hemos estado trabajando con las agencias de reclutamiento, atraídos por nuestros amigos, especialmente los inversores, participan activamente empresas de relaciones públicas aumentaron el nivel de la cultura corporativa y comenzaron a ganar a menudo como "el mejor lugar en un concurso de el trabajo ". El ruido que hemos planteado, por supuesto, que ayudó, dado el hecho de que hace un par de años, la compañía emplea a sólo 12 personas en una pequeña oficina en Sydney. Nuestra enérgica campaña en 2014 tuvo un efecto sorpresa.
Desde hace dos años, 2012-2014-ésimo, hemos reunido una excelente líder del equipo, Que eran sorprendentemente personas con talento de Google, Salesforce, PayPal, y Twitter. Había unos pocos fallos, pero cuando los empleados se dibujan en el trabajo y comenzaron a poner en práctica su estrategia, nos pareció que podíamos confiar en ellos con las decisiones importantes.
Jack Dorsey (Jack Dorsey)Los grandes líderes - "editores" en lugar de "escritores". Y si es necesario "escribir" con más frecuencia que el "editar", entonces usted ha contratado a las personas equivocadas.
Su trabajo como líder - "corrija". Si a veces algo "escritura" - no se preocupe, pero si se convierte en una tradición, que tienen serios problemas con el equipo. Cada vez, la resolución de una carga de trabajo, pregúntese, "escritura" ¿Está o "editar", y siempre trato de ir al modo "Editar". ¿No tienes que llegar a soluciones y estrategias, y sus empleados.
Cuando empezamos a delegar nuestros nuevos líderes, en mi mente no fue a nuestra palabra de los inversores de que vamos a liberar una gran cantidad de las veces cuando nos encontramos con un equipo bueno. Y tenía razón! Para ampliar la empresa y contratar a las personas que son más inteligentes que tú, es terrible, pero trae la libertad. Usted comienza a pasar menos tiempo en negocio y más trabajo en Negocio: tener el tiempo para pensar en una estrategia global para el desarrollo de la empresa, aspecto clave para los socios.
Todavía estoy muy ocupado, pero en un plano completamente diferente. Cuando me alejé de Bigcommerce a principios del año pasado para iniciar un nuevo proyecto PeopleSpark, pasé algún tiempo pensando en los seis años la empresa Bigsommerce. Finalmente me di cuenta de que me estaba refiriendo al inversor cuando dijo que no voy a ser tan ocupado.
Los buenos líderes de trabajo en primeros años de actividad. que desempeñan múltiples funciones en estos años: por la mañana a responder a las llamadas de soporte técnico, y por la noche para llevar a cabo entrevistas para el puesto de Director de Marketing. Volví en este ciclo, cuando se abrió PeopleSpark, y es maravilloso, pero es casi cada hora conmutación de una función a otra es fundamentalmente diferente de la gestión de la empresa de 500 personas.
Cuando se parte de una pequeña empresa a su vez en un gran, su tarea principal - rodearse líderes increíbles que serán capaces de hacer el trabajo en su lugar es mucho mejor de lo que nunca Hicimos. Y va a ser más y más a menudo asentir de acuerdo con sus decisiones, empiezan a confiar en el equipo y se piensa a sí mismo: "Oh, wow! Ese es el equipo que junto martillada! "Usted ya no delegue, la menos preguntas y será capaz de ver la imagen global de su negocio. Esto es lo que significa, "Vas a estar ocupados menos." Pero siempre tendrá un montón de trabajo en negocio. Después del hecho, usted y el gerente.