Y luego Steve dijo: "Sea la iPhone», parte 3

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Algunos miembros del equipo iPhone para quemados en el proceso que se fue de Apple después de que el teléfono móvil ha aparecido en las tiendas. Fadell Tony (Tony Fadell), responsable del proyecto, la creación de iPhone en comparación con el primer aterrizaje lunar.

Uno de los participantes del proyecto creen que en realidad fue creado seis prototipos totalmente diferente de trabajo con el hardware, el software y el diseño.

Empleos inicialmente quería que el iPhone se ejecuta en una versión modificada de OS X, pero nadie tenía ninguna experiencia de un masivo tales sistemas de lanzamiento en instalaciones móviles.

Sistemas operativos necesitan para reducir el tamaño de diez veces. Millones de líneas de código tenía que ser reescrito, y los ingenieros tuvieron que desarrollar el proceso de probar los emuladores de software de chips móviles como los chips mismos han aparecido sólo en el año 2006.

Otro problema - la introducción de un multi-táctil capacitiva en un producto de masas. Anteriormente, nadie no lo hizo. Mientras que la electrónica de consumo dominados pantallas resistivas, aunque capacitiva tecnología de pantalla táctil ha estado en las mentes de los ingenieros con más de 60-s del siglo pasado. Si se trataba de la pantalla que soporta la operación simultánea de dos o más dedos, entonces todo se vuelve más difícil. el desarrollo no es muy activo en esta área no comenzó hasta mediados de la década de 1980.

Al problema - el volumen de producción de este tipo de pantallas. Incluso el dinero en este caso no es un factor decisivo. Apple necesitaba un proveedor audaz y responsable, listo para asumir un orden tan complejo.

Y sin embargo, era necesario algún modo invisible para el usuario para introducir multitouch bajo vidrio. En este caso, la pantalla tiene que ser inteligente con teclado de autocorrección. La misma pantalla debería hacer más fácil el trabajo con fotos y un navegador web.

Una cantidad tan enorme de difícil realizar requisitos hacen que la producción de prototipos es increíblemente caro. ¿Quién va a tomar un trabajo así? sólo había unas pocas empresas en el mundo que posee líneas de producción para multitouch.

En 2003 un grupo de ingenieros de Apple fueron capaces de poner en práctica un multi-táctil de la tableta. entonces Steve como el dispositivo que él podría "leer el correo electrónico en el inodoro." Fue en las especificaciones del producto.

Jefe del proyecto Strikon Joshua (Joshua Strickon) argumentó que es imposible proporcionar suficiente tiempo de trabajo con el fin de utilizar esta tableta. Y sin embargo, no había suficientes chips gráficos móviles productivos. Por lo tanto una gran cantidad de tiempo se dedicó simplemente en tratar de averiguar qué hacer.

Apple casi no pensaba en el teléfono multitáctil hasta mediados de 2005, cuando Steve comenzó a promover la idea.

Luego se convocó a Tony Fadell y le mostró el prototipo de un gigante casi tan grande como la habitación. Fadell dudaba fuertemente las capacidades de compresión prototipo con el tamaño, le permite poner todo esto en el teléfono, pero también sabía lo que quería decir "no" a Jobs.

Tony era una súper estrella de Apple. Llegó a Apple en 2001 y sirvió como consultor cuando el primer iPod. Naturalmente, él no habría sido en su puesto si el rendimiento a problemas tecnológicos complejos.

Entiendo cómo deben hacerse las cosas, pero esto es sólo un lado de la cuestión. Es necesario fabricar que pueden producir millones de este tipo de pantallas, y que la producción debe ser rentable.

Fadell tony

Lista de problemas que necesitan ser resueltos, simplemente no encajaba en mi cabeza.

Tienes que ir a los fabricantes de pantallas LCD y aprender de ellos cómo construir una tecnología similar bajo vidrio. Luego hay que hacer que se tome el tiempo de sus líneas de producción. Después de lo que se necesita para crear algoritmos de compensación y calibración para eliminar todo el ruido generado por las pantallas. Hemos probado dos o tres maneras, todavía no hemos encontrado una versión de trabajo, que podría producirse en cantidades suficientes.

Fadell tony

Shrink OS X y hacer multitouch difícil, pero para Apple era posible. ingenieros de la compañía estaban familiarizados con los fabricantes de pantallas, ya que la pantalla se colocó en cada ordenador portátil y el iPod.

Pero la física de telefonía móvil era para ellos una disciplina totalmente nueva. Y los plazos, exigiendo la creación de un trabajo iPhoneHemos confirmado esto.

El Apple construyó las habitaciones y el equipo de prueba para el estudio de las antenas. modelos de la cabeza humana se han creado para analizar el nivel de radiación recibida por el usuario en la interacción con el teléfono.

De acuerdo con uno de los miembros de la junta, la creación del primer iPhone llevó cerca de $ 150 millones.

En primer lugar Jobs tenía la esperanza de que el iPhone trabajará con pantalla táctil basado en OS X. Sin embargo, para el año 2005, Steve no tiene idea de cuánto tiempo se tarda en crear un dispositivo de este tipo. Por lo tanto, el primer iPhone fue como una broma. Era un iPod con un módulo de radio y un conjunto de pistas se llevó a cabo a través del volante.

El segundo prototipo, que apareció a principios de 2006, ya era más similar a la de Steve mostró la presentación. En general, fue una pantalla táctil, OS X, pero el edificio fue hecho completamente de aluminio. Jobs y Jonathan Ive (Jonathan Ive) estaban orgullosos de crear un diseño.

Sin embargo, ni empleo ni Ive no eran expertos en las ondas de radio, por lo que en la práctica son de una sola pieza de aluminio prototipo de iPhone se volvió un hermoso ladrillo.

Yo y Ruben Caballero (Ruben Caballero), un experto en antenas, se encargó de explicar Jobs y membrillo, ¿por qué no tomar y pasar las ondas de radio a través del metal. No fue tan fácil. Después de todo, los diseñadores - son artistas, y la última vez que tuvieron que hacer frente a las ciencias técnicas en el octavo grado. Pero tienen el poder, y que le dicen para hacer pequeños agujeros en el casco, las ondas pasan a través de ellos, y se les explica por qué es simplemente imposible.

Phil Kearney (Phil Kearney)

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