Aprender a amar a la gente a ser más feliz
Relación / / December 19, 2019
Comenzar con uno mismo: ser mejores, deshacerse de la negatividad y los malos hábitos, y la gente a alcanzar para usted. De hecho, la autoestima y el éxito dependen de la relación del hombre con otras personas. Para la felicidad personal tiene que amar a su vecino.
¿Por qué es tan difícil de creer en las personas
Científicos de la Universidad de Georgia han descubierto que el éxito de la escalera que se inclina a colegas de confianza en movimiento. Relaciones en el equipo determinado por la sensación interna de la felicidad y el éxito. La pregunta "¿Cómo puedo mejorar?" Relevancia perdida. En la agenda de la pregunta "¿Cómo puedo ver lo bueno en la gente?". El optimismo contribuye al éxito y la satisfacción en el trabajo y la vida personal. Sin embargo, la gente tiene miedo a parecer demasiado optimista.
Es muy difícil creer en la otra persona. Se inicia en la infancia: no hablar con extraños, mantener sus emociones a sí mismo y siempre esperar una mala pasada. La gente confía en Internet más peligroso: Círculo
engaño y trolls. El hombre que confía en una fila, para que el ojo se llama el tonto. Si creemos que alguien agradable, vamos a subestimar automáticamente su competencia.Las razones de sospecha son comunes. En primer lugar, el cerebro humano recuerda el mal. Este mecanismo es esencial para la supervivencia, incluso en un entorno social. Todos los casos de traición están impresas en la memoria. Pero cuando la confianza se tradujo en una manera amigable, que casi no recordamos.
En segundo lugar, todo el mundo quiere lucir mejor que el resto. Por tanto, es mucho más conveniente considerar otras peores de lo que realmente son. Y si empeoran, que no confían.
Chip Heath (Chip Heath), el autor más vendido, profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de StanfordPersonas a encontrar su propia motivación para la correcta: "Trabajo bien, porque amo mi trabajo." Motivar a los demás belittled "Otros trabajan bien porque se les paga por ello."
"Autoservicio" - esto no es nuestra opción
Beneficios confían en los demás es especialmente notable en el trabajo. Los conflictos en el equipo - algo inevitable. "Supuestos de escalera" está trabajando en contra de nosotros: subir, a partir de una información neutral soplamos elefante pesimista, que se instala de inmediato por nuestro cuello. Como resultado, pensamos en mal a los demás. Obtenido, por ejemplo, una carta de un colega con el que usted no tiene una muy buena relación, se tiende a pensar en forma negativa sobre él y sus motivos.
Indra Nooyi (Indra Nooyi), un empresario estadounidense, Presidente y CEO de PepsiCoEl mejor consejo que me dieron - pensar en positivo y tienen buenas intenciones.
Usted - parte de la sociedad
oportunidades de crecimiento en el trabajo depende de nuestra percepción y la actitud para ayudarla. A menudo sucede que el deseo de mejorar el trabajo del equipo se suprime por temor a ser mal interpretado. Si el administrador acepta originalmente subordinados como un grupo de profesionales que están dispuestos a aprender y mejorar, el nivel de éxito de todo el departamento está creciendo rápidamente.
Capacidad de influir en los demás - una de las habilidades más valiosas en la promoción de la escala de la carrera. Si tenemos en cuenta otra capaz y razonable, la mejora de nuestras propias vidas. Si estamos convencidos de que el otro es difícil cambiar de opinión, y no estamos tratando de convencerlos - ¿por qué perder el tiempo?
Así formado y apoyado por las creencias personales: pensar en la persona es malo y es necesario para confirmar sus pensamientos. Libros de psicología se centran en nosotros mismos, lo que reduce indirectamente el valor del mundo y alrededor de una mala influencia sobre la capacidad de acumulación positiva relaciones con los demás, Con la sociedad. Mientras tanto, todos nosotros - parte de ella. Por lo tanto es importante creer en las personas, y tratarlos con respeto.