REVISIÓN: "Los negocios en estilo Virgen», Richard Branson

Que ya está familiarizado con los materiales de Richard Branson, que escribieron los autores Layfhakera "Consejos para la pequeña empresa de Richard Branson, fundador de Virgin», «10 secretos del éxito en los negocios de Richard Branson», «Bibliotecas personas sobresalientes: Richard Branson». Sí, Richard Branson - no sólo es un exitoso hombre de negocios, sino también una persona con sus propios puntos de vista especial sobre la vida, que tiene mucho que aprender. Es por eso que quería leer su libro "Negocios en estilo Virgen», de la que hoy le digan.

El libro será de interés no sólo para los que quieren abrir su propio negocio y que sea un éxito. Será de gran utilidad para todo el mundo: los que no pueden decidir dejar el trabajo sin amor o cambiar radicalmente el alcance de sus actividades profesionales, y aquellos que quieren convertir un hobby en obra favorita. Este libro no es sólo acerca de los negocios, sino también sobre la vida en general - sobre las relaciones con la gente, cómo hacer frente a los contratiempos y no tenga miedo de tomar riesgos.

lecciones importantes del libro de Richard Branson

1. No tenga miedo de lanzar algo que no le trae beneficios

Virgin Group total de 400 empresas en diversos campos - se trata de un estudio de grabación, y la compañía aérea y el operador de telefonía móvil, y mucho más. Pero no todas las empresas de Richard tuvieron éxito: el caso Feil, y con frecuencia. El caballo murió - con lágrimas. Este proverbio es perfectamente aplicable a la empresa: si no le trae nada más que gastos, células nerviosas muertas y otros demonios, a la basura y empezar otra cosa. Los fracasos no hay nada malo - es que de vez en cuando le sucede a cualquier hombre, y no hay que confundir el que no hace nada.

2. No dude de destacar entre el resto

Se puede aprender de Richard - un hombre que a menudo afecta a las personas en torno a su comportamiento escandaloso. Su negocio debe tener un chip - los rasgos distintivos que le ayudará a destacar entre otras empresas, girando en su área. Es especialmente importante tener en cuenta esto cuando se pide dinero de los inversores, ya que hay que convencer la gente para darle el dinero para el proyecto y tienen que estar seguros de que invierte en algo realmente único.

3. Equipo - Tu

Las personas que vienen al éxito y comienzan a disfrutar de la gloria, a menudo se olvidan de que no se acaba de hacer usted mismo. Si descartamos el sabio consejo de profesores competentes, familiares, amigos y conocidos, que tendrá lo más importante - su equipo. Es su principal recurso. Reparar el equipo que se rompió, y comprar nuevas tablas, que se derrumbó bajo el peso de la oficina del cactus y del ejército tazas de café. Usted ganará dinero gastado imprudentemente o simplemente desperdicia. Sin embargo, un empleado con talento que ha decidido dejar su empresa, no se puede simplemente desea reemplazar aún más talento, que es encontrar º. El objetivo principal de cualquier entidad incluida en las relaciones económicas - beneficio, pero no se olvide que la gente de dinero hacen.

4. No tenga miedo "a luchar con los grandes"

Si no eligió "estrategia de océano azul"Entonces usted tendrá una gran cantidad de competidores. Y estos competidores en el mercado más largos de lo que tienen más experiencia y conexiones, y muchos "brotes" que se enseñan su ingenio, y que sólo tiene que llenar. Sin embargo, esta competencia Mighty no debe asustar, no se olvide de lo que tienes y ventajas.

Gracias a nuestro tamaño modesto - tuvimos un par de lados - podemos ofrecer a los clientes un nivel tal de servicio que los jugadores más grandes no fueron capaces de prever su totalidad flota. Por ejemplo, los pasajeros de primera clase de la casa a la entrada del aeropuerto y de vuelta dovozil limusina de cortesía. Nuestros competidores, deciden que van a salir adelante de la Virgen, tendría que proporcionar este servicio en todos los países en los que vuelan, y no sólo en un par de rutas. Ellos no era demasiado caro.

Richard Branson

5. Edad - no es importante

Muchos empleadores tienen un sesgo - que envían empleados en la edad de jubilación o, por el contrario, no tome en el estado de aquellos que son más jóvenes. Sin embargo, se olvidan de lo más importante: no es importante fecha de nacimiento, y las habilidades y capacidades. Si los jóvenes profesionales, la situación no es tan malo, es con todas las personas mayores complicadas: Los empleadores envían que se retiren, y con ellos y tienda de conocimientos, habilidades y experiencia de un valor incalculable. No es muy bueno en eso, ¿verdad? No corte directamente desde el hombro, recuerda que siempre hay una salida.

Una solución - para proporcionar un entorno de trabajo más cómodo. Ofreciendo trabajo a tiempo parcial para varias personas para distribuir la cantidad de trabajo previsto en un caso, ser flexible con unas vacaciones más largas.

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6. Saber escuchar y escuchar sus empleados

Cualquier talento líder - un gran psicólogo y una persona que siempre está abierta para la comunicación con sus subordinados. Aprender a aceptar las críticas, incluso de aquellos que son considerados inferiores. Y asegúrese de discutir su decisión con sus colegas, dime, ¿por qué decidió hacerlo, y no lo contrario.

Debe hablar con la gente de la altura de su autoridad, pero sin la grandilocuencia y la intimidación; representar conceptos simples que puedan poner en práctica.

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7. reuniones personales deben ser una prioridad

La tecnología da un paso adelante a pasos agigantados, y preferimos enviar un mensajero instantáneo, y no hablar con alguien en persona. Debido a esto, pasamos una gran cantidad de nervios y se quejan: "Le envié tres mensajes, y nadie que no respondió, aunque sé que todo el mundo ha leído." En éste conversación corta sería todo instante permitido.

Si estos líderes trataron de caminar y hablar, y no hacerlo por escrito en el bukovki, todos decidieron rápidamente y sin estrés, ahorrar tiempo y esfuerzo.

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8. grandes ganancias de éxito ≠

Dinero - pobre medida de éxito. Como, sin embargo, y la gloria. Y los principales indicadores de éxito, aquí están:

El éxito en los negocios se mide mejor por el hecho de haber creado algo que puede ser verdaderamente orgulloso, y si cambia algo en el mundo.

Richard Branson

No todo se trata de lo que Richard Branson dice en su libro - todo el mundo encontrará algo que será útil para él.

No tener miedo al fracaso, aprender a mirar todo con un sentido del humor sano y nunca subestimar a la gente alrededor - quizá es importante no sólo en los negocios sino también en la vida en general. Cuando se lee el libro de Branson, parece que usted habla con alguien que vive una vida plena e interesante. Algunos consejos a seguir inmediatamente quieren empezar, y por algún tiempo aún no había llegado. En general, el libro Branson - no sólo un producto de negocios para aquellos que quieren tener éxito empresario, sino también la increíble historia de un hombre extraordinario que comparte sus puntos de vista sobre este mundo loco.

"Los negocios en estilo Virgen», Richard Branson

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