Recursos humanos estratégicos - curso 230.000 rublos. de HSE, capacitación 6 meses, Fecha: 14 de abril de 2023.
Miscelánea / / December 08, 2023
En conferencias profesionales de recursos humanos y reuniones con colegas de corporaciones rusas, a menudo surgen preguntas que surgen debido a que la función de recursos humanos no está suficientemente desarrollada. Pero no basta con discutir estos problemas. Nuestro equipo se dio cuenta de que algunos aspectos importantes no se pueden enseñar rápidamente y en el momento: requieren un análisis en profundidad del nivel actual de crecimiento de la organización y su estrategia. Creamos el programa “Recursos Humanos Estratégicos” para enseñar un enfoque estratégico para la implementación de la función de Recursos Humanos. Hemos recopilado las principales tendencias y tendencias en el trabajo con el personal de empresas líderes en el mercado y agregado varios casos prácticos.
Durante la formación, recurrimos a las mejores prácticas de la comunidad profesional, analizamos los problemas de su negocio y recibimos comentarios de expertos en recursos humanos.
El curso está diseñado en un formato modular. Los módulos presenciales se realizan una vez al mes y tienen una duración de 2 días. Entre módulos, encontrarás tareas, sesiones online con expertos, talleres sobre proyectos individuales y trabajarás en tu proyecto bajo la guía de un tutor. Recibirá materiales educativos en formatos convenientes: grabaciones de clases, presentaciones, literatura adicional.
Beneficios del programa
01
Programa intensivo de formación sobre un enfoque estratégico para la implementación de la función de RR.HH.
02
Los módulos se imparten de forma presencial una vez al mes en las aulas del campus HSE de San Petersburgo y tienen una duración de tres días.
03
Te esperan tareas, sesiones online con expertos, talleres sobre proyectos individuales y trabajo en tu proyecto bajo la guía de un tutor.
04
Recibirá materiales educativos en formatos convenientes: grabaciones de clases, presentaciones, literatura adicional.
Cómo solicitar el programa
01
Envíe su solicitud (en la parte superior de la página). Un miembro del departamento de marketing se comunicará con usted para realizar consultas y determinar los parámetros de pago.
02
Enviar por correo electrónico [correo electrónico protegido] documentos necesarios para redactar el contrato: escaneos de un diploma de educación superior, hojas de pasaporte con fotografías y registro, número SNILS, documentos que confirmen el cambio de nombre (si están disponibles).
03
El director del departamento de marketing le enviará un contrato y un recibo/factura de pago. Firma el contrato y paga la factura antes de la fecha de apertura del programa.
Los resultados del aprendizaje
- CONSEGUIR
una visión sistemática de la función de recursos humanos como socio comercial estratégico, cuya tarea es garantizar el trabajo coordinado por parte de empleados motivados - APRENDE A TRABAJAR
con elementos del sistema de análisis de recursos humanos, metas y objetivos de implementación de métricas. Desarrollar una estrategia de RR.HH., crear perfiles laborales y modelos de competencias. - USAR
Herramientas de gestión para hacer frente a la resistencia de los empleados, estudiar los modelos de gestión del cambio por J. Kotter y ADKAR, dominan el enfoque de valor y los canales de comunicación interna para el desarrollo de la cultura corporativaTe convertirás en un especialista y estratega de recursos humanos calificado en la resolución de problemas comerciales.
Formato de entrenamiento
Duración total en horas
714 horas
Condiciones de admisión
disponibilidad de educación superior
Formato de entrenamiento
Tiempo completo
Composición del grupo
El tamaño del grupo estándar es de 20 personas.
Lenguaje de instrucción
ruso
Composición de clases
Módulos presenciales (viernes a sábado de 9:30 a 18:00)
Trabajo final
Preparación y defensa de proyectos.
Intensidad laboral del programa.
21 unidades de crédito, 714 horas académicas (incluidas 104 horas presenciales y 90 horas de aprendizaje sincrónico utilizando tecnologías de aprendizaje a distancia)
1
BuenoDocente del módulo “La Función de RRHH como Socio Estratégico de Negocios”. Vicepresidente de Desarrollo y Capacitación de Recursos Humanos, Sistema PBO LLC
Vicepresidente de Desarrollo y Capacitación de Recursos Humanos, McDonald's, Rusia.
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BuenoDocente del módulo HR Analytics. Jefe del Departamento de Trabajo y Nóminas de Gazprom International
“Actualmente soy responsable de los indicadores salariales de Gazprom International, representado por el proyecto oficinas en las siguientes macrorregiones: América Latina, Europa, Norte de África, Asia Central, Sudeste Asia. Cuando se trabaja con sistemas de remuneración y modelos presupuestarios de costos de personal, la dinámica de los indicadores es el área principal para la toma de decisiones comerciales, el establecimiento de relaciones y los factores de influencia. La mayoría de los procesos de RR.HH. demuestran sus altibajos a través de métricas. Por eso, es importante entender cómo se forman y qué representan. Un proyecto importante para mí y mi equipo en 2020, que refleja mi experiencia, es el panel de indicadores financieros laborales de RRHH”.
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BuenoDocente del módulo “Creación de un sistema de compensación y beneficios”
Director General Adjunto de Desarrollo Organizacional y Gestión de Proyectos de la Clínica Escandinavia, Ph.D., facilitador, formador interno, mentor.