Motivación no material: cómo aumentar el compromiso de los empleados - curso gratuito de la Escuela Rusa de Administración, formación 16 ac. horas, Fecha: 3 de diciembre de 2023.
Miscelánea / / December 07, 2023
-Plataforma conveniente
-Curso interactivo
-Autoevaluación de conocimientos
-Certificado de formación avanzada.
-Acceso ilimitado durante 30 días.
Profesor de MBA en la Russian School of Management. Psicóloga organizacional, experta en formación y desarrollo de personal, creación de equipos de gestión.
Consultor, experto en el campo de la formación de reservas de personal y evaluación de personal. Experto certificado del concurso “Líderes de Rusia”. Coautor del libro “Práctica de RRHH”.
Ph.D., Profesor asociado, Universidad Estatal de Moscú que lleva el nombre de M.V. Lomonósov. Docente y experto en el campo de la gestión de personal y motivación del personal.
Motivación en la gestión de personal: condiciones, métodos, conceptos.
• Tipos de empresas y sistema de medición del desempeño.
• Regulación legal y restricciones en el sistema de métodos de gestión de personal.
• Métodos económicos de gestión de personal.
• Dependencia del tipo de motivación laboral del tipo de contrato con el empleado y de las características regionales de la ubicación de la empresa empleadora.
• Sistema de normas externas para la gestión de personal.
• Estudio del componente motivacional y necesidades de los empleados de la empresa: límites, capacidades y métodos.
• Estructura motivacional de la personalidad. La teoría de la jerarquía de necesidades de Abraham Maslow.
• Clasificación y tipos de motivos. Motivos de generaciones.
• Autoconcepto en el sistema de motivación.
• Teorías de la motivación.
• Conexión de la motivación con la cultura corporativa.
• Nóminas e incentivos económicos. Cuadro arancelario y salario mínimo.
Introducción de una cultura corporativa que motive el desarrollo. Herramientas de relaciones públicas internas
• Enfoque basado en valores para gestionar las actividades del equipo.
• Marco de cultura corporativa.
• Misión, valores, visión de la empresa como herramienta de gestión.
• Código cultural corporativo.
• Tipos de culturas corporativas.
• Transformación de la cultura corporativa a lo largo del ciclo de vida de la organización.
• Formación de cultura corporativa.
• Relaciones Públicas Internas. Herramientas de propaganda corporativa.
• Ideología organizacional.
• Evaluar la eficacia de las medidas para crear una cultura corporativa.
• Motivación laboral X e Y. Evolución de los enfoques. Teoría de la generación.
• 10 factores de organización motivacional del trabajo. Técnicas modernas.
• Caleidoscopio de prácticas de gestión.
Compensación y beneficios. Paquete social. Sistema de motivación inmaterial.
• Enfoques para la formación de un paquete social.
• Bienestar físico.
• Bienestar financiero.
• Bienestar social y mental.
• Garantías e indemnizaciones estatales.
• Impuestos y beneficios empresariales.
• Teorías de motivación y recompensa.
• Motivación no material.
• Cultura corporativa.
• El papel del directivo en la motivación de los empleados.