SKOLKOVO Executive MBA - curso 9.315.000 rublos. de SKOLKOVO School of Management, formación 18 meses, Fecha: 22 de mayo de 2024.
Miscelánea / / December 06, 2023
El programa reúne a líderes líderes de diversas industrias, expertos y profesionales de negocios para la transformación personal de cada participante.
Este es un espacio de recursos para intercambiar ideas y casos para la resolución conjunta de problemas y el crecimiento del liderazgo.
El Executive MBA hoy está formando la comunidad que mañana marcará la dirección para el desarrollo de todo el panorama empresarial.
Acreditación internacional
Puesto 58 en el ranking de los 100 mejores programas de negocios del mundo según el Financial Times: la posición más alta entre todos los debutantes en 2021
Acceso a la comunidad empresarial
Propietarios de empresas y altos directivos de industrias clave
Enfoque práctico
Aprender resolviendo tus problemas y aplicando instantáneamente los conocimientos adquiridos en los negocios
Módulos en el extranjero
Trabajando con fondos de inversión, aceleradoras, negocios y corporaciones que se están desarrollando en Medio Oriente y otros mercados. *pago por separado
Transformación personal
Una experiencia que cambia la vida, una herramienta de desarrollo personal y una oportunidad de superar tus límites.
SKOLKOVO Executive MBA reúne a una comunidad empresarial formada por altos directivos, emprendedores y propietarios de negocios centrados y motivados en el desarrollo personal. El programa proporciona habilidades esenciales para líderes fuertes y una mentalidad global para transformar no solo su negocio, sino también a usted mismo.
El estándar MBA establece altos requisitos para los participantes del programa y reúne a líderes ambiciosos que están dispuestos a gastar recursos en formación intensiva.
Los estudiantes de Executive MBA son destacados directivos y empresarios. Paralelamente a su formación, continúan desarrollando su negocio, lo que tenemos en cuenta a la hora de crear un programa de formación.
Formato de aprendizaje modular e híbrido.
Los módulos educativos se llevan a cabo una vez al mes al final de la semana, con la oportunidad de concentrarse en su carrera durante el curso. El formato híbrido combina reuniones fuera de línea con expertos en el aula y conferencias en línea de profesores extranjeros.
Alojamiento en el Campus Escolar durante la formación
Los participantes tienen la oportunidad de vivir en el hotel del Campus, lo que permite a estudiantes de otros países y ciudades sumergirse más profundamente en el networking y la vida de la Escuela.
Trabajo en equipo
Esta es una parte imprescindible de la formación y se lleva a cabo todos los días del módulo. Los conocimientos adquiridos durante la parte teórica se consolidan y sistematizan en la práctica.
Cada corriente del programa incluye dos viajes internacionales al proceso de aprendizaje. Implican la inmersión en el entorno empresarial de otro país, el estudio de experiencias internacionales y el trabajo en casos actuales.
Los países para la realización de módulos presenciales se seleccionan en función de la situación epidemiológica e internacional actual, por lo que su selección podrá ajustarse. Actualmente en la lista se encuentran los Emiratos Árabes Unidos, Armenia, Kazajstán, Israel, Turquía y países latinoamericanos.
Los graduados reciben un diploma estándar de finalización de un programa de reciclaje profesional y obtienen el título de Maestría en Administración de Empresas.
Previa solicitud y sujeto a la confirmación de un nivel de idioma inglés de al menos B2 en la escala MCER, los graduados pueden recibir un diploma adicional en inglés.
Como prueba de dominio del idioma inglés, la escuela acepta los resultados de una prueba de dominio interna aprobada. Idioma Inglés Linguaskill, organizado y realizado por la Escuela* en el proceso de estudio del programa o certificados IELTS, TOEFL y otros.
Imparte cursos sobre liderazgo y comportamiento organizacional. Durante muchos años trabajó como investigador y docente en el IMD y la Universidad de Yale, Estados Unidos; Profesor, CEIBS Business School, China. Ganador del Premio al Mejor Trabajo de la Academy of Management Studies and Teaching, EE.UU.
Sus intereses de investigación incluyen el desarrollo de líderes y equipos directivos, la estructura y dinámica de grupos pequeños, psicología profunda y procesos inconscientes, y negociación.
Consultamos a empresas multinacionales en Asia, India, Europa, Norteamérica y Medio Oriente. Psicoterapeuta en ejercicio, se desempeñó como piloto en la Fuerza Aérea de EE. UU. Publicado en el Financial Times, Perspectives for Managers, Business Spectator, Tomorrow's Challenges.
Alexander es profesor de práctica empresarial en la Escuela de Administración de Moscú SKOLKOVO. Durante más de 15 años, ha formado parte del equipo internacional de consultores docentes de la Escuela de Economía de Estocolmo en San Petersburgo. Desde 2013 colabora con la escuela de negocios Hanken SSE (Helsinki, Finlandia).
El área principal de especialización es la estrategia a través de múltiples perspectivas: mercado y ventaja competitiva, desarrollo de productos, gestión de cartera de clientes, crecimiento sostenible y estrategia financiera. Se especializa en desarrollar modelos de negocios, crear propuestas de valor y construir una estrategia financiera. Las áreas de interés actuales de Alexander son la elección estratégica, la interrupción deliberada del negocio, la estrategia de productos y NPD.
Miembro actual del consejo de administración y consultor del consejo de varias empresas rusas e internacionales. Alexander asesora y apoya proyectos de optimización y reestructuración de negocios, soporte fusiones y adquisiciones de empresas, así como actividades encaminadas a incrementar el valor compañías.
Más de 25 años de experiencia en consultoría. Entre los clientes: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, FSUE "Russian Red de radiodifusión y televisión", TNK-BP, KAZ Minerals, Business Lines Group of Companies, Samsung Rusia, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD Feria, etcétera.
Graduado de la Universidad de Servicios Públicos y Construcción de Moscú con una licenciatura en Economía y Gestión Industrial. Recibió educación adicional en el Ministerio de Finanzas de la Federación de Rusia en la especialidad "Auditoría General"; en la Universidad Estatal de Moscú que lleva el nombre de M.V. Lomonosov Licenciado en Auditoría y en el Ministerio de Impuestos y Deberes (FTS) en el campo de Consultoría Fiscal.
Formado en el Swedish Institute of Management (Estocolmo, Suecia), JAMK University of Applied Sciences (Jyväskylä, Finlandia), Urbach Hacker Young International (Londres, Reino Unido).
Alexander desarrolla e imparte programas educativos sobre estrategia financiera, desarrollo de productos, gestión de cartera de clientes y desarrollo. modelos de negocio, gestión del desempeño, desarrollo estratégico, análisis de mercado y estrategia competitiva, desarrollo de propuestas de valor, estrategia de sostenibilidad crecimiento, etc En la escuela de negocios SKOLKOVO imparte clases en los siguientes programas: Workshop, Executive MBA, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Participa en programas abiertos y corporativos.
Es el creador de la aplicación Sevens para iPad, que traduce las decisiones de gestión al lenguaje financiero y ayuda a construir la estrategia de una empresa.
Módulo 1
Estrategia competitiva y análisis de la industria.
El propósito del módulo es presentar conceptos, teorías y marcos básicos que se pueden utilizar. Se utiliza para analizar el entorno competitivo y determinar las fuentes de formación de competitividad sostenible. beneficios. El curso sienta las bases para futuros módulos del programa Executive MBA al vincular todas las áreas funcionales de una empresa con la estrategia organizacional.
Módulo 2
Liderazgo
El módulo está diseñado para permitir a los estudiantes aprovechar y sintetizar sus experiencias de vidas pasadas, su situación presente y sus aspiraciones futuras. El curso implica la participación activa en el proceso creativo y desarrolla en cada estudiante la capacidad de comprender y desempeñar responsablemente las funciones básicas del liderazgo.
*Módulo presencial
Módulo 3
Análisis financiero y contabilidad de gestión.
El módulo proporciona una descripción general de las dos áreas principales de la contabilidad financiera: contabilidad y gestión. La contabilidad financiera se centra en los estados financieros (balance, cuenta de resultados y estado de flujo de efectivo), que se utiliza para comunicarse con inversores y acreedores externos compañías. La contabilidad de gestión implica el uso de informes cuantitativos que se utilizan dentro de una empresa para tomar decisiones estratégicas tanto del día a día como a largo plazo.
Módulo 4
Finanzas corporativas
El módulo está dedicado al nivel estratégico de la gestión financiera. El conocimiento adquirido se puede utilizar para formular una estrategia financiera sostenible para la empresa y tomar decisiones estratégicas. Así, el curso “Finanzas Corporativas” permite a los participantes formar la parte financiera un caso de negocio razonado que corresponda a los objetivos estratégicos y presentarlo a la dirección un plan de negocios convincente.
Módulo 5
Gestión de operaciones en un contexto digital
Las operaciones y la innovación han ayudado a muchas grandes empresas como Aldi, Amazon, Ritz-Carlton, Porsche, Toyota o Zara a alcanzar el éxito. Además, dado el exigente mercado global actual, las empresas deben buscar formas de crear una ventaja competitiva mejorando las operaciones y el servicio. Los objetivos del curso son examinar los aspectos clave del sistema operativo de una empresa y obtener una comprensión profunda de las variables, conceptos y herramientas clave para evaluar, gestionar y mejorar estos sistemas.
Módulo 6
Mercadeo estratégico
El módulo fue diseñado para ayudar a los estudiantes a estructurar su pensamiento al considerar un problema de marketing desde una perspectiva estratégica.
La prioridad del módulo es examinar las decisiones y dilemas estratégicos de marketing, centrándose en las opciones clave que Los gerentes hacen en el curso de analizar clientes y mercados, evaluar a los competidores existentes y potenciales y los recursos de gestión para lograr los objetivos deseados. objetivos.
Módulo 7
Comportamiento Organizacional y Gestión de Recursos Humanos
Durante el módulo, los estudiantes se centrarán en la gestión estratégica de recursos humanos. En particular, se considerará el problema del “talento”: cómo encontrar, desarrollar, retener, motivar y unir a las mejores personas. El propósito del módulo no es explorar las funciones de un gerente de recursos humanos, sino comprender qué se puede esperar de un equipo de recursos humanos eficaz.
Módulo 8
Técnicas para llevar a cabo negociaciones difíciles.
Durante el módulo, los estudiantes exploran no sólo la importancia del factor humano, sino también herramientas clave, métodos de seguimiento y gestión de procesos de negociación complejos. Los estudiantes podrán mejorar su propio estilo de negociación y desarrollar una estrategia de negociación personal.
Módulo 9
Comunicaciones comerciales para ejecutivos.
En condiciones turbulentas, las comunicaciones directas y claras se vuelven especialmente importantes. El módulo está diseñado para tener en cuenta las nuevas realidades que enfrentan las empresas en 2022 y ayudará a los estudiantes a desarrollar sus enfoques personales para comunicaciones efectivas en una era de incertidumbre.
Módulo 10
Transformación digital
El módulo ayudará a los estudiantes a desarrollar competencias estratégicas para diseñar, lanzar e implementar iniciativas de transformación digital en organizaciones existentes. Los estudiantes aprenderán conceptos, modelos y herramientas clave necesarios para desarrollar modelos de negocios digitales; aprenda cómo la digitalización está cambiando los modelos organizativos existentes en diversas industrias, estudie principales tendencias tecnológicas y cambios clave en la arquitectura tecnológica de la empresa, que llamar.
Módulo 11
Teoría de la decisión
La incertidumbre y complejidad de la realidad empresarial dificulta la toma de muchas decisiones, especialmente aquellas relacionadas con nuevos productos e iniciativas audaces. En la era del big data y el análisis, muchas organizaciones se encuentran bajo una presión cada vez mayor para utilizar grandes cantidades de información. El propósito del módulo es garantizar la integración del pensamiento analítico en la cultura de gestión para mejorar servicio al cliente de calidad, mejor gestión de riesgos, mayores ingresos y productividad. Al final del módulo, los estudiantes dominarán los principios del análisis de datos y podrán aplicarlos en la práctica en el proceso de toma de decisiones.
Módulo 12
Emprendimiento
Como parte del módulo, los estudiantes dominarán los siguientes temas:
Mercado e idea, mercados internacionales.
Clientes, comportamiento del consumidor.
Estrategia de producto y modelo de negocio.
Modelo financiero de proyectos, financiación de riesgo.
Módulo 13-14
Módulos internacionales
Debido a la situación internacional y epidemiológica, las direcciones de los módulos internacionales podrán sufrir modificaciones. Consulte con los asesores del programa las posibles direcciones actuales.
Ejemplos de módulos internacionales completados en el programa Executive MBA:
Dubai, Emiratos Árabes Unidos
Durante el módulo, los estudiantes interactuaron activamente con fondos de inversión, aceleradoras de startups, emprendedores y corporaciones. desarrollando en Dubai, durante el cual estudiaron en profundidad los objetivos de sus solicitudes, fortalecieron sus conocimientos y reflexionaron sobre la experiencia adquirida. propio negocio.
Tel Aviv, Israel
El curso ofrece a los estudiantes la oportunidad de explorar la innovación de vanguardia y el pensamiento empresarial. Como parte del módulo presencial en Israel, los estudiantes visitaron empresas innovadoras, hablaron con empresarios, expertos y profesionales de la innovación para obtener una comprensión integral de las tendencias, la cultura, las prácticas y la innovación. ecosistema de Israel.
El objetivo principal del módulo es aprender a comprender las necesidades del cliente y ser capaz de crear productos y servicios a través del análisis del cliente y la determinación de su segmento objetivo.
*Módulos presenciales
Módulo 15
Electivas
Los cursos optativos permiten que el programa sea flexible y satisfaga las necesidades específicas de los estudiantes.
A los estudiantes se les ofrecen 2 cursos para elegir, los temas se pueden cambiar y complementar:
Estrategias personales
CDTO - Estrategia de producto de la empresa en el mundo digital
Organización centrada en el cliente, experiencia del cliente y diseño de servicios.
Construyendo comunicaciones efectivas en tiempos de turbulencia
Poder e influencia en las organizaciones.
Estrategia: nuevos horizontes y gestión de riesgos
El método de diseño de Stanford: pensamiento innovador, culturas corporativas y el futuro de las organizaciones
Módulo 16
Macroeconomía y tendencias empresariales globales
El propósito de este curso es ampliar la comprensión compleja de los procesos fundamentales que determinan el desarrollo de la economía y la sociedad mundial, así como Dominar métodos para identificar e interpretar transformaciones significativas en la estructura económica y social para la posterior construcción de políticas efectivas. estrategias.
Temas clave:
Características distintivas de los mercados emergentes
Las cadenas de suministro en el contexto de las transformaciones geoeconómicas
Procesos etnoculturales y su impacto en la economía.
Tendencias globales en economía y sociedad: economía mundial
Rusia: realidades del futuro próximo
Tendencias globales en economía y sociedad: antropología económica
Módulo 17
Seguimiento del proyecto
Creación e implementación de soluciones innovadoras a través del módulo de Emprendimiento e internacionalización presencial. módulos: desarrollo de hipótesis, tareas de estudio en las regiones, construcción de una pista de proyecto, pruebas de mercado. La ruta de proyectos es una oportunidad para desarrollar proyectos comerciales en un entorno seguro con la participación de experiencia global.