Curso sobre mejora de la eficiencia en el trabajo - curso gratuito de la Escuela Rusa de Gestión, formación, fecha: 5 de diciembre de 2023.
Miscelánea / / December 05, 2023
En el curso sobre cómo mejorar la eficiencia en el trabajo aprenderá cómo seguir siendo un especialista competitivo en el mercado laboral durante mucho tiempo.
Aprenderás:
— Técnicas para la conducción de negociaciones complejas.
— Métodos de argumentación y reglas de negociación.
— Conceptos básicos del trabajo con resistencias, reivindicaciones y críticas.
— Métodos de influencia en el contacto personal y al hablar en público.
— Herramientas de influencia no verbal en la audiencia.
— Métodos para fijar objetivos y movilizar recursos.
— Principios para gestionar tus emociones.
— Formas de aumentar la eficacia personal.
Como parte de la formación, recibirás las mejores herramientas y recursos para el autoestudio y la implementación de trayectorias de desarrollo personal.
Coach empresarial, director de programas de certificación para altos directivos y especialistas en reservas de gestión basado en el método del autor para desarrollar y evaluar competencias empresariales.
Coach empresarial, autor y presentador de capacitaciones y sesiones sobre Efectividad Personal, responsable de programas de certificación para altos directivos y especialistas en reservas gerenciales basado en el método del autor para formar y evaluar competencias empresariales (método Fi. S.E.Q. de Denis Nezhdanov), depositado por la Sociedad de Autores de Rusia bajo el patrocinio Presidente de la Federación Rusa.
Profesor de MBA en la Russian School of Management. Experto en el desarrollo de habilidades directivas y de liderazgo, gestión de negociación.
Docente del programa MBA de la Escuela Rusa de Administración, coach empresarial, consultor en el campo del liderazgo, gestión de personal, ventas, negociaciones y eficacia personal.
Director general y formador líder de una empresa de consultoría. Comprende las particularidades del enfoque de la formación en ventas en diferentes ciudades de Rusia. Tiene experiencia como director de RRHH.
Certificado por Brian Tracy Academy y proveedor oficial de capacitación FranklinCovey para llevar a cabo programas de capacitación en liderazgo y ventas. Formador asociado en el Center for Creative Leadership (clasificado entre los 5 mejores del mundo según el Financial Times).
Experiencia como coach empresarial durante más de 15 años.
Publicaciones
Lo que la experiencia de gestión occidental no es relevante en Rusia (dp.ru).
¿Por qué somos locuaces y arrogantes en las entrevistas? (life.ru).
¿Cómo seleccionar personal para una startup? (klerk.ru).
La amenaza de la sustitución de robots: cajeros electrónicos, ¿quién sigue? (life.ru).
Cómo quedarte cuando te quieren despedir (life.ru).
De qué no hablar con los compañeros. Historia de vida (life.ru).
Adulando desde el corazón. Cómo darle regalos a tu jefe correctamente (life.ru).
Coach empresarial, consultor en gestión comercial y eficacia personal. Socio Director, Responsable del Departamento de Proyectos
Gestión de la negociación: reglas y técnicas.
• Competencias de un negociador exitoso.
• Preparación para las negociaciones.
• Tipos de negociaciones y legitimidad.
• Caso “Disputas en torno al precio”.
Habilidades para hablar en público.
• Introducción al curso. ¿Por qué aprender a hablar en público?
• Preparación de un discurso: análisis de la audiencia y establecimiento de objetivos adecuados.
• Estructura de la oratoria.
• Preparación del orador y el lugar de hablar en público.
• Técnicas para asegurar el contacto con la audiencia.
• Desarrollar el contacto con la audiencia y mantener la atención.
• Opciones de discurso: ¿cómo empezar tu discurso?
• Problematización de la audiencia y argumentación en la oratoria.
• Respuestas a preguntas complejas y provocativas.
• Motivación para la acción y finalización del discurso.
El establecimiento de metas
• Tres categorías de personas en el establecimiento de objetivos.
• La meta como recurso de eficacia personal.
• El conocimiento como recurso de eficacia personal.
• ¿Por qué la gente no se fija metas?
• La primera ley del logro de metas.
• Cómo funcionan nuestras metas. La teoría de los estados corporizados de Denis Nezhdanov.
• La relación entre felicidad y objetivos, la posición del autor y la posición de la víctima.
• Preguntas de prueba al establecer metas. Entre propósito e intención. Análisis de objetivos INTELIGENTE.
• Determinación del objetivo de consecución del objetivo.
• Definición del resultado deseado (DDR).
• Mensurabilidad de objetivos.
• Ambición del objetivo.
• Alcanzabilidad del objetivo.
• Determinar la urgencia del objetivo.
• Práctica de aplicar las reglas de fijación de objetivos (ejemplo empresarial).
• Práctica de fijación de objetivos (ejemplo personal).
• ¿Cual es el resultado? Nos controlamos a nosotros mismos y a nuestro entorno. La segunda ley del establecimiento de objetivos.
• Mandamientos corporativos de fijación y consecución de objetivos.
• Equilibrio de objetivos.
• Tecnología secreta para prevenir el “agotamiento” personal en el logro de metas.
• Cuatro preguntas claves para la estrategia de consecución de objetivos.
• Cómo definir su misión para establecer prioridades específicas.
• Niveles de valores y metas. Teoría de Graves sobre la dinámica espiral del desarrollo de la personalidad.
• El método FiSEQ de Denis Nezhdanov para el establecimiento de objetivos estratégicos.
• Errores clave en el establecimiento de objetivos (10 ejemplos ilustrativos).
Nueva gestión del tiempo
• ¿Por qué no logramos hacer todo lo que queremos?
• Plan conveniente: qué es y cómo elaborarlo.
• Técnicas de planificación realistas.
• Planificación de grandes tareas y proyectos.
• Priorización.
• Progreso uniforme y tareas que no se pueden alcanzar.
• Proteger su plan y afrontar situaciones de emergencia.
• Gestión del tiempo del equipo.
• Procrastinación y trabajo en tareas que no quieres hacer.
• Creación de un sistema de gestión del tiempo con agendas electrónicas.
Automotivación. Movilización de recursos. Implementación de planes sin dilación.
• Automotivación.
• Metas, sueños, estilo de vida.
• Centrar y movilizar recursos.
• Llevamos a cabo nuestros planes sin dilación.
• Mi situación.
Métodos para la generación intensiva de ideas fuertes.
• ¿Por qué las empresas necesitan creatividad?
• Características del pensamiento.
• Etapas clave del proceso creativo.
• Lluvia de ideas con el Efecto Medici.
• Cómo “inflar” su cerebro.
"Si no piensas en tu reputación, otros pensarán en ella..." Un director de oficina competente tiene dos áreas principales de trabajo: organizar las actividades de la oficina y mantener la reputación de la empresa. Las particularidades de este puesto implican combinar algunas tareas de gestión con una función representativa, lo que requiere un cierto nivel de habilidades diplomáticas. Las actividades del director de oficina se centran simultáneamente en la interacción con el equipo interno. (personal) y establecer contacto con los clientes, por lo que encontrar un equilibrio es más difícil de lo que parece en primera vista. El curso está dedicado a un análisis detallado de las competencias de los especialistas de oficina: permite desarrollar modelos de soluciones. cuestiones administrativas y económicas y considerar diversos tipos de situaciones que requieren la aplicación de normas comunicacion de negocios. Los participantes aprenderán los conceptos básicos de la psicología y la gestión de la imagen, la gestión del tiempo y las prácticas de planificación, los matices de la organización de reuniones y la gestión del entorno corporativo.
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47 900 ₽