Estrategia de gestión de liquidez: curso gratuito de la Escuela Rusa de Gestión, formación, fecha: 2 de diciembre de 2023.
Miscelánea / / December 05, 2023
Un curso sobre aspectos modernos de la gestión de liquidez. El programa implica estudiar problemas relacionados con la gestión de liquidez, desarrollar medidas para mejora de la gestión de la liquidez, así como principios de soporte informativo para el análisis de solvencia y estabilidad financiera.
ACCA, MBBA, auditor en ejercicio, especialista en impuestos, finanzas, consultoría de gestión, coach empresarial
Auditor en ejercicio, asesor empresarial, miembro de la Cámara de Auditores de Moscú, Instituto de Auditores Internos, Cámara de Asesores Fiscales de Rusia.
Experto en el campo de las finanzas corporativas, auditoría y análisis de inversiones.
Ph.D., coach empresarial, ACCA, NIIF. Experto en el campo de la contabilidad de gestión y presupuestación, desarrollo de un modelo financiero de una empresa.
Ph.D., coach empresarial, ACCA, NIIF. Experto en el campo de la contabilidad de gestión y presupuestación, desarrollo de un modelo financiero de una empresa.
Manejo de costos
• Gestión de costes y eficiencia empresarial
• Niveles de gestión de costes
• Clasificación de costos
• Costeo del producto
• Decisiones de gestión de costes y gestión operativa.
• Métodos de optimización de costos
Gestión de la liquidez. Capital de trabajo
• Trabajando en la gestión de capitales.
• Falta de capital de trabajo y exceso de existencias. Control sobre la rotación de inventarios.
• Gestión del flujo de efectivo.
• Préstamos bancarios y gestión de riesgos financieros.
Trabajando en la gestión de capitales
• Mejorar la eficiencia de la empresa a través de la gestión del capital circulante.
• Análisis de la eficiencia en el uso del activo circulante de la empresa.
• La relación entre el ciclo financiero (monetario) y el nivel de capital de trabajo. Gestión del ciclo financiero de la empresa.
• Un ejemplo de aumento de la eficiencia empresarial a través de la optimización del ciclo financiero.
• Analizar la capacidad de la empresa para generar flujos de caja en función de su presupuesto de flujo de caja.
• Cálculo de las necesidades de capital circulante de la empresa.
• Gestión de caja de la empresa. Garantizar la liquidez y solvencia del balance.
• Gestión de cuentas por cobrar. Uso del factoraje.
• Costo de financiación del capital de trabajo.
• Ejemplo de cálculo del coste de financiación del capital de trabajo neto.