Gestión de proyectos profesional - curso 89.000 rublos. de HSE, capacitación 1 mes, Fecha: 15 de abril de 2023.
Miscelánea / / December 04, 2023
El programa de capacitación incluye mejores prácticas para la aplicación de estándares de gestión de proyectos. En poco tiempo, los estudiantes dominarán los métodos de gestión de riesgos, los métodos para calcular los costos de los proyectos y las herramientas para crear un programa y una cartera de proyectos.
¡En poco tiempo obtendrá las competencias clave de un director de proyectos capaz de trabajar en la economía real!
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El programa tiene como objetivo desarrollar conocimientos y habilidades en la gestión de una variedad de tareas de gestión de proyectos.
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Los profesores del curso son profesionales expertos en el campo de la gestión de proyectos corporativos con experiencia en grandes empresas.
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Programa de formación rico y estructurado.
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Pasaporte original y copia escaneada
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Original y copia escaneada del documento sobre cambio de apellido, nombre, patronímico (si es necesario)
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Original y copia escaneada del diploma de educación superior con adjunto o certificado de estudios para personas que reciben educación superior.
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Copia escaneada de SNILS
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Foto 3x4 - 1 pieza
Condiciones de admisión
Haber cursado estudios superiores o secundarios especializados. Confirmación de recepción de educación superior.
Candidato de Ciencias Técnicas, Profesor Asociado, Jefe Adjunto del Departamento de la Escuela Superior de Negocios de la Escuela Superior de Economía de la Universidad Nacional de Investigación, profesional en gestión de proyectos (РМР, PMI), especialista certificado en gestión de proyectos (SOVNET, IPMA)
Candidato de Economía, Jefe del Departamento de Análisis de Riesgos de Proyectos de Petróleo y Gas de NIIgazekonomika LLC (Instituto de Investigación de Economía y Organización Industrial en la Industria del Gas, PJSC Gazprom)
Especialista en el campo de la gestión de riesgos de proyectos y proyectos, así como en el campo de la gestión de riesgos corporativos. Tiene amplia experiencia en participar en proyectos para identificar y analizar riesgos de proyectos de petróleo y gas, e introducir elementos de gestión de riesgos. Autor de más de 20 publicaciones sobre gestión de proyectos, gestión de riesgos, así como trabajos educativos y metodológicos.
Ph.D., CPMS (IPMA), jefe del departamento de gestión corporativa de una gran empresa de transporte.
Alto directivo en ejercicio en el sector de inversión y operación, experto independiente y formador corporativo, 20 años en gestión de proyectos.
Durante su mes de capacitación avanzada, aprenderá técnicas de planificación de gestión de proyectos, gestión de riesgos, gobierno corporativo y otros temas. El contenido del curso incluye disciplinas:
Fundamentos de Gestión de Proyectos 8 horas
Dominará los conceptos y métodos modernos de gestión de proyectos, incluidas las fases del ciclo de vida. Tendrá una serie de competencias de gestión profesional y "habilidades sociales" flexibles.
Planificación y control de proyectos 8 horas.
Aprenda técnicas de planificación, hitos, seguimiento y control de proyectos basado en el tiempo.
Gestión de riesgos de proyectos 8 horas.
Comprenderás qué son las estrategias de respuesta al riesgo, cómo son identificadas, analizadas y reguladas por los directivos de la empresa.
Gestión de comunicaciones de proyectos 8 horas.
Gestión de costes del proyecto 8 horas.
Gestión de Recursos Humanos de Proyectos 8 horas
Gestión de adquisiciones de proyectos 8 horas.
Tecnologías de la información en la gestión de proyectos 16 horas.
Dominar los principios básicos de la gestión de proyectos en Microsoft Project. Aprenda a: crear un cronograma de red de proyecto en Microsoft Project, crear y editar calendarios en Microsoft Proyectar, desarrollar un presupuesto y una estimación del proyecto en Microsoft Project, analizar la implementación del proyecto utilizando el método dominado. volumen.
Sistemas de gestión de proyectos corporativos 8 horas
Dominar el liderazgo corporativo de la gestión de proyectos en una empresa (Project Governance): desarrollo del diseño corporativo sistemas de gestión de proyectos (PMMS), sistemas de información para la gestión de proyectos (PMIS), regulaciones y corporativos. estándares.
Metodologías ágiles de gestión de proyectos 8 horas
Familiarizarse con los elementos económicos de los costos de desarrollo de proyectos, la planificación, el sistema de formación y gestión del presupuesto.
DIRECCIÓN
119049, calle. Shabolovka, d. 28/11, pág. 2, habitación 2104
Shabolovskaya