Tecnologías para racionar el stock óptimo. Formación avanzada - curso 36.900 rublos. de la Escuela de Negocios de Moscú, formación 16 horas académicas, Fecha: 25 de diciembre de 2023.
Miscelánea / / December 04, 2023
Ciclo logístico de inventarios.
Profesor asociado, consultor independiente en logística internacional. Especialista en gestión de cadena de suministro, optimización de procesos, gestión de inventarios.
Experiencia profesional
2005 - presente v. — Logist-ICS, consultor líder
1997–2005 — Grupo Kerama Marazzi, director comercial
Competencias profesionales
Gestión de las actividades de los departamentos comerciales, servicios de transporte, almacenes.
Optimización y automatización de procesos de trabajo entre departamentos y con contratistas.
Reducir los costos empresariales
Desarrollo de una red de distribución en las regiones.
Desarrollo e implementación de indicadores en logística y adquisiciones.
Optimización y automatización de procesos de planificación y gestión de inventarios.
Planificación y lanzamiento de almacén.
Control de operaciones de almacén.
Desarrollo de un sistema de almacenamiento y almacenamiento de direcciones.
Optimización de la circulación de mercancías dentro del almacén.
Capacitación del personal sobre estándares laborales.
Desarrollo de tecnología de rutas de transporte. Garantizar la entrada de suministros
Clientela
Volkswagen Group Rus LLC, Suzuki, Planta Avtoframos, Planta IzhAvto, Planta Avtopribor, InterRao, SIA International, Corporación Estatal Rosatom, CV Protek, Sportmaster, cervecerías privadas Tinkoff, Avon, cadena Svyaznoy, Lukoil, Norilsk Nickel, V-Lazer, cadena de farmacias "Farmacia del distrito"
Actividades docentes
Academia Rusa de Economía Nacional y Administración Pública bajo la presidencia de la Federación de Rusia
Instituto de Formación Avanzada y Reciclaje del Personal del Complejo de Transportes y Carreteras de la Universidad Técnica Estatal del Automóvil y las Carreteras de Moscú
Universidad Técnica Estatal del Automóvil y Carreteras de Moscú, profesor asociado
Discursos y publicaciones
Autor de artículos en medios especializados “Logistics & Management”, “Logistics Today”, “Company Management”, “Warehouse Complex”, “LogInfo”
Presentador de la sección “Logística” de la revista “Pharmaceutical Review”
Ponente habitual en congresos y seminarios internacionales y regionales sobre logística y gestión de la cadena de suministro.
Autor de numerosos programas de formación sobre logística y gestión de la cadena de suministro.
Educación
Prácticas en Mercedes-Benz Werk Bremen (Daimler AG), Centro de distribución de productos básicos GVZ Bremen, Volkswagen Original Teile Logistik GmbH & Co, Grupo de Empresas Instituto Internacional de Gestión, Asociación Internacional de Educación Corporativa, Escuela Abierta de Facilitación Gente GRAPE, SRC
1997–2003 — Universidad Técnica Estatal de Oryol, emprendimiento y marketing
Practicante experto, orador y consultor en gestión, adquisiciones, logística, actividad económica exterior (FEA), gestión de categorías y gestión de la cadena de suministro. Director de una empresa de logística.
Experiencia profesional
Más de 30 años de experiencia en la organización de actividades económicas y logísticas en el exterior.
2017 - presente v. — VKS-group LLC, director general
2018 — LLC Medobory, director del departamento de logística, jefe de una empresa de logística
2017–2018 — BelWest JLLC, director del departamento de logística de transporte y almacén
2009–2017 — Prestige-TLK LLC, director
2004–2008 — Sistema LLC, jefe del departamento de logística
2001–2004 — Power International LLC, jefe del departamento de logística
1999–2001 — CJSC Khimresursy, jefe del departamento de logística
1996–1999 — Food Company LLC, jefe del departamento de aduanas
1994–1996 — CJSC “Compañía “MAY”, jefe del departamento de aduanas
1992–1994 - Departamento de carga de British Airways, jefe del departamento de transporte
Competencias profesionales
Actividad económica exterior y gestión aduanera
Logística internacional
Práctica de trabajar con las autoridades aduaneras.
Legislación aduanera, marco regulatorio en el campo de la logística de la Federación de Rusia y otros países (CIS, Europa, China, India), Incoterms, Convenios TIR, CMR
Optimización de los procesos de negocio en logística, incluso desde cero.
Servicio de logística en la empresa.
Transporte por varios modos de transporte.
Transporte de mercancías peligrosas.
Transporte de carga grande y pesada.
Compras y Suministro
Envío internacional
Gestión de la cadena de suministro
Optimización de la logística del almacén y la gestión de almacenes.
Gestión de vehículos empresariales, optimización de flotas de vehículos.
Logística de transporte
Creación y gestión de logística en venta online y comercio electrónico.
Dirección de Procuración
Optimización de inventario y pedidos.
Construir interacciones dentro del departamento y con departamentos adyacentes de la empresa.
Organización de licitaciones y contratación de servicios logísticos (servicios de transporte y almacenamiento de carga, servicios de empresas de subcontratación y contratación de personal)
Automatización de procesos logísticos (WMS, TMS), robotización, sistemas 1C, SAP, ERP.
Gestión de una empresa de autotransporte, optimización de rutas, autosuficiencia de la flota.
Clientela
EkoNiva AIC, MMC Norilsk Nickel, Kessborer LLC, Faber LLC, Servier JSC, Zutser Chemtech LLC, Sizur IT, NEK JSC, Uralchem, Doshirak LLC Koya", PJSC NPO "Nauka", LLC "NN-OTSO", Ingrad, Klim-Clinker, IZH-Avto, Lada Engineering, Renault-Nissan, Morozprodukt, Gazprom, LLC "Avtorise" y otro
Actividades docentes
Profesor de programas de educación adicional y cursos de formación avanzada en actividad económica exterior en la Universidad Técnica Estatal de Moscú que lleva el nombre de N. MI. Bauman, Universidad Estatal Rusa que lleva el nombre de G. EN. Plejánov, Academia Rusa de Emprendimiento, Escuela Superior de Economía de la Universidad Nacional de Investigación
Profesor de seminarios abiertos y corporativos en centros de formación y escuelas de negocios, incluidas formaciones propias para gerentes y directores de logística “Inteligencia emocional del director de logística”, “Nuevo viejo logística. Todo lo que sabían pero olvidaron”, “Logística del complejo agrícola” y otros
Discursos y publicaciones
Ponente en foros y exposiciones profesionales del sector sobre logística.
Autor de numerosos artículos en medios especializados
Presentador permanente de seminarios en BT Consulting, grupo ITS, grupo VKS
Educación
2010 — Escuela Rusa de Administración, Mini-MBA logística
2005 — Escuela MBA en MGIMO, gestión de procesos logísticos
1997–1998 — Instituto Económico y Estadístico de Moscú, jurisprudencia
1995 — Escuela de Negocios Internacionales de MGIMO y Comité Estatal de Aduanas, especialista en despacho de aduanas
1989–1994 — Universidad Rusa de Economía que lleva el nombre de G. EN. Plejánov, economía
Análisis de ejemplos de determinación de la rotación de inventario.
Caso “Opciones para la identificación de déficits. Productos terminados"
Ejercicio “Adaptación de la tecnología para determinar el tamaño de lote óptimo para cumplir con los requisitos existentes. 4 opciones básicas. Definición de stock de seguridad"
Desarrollo de habilidades en Excel.
Taller: Ejercicio “Desarrollo de un algoritmo en Excel”.
Ejercicio “Algoritmos para realizar análisis ABC y análisis XYZ usando Excel”
Caso “Opciones para utilizar análisis según el propósito elegido”
Taller: Practicar habilidades en Excel.
Taller: Consideración de varias opciones para describir tendencias en Excel.
Taller: Practicar habilidades en Excel.
Taller: Practicar cálculos en Excel.
El marketing es una profesión que siempre tendrá demanda. Haga crecer su negocio, aumente las ventas y el conocimiento de la marca: todo esto es posible después de la capacitación. Desarrolle e implemente programas de marketing, analice la efectividad de las promociones y aprenda todo sobre las herramientas de promoción modernas. El programa es modular, por lo que es adecuado tanto para principiantes como para gerentes o especialistas de ventas y marketing existentes. Puede agregar o eliminar bloques, seleccionar temas adicionales. Por ejemplo, el comercio electrónico o la investigación de mercados.
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Este programa sólo puede organizarse en formato corporativo o individual. Los departamentos de marketing creados en el período 2000-2010, por regla general, se construyeron sobre la base de principios clásicos. Gestión de marketing: planificación estratégica con un horizonte a largo plazo, visión, estructura organizativa, dotación de personal, regularidad. trabajo rutinario. Pero los “cisnes negros” de los cambios drásticos empezaron a llegar cada vez con más frecuencia, casi todos los años. Y los sistemas diseñados para operar en condiciones estables no producirán resultados efectivos en 2022. Además, la práctica de gestión muestra que los sistemas responden mal e incluso se resisten al cambio. Pero necesitamos cambiar, y a veces muy rápidamente. Este curso le indicará a los gerentes las principales formas de "deshacerse del lastre" rápidamente, encontrar los recursos necesarios, adquirir y consolidar las competencias necesarias, adaptarse rápidamente a los cambios ambientales y desarrollar altos fuerza.
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