MBA digital - curso 149.500 rublos. de ProductStar, capacitación 6 meses, Fecha 27 de noviembre de 2023.

Nivel 1. Garantizar una gestión eficaz

Módulo 1: Gestión

Metodologías de gestión
Gestión periódica y KPI
Planificación semanal
Planificación a medio plazo y OKR
Tácticas y estrategas: cómo hacen negocios
Planificación estratégica

Módulo 2. Liderazgo

El camino a la cima: cómo convertirse en un líder exitoso
Liderazgo para el CEO
El lado oscuro del liderazgo: cómo superar las crisis sin pérdidas
Liderazgo sin palabras: prácticas para una gestión eficaz

Módulo 3. Presupuesto y Finanzas

¿Cómo y por qué debería un gerente entender los estados financieros?
Asignación de presupuestos
Estructura presupuestaria
Práctica presupuestaria
Cómo gestionar el flujo de caja en una empresa
¿Cómo puede un alto directivo evaluar el valor de una empresa y el retorno de la inversión?
Gestión de beneficios de la empresa: principios básicos

Módulo 4. Hablar en público y oratoria

Hablar en público: cómo prepararse para ello de forma rápida y eficaz
Ansiedad antes de hablar en público: cómo afrontarla
Discurso en línea: cómo prepararlo y realizarlo.
Carisma del liderazgo: cómo se puede escuchar a un líder

Módulo 5. Análisis y toma de decisiones basada en datos

Enfoque basado en datos: cómo gestionar una empresa basándose en datos
Enfoque MVP para resolver problemas analíticos y ciclos HADI
Descomposición de métricas: jerarquía de métricas y pirámide de métricas
Métricas personalizadas: formas no obvias de medir el éxito del producto
Principales tipos de métricas empresariales y marco de Lean Analytics
Cómo utilizar los datos en todos los niveles de la gestión de la empresa

Módulo 6. Transformación empresarial digital

Transformación digital: cómo construir la estrategia adecuada
Cómo transformar tu negocio con inteligencia artificial
Innovación: cómo implementar nuevos principios y modelos de negocio
Inteligencia artificial para una gestión eficaz de equipos
Inteligencia artificial en logística y producción

Prueba de habilidades de la primera etapa
Probar conocimientos en base a los resultados de la formación en la primera etapa del curso. Recibirá una lista de puntos de crecimiento, una imagen realista de cómo desarrollar sus propias habilidades como gerente y recomendaciones para capacitación adicional.

Etapa 2. Gestión de Procesos de Negocio

Módulo 7. Gerencia de Mercadeo y Ventas

Marketing para líderes empresariales
Marketing Estratégico y Posicionamiento
Cómo entender mejor al cliente
Centramiento en el cliente: cómo gestionar la fidelización del cliente en función de los datos
Gestión de ventas: cómo aumentar el flujo de clientes y las ganancias
Herramientas de ventas efectivas para empresas: sistema CRM y embudo de ventas

Módulo 8. Gestión de productos y proyectos

Enfoque de producto: cómo convertir ideas en productos
Pensamiento de diseño: por qué toda empresa lo necesita
Diseño de servicios: cómo crear productos para los usuarios
Monetización: cómo una empresa puede ganar dinero y aumentar los ingresos
Cómo lanzar nuevos productos
Características nacionales de la gestión de proyectos en Rusia.
Lanzar un proyecto: qué problemas deben resolverse al principio
Gestión de proyectos: cómo proteger un proyecto del fracaso

Módulo 9. Negociación

Negociaciones exitosas: por dónde empezar a prepararse
Negociaciones comerciales: qué competencias te ayudan a alcanzar tus objetivos
Deal Master: técnicas efectivas para negociaciones exitosas
Negociaciones complejas y multilaterales: cómo llegar a acuerdos según sus propios términos
El arte de la negociación: cómo entender y gestionar a tu interlocutor

Módulo 10. Gestión de equipos

Dream team: cómo crearlo y desarrollarlo continuamente
Cómo fortalecer tu equipo: recomendaciones para líderes
Sinergia: cómo aprovechar al máximo un equipo multifuncional
Cómo mantener un equilibrio entre severidad y gentileza
Cómo construir un sistema de retroalimentación en una empresa
Gestión de conflictos: de la confrontación a la cooperación
Salud mental del equipo: cómo apoyarlo como líder

Módulo 11. Eficiencia personal y gestión del tiempo.

Gestión del tiempo y gestión de la atención.
Pensamiento efectivo: cómo evitar sesgos cognitivos y tomar decisiones correctas
Pensamiento positivo y trayectoria de desarrollo personal.
Cómo afrontar la falta de resultados y superar actitudes limitantes
Manejo del estrés: cómo mantenerse eficaz
Autodesarrollo y autogestión: qué es importante saber y por dónde empezar

Módulo 12. Gestión del cambio y gestión de riesgos.

Cómo cambiarte a ti mismo y a las personas que te rodean: consejos para un líder empresarial
Cómo gestionar el cambio
Equipo en llamas: ¿cómo gestionarlo?
Cómo mejorar la eficiencia operativa y superar la crisis
Cómo tomar decisiones empresariales en condiciones turbulentas
Gestión de riesgos: qué medidas evitarán el colapso empresarial

Prueba final de habilidades

Obtenga información sobre la calificación actual, una comparación de su posición con el promedio del mercado, una descripción de sus fortalezas, puntos de crecimiento y recomendaciones para mejorarlos.