Gestión estratégica. Práctica de aplicación. Formación avanzada - curso 47.900 rublos. de la Escuela de Negocios de Moscú, formación 24 horas académicas, Fecha: 5 de diciembre de 2023.
Miscelánea / / December 03, 2023
Escuela de Negocios de Moscú: formación integral para tu negocio
La Escuela de Negocios de Moscú se remonta a 2007 y durante este tiempo ha podido ocupar una posición de liderazgo en el campo de la educación empresarial. Los planes de estudio son elaborados por especialistas nacionales y extranjeros y representan una cobertura temática del cien por cien. Además, se tiene en cuenta la dinámica de las exigencias del entorno empresarial y los programas educativos para 2022-2023. formado sobre la base de un análisis de las tendencias actuales de desarrollo del mercado. Prestamos gran atención a la implementación y desarrollo del aprendizaje en línea en todos los programas y áreas, lo que le permitirá obtener los conocimientos empresariales necesarios de forma remota.
Te ofrecemos:
- Formación MBA (Master of Business Administration) para emprendedores, ejecutivos y mandos medios y altos;
- formación mini-MBA que conserva las ventajas y beneficios de la educación en gestión moderna y está estrictamente centrada en soluciones prácticas;
- formación profesional de especialistas de acuerdo con los requisitos del Estándar Profesional;
- Seminarios de negocios, capacitaciones y cursos de capacitación avanzada presenciales y en línea que le permiten obtener conocimientos relevantes y demandados en diversas industrias.
- Los programas corporativos son creados individualmente por nuestros especialistas y adaptados a las metas y objetivos de un negocio específico.
- Los profesores de la Escuela de Negocios de Moscú son especialistas altamente calificados en los sectores relevantes del mercado. Tienen experiencia práctica y cuentan con los últimos conocimientos en su área temática.
Practicante experto con 17 años de experiencia en el campo del desarrollo organizacional, mejora de los sistemas de gestión y producción. Fundador y CEO de la consultora Optimum. Coach empresarial, consultor.
Experiencia profesional
Ascendió desde ingeniero de calidad hasta gerente de grupo de planta:
ÓPTIMO, Director General
HEINZ, director de producción regional (7 plantas)
GRUPO ANTOLIN, Director General
TI AUTOMOTRIZ, director ejecutivo
MAGNA, directora de planta
TOYOTA, responsable de talleres de pintura y montaje de carrocerías y piezas plásticas
FORD, supervisor de turno de taller de pintura/ingeniero de calidad
Competencias profesionales
Optimización de procesos de negocio utilizando técnicas y herramientas avanzadas (Lean Manufacturing, Six Sigma, 8D, FMEA y otras)
Preparación y capacitación para la certificación ISO/TS 16949.
Desarrollo de un sistema de motivación y retribución del personal.
Desarrollo de KPI
Gestión de proyectos y desarrollo de negocio.
Mejora de los sistemas de gestión de la empresa
Desarrollo de programas de reducción de costos y estándares profesionales.
Evaluación y análisis de las actividades empresariales para reducir costos y aumentar la eficiencia de los procesos.
Gestión de crisis
Aumento de la rentabilidad empresarial
Construcción de sistemas de control.
Aumento de la productividad, niveles de calidad y eficiencia de los procesos.
Clientela
"Toyota", "Ford", "Heinz", "Magna", "Grupo Antolin", "Dirol", "TI Automotive", "Kraft Foods", "Treves Group", "Jade-Ceramics" y otros
Actividades docentes
Ha estado enseñando en las principales universidades y escuelas de negocios desde 2004: CSTI “Progress”, “Russian School of Management”, Universidad Técnica Báltica Voenmech (programa MBA: gestión de riesgos, lean Manufacturing, sistema de gestión), SUAI, Open School of Business, ITMO, ITC, IMISP business school, Higher School Gestión
Logros y actuaciones
Dirigió varias grandes empresas manufactureras en San Petersburgo y la región de Leningrado, así como un grupo de empresas (2 fábricas en Rusia, 5 en el extranjero).
Educación
Formación continua y formación avanzada en Lean Manufacturing y métodos de mejora de la eficiencia de los procesos
Prácticas de Sistemas de Producción: Japón, Corea del Sur, Bélgica, Alemania (Porsche Academy), Turquía, Reino Unido, República Checa
Programa de formación “Auditor interno de sistemas de gestión de calidad ISO 9001”
Programa de capacitación y certificación Six Sigma Green Belt
Universidad Politécnica Estatal de San Petersburgo, economista con especialización en “Economía Mundial”
Taller “Análisis estratégico punto por punto. Un conjunto de ejercicios sobre el uso de herramientas clave"
Taller “Gestión de riesgos mediante el método AMEF. Un conjunto de ejercicios de evaluación, previsión y prevención"
Caso “Creación de un plan para una sesión estratégica”
Caso “Capacitación en la realización de un segmento de una sesión estratégica en un juego de simulación empresarial”
Duración y formato de la formación: 16 horas académicas presenciales u online. La regulación de las transacciones de exportación-importación no solo crea una base legal para la relación entre las partes de un contrato de comercio exterior, tanto entre ellas como con las agencias gubernamentales. cada una de las partes, pero también puede influir en las características específicas de las relaciones de derecho civil, así como en las consecuencias fiscales de estas transacciones para los participantes rusos en transacciones económicas extranjeras. actividades. En el seminario aprenderá sobre las características de la celebración y ejecución de contratos con socios extranjeros.
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Al completar el curso, aumentará su nivel de conocimientos jurídicos en la regulación de las relaciones laborales con diferentes categorías de trabajadores (incluso en el caso de reorganización empresarial); comprender cuestiones de protección laboral y responsabilidad financiera; conocer nuevos motivos para despedir empleados; aprenda a realizar las acciones y procedimientos necesarios en caso de conflictos laborales y mucho más. Durante las clases se considerarán ejemplos específicos de la práctica judicial, se resolverán casos y se realizarán talleres.
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