Gobierno Corporativo y Cumplimiento

¿Cómo minimizar el riesgo de problemas financieros y legales? ¿Cómo evitar una auditoría de reversión? ¿Cómo prevenir reclamaciones de las autoridades reguladoras? ¿Qué estándares de calidad debe cumplir una empresa moderna?

El concepto de “cumplimiento” nos llegó desde Occidente. Las empresas internacionales fueron las primeras en introducirlo en el mercado ruso. En general, se acepta que se trataba de bancos y otros representantes del sector financiero, donde fueron especialmente exigentes en cuanto al cumplimiento de los estándares de calidad y una organización extremadamente clara de todos los procesos.

Hoy en día es difícil imaginar una empresa seria en cualquier campo de actividad que no se esfuerce por cumplir con los mejores estándares de calidad. Muchas organizaciones han establecido departamentos de cumplimiento. Un directivo moderno no puede trabajar sin conocimientos de los principios de cumplimiento, ya que ayudan a minimizar los riesgos, tanto financieros como reputacionales.

Este curso tiene como objetivo mejorar las habilidades de los directivos en el campo de la gestión de riesgos económicos. Objeto del curso: enseñar los conceptos básicos de control interno y cumplimiento, así como técnicas modernas de gobierno y control corporativo.

Durante las clases se estudiará la subcontratación de la provisión de seguridad económica, se considerarán las causas de los conflictos corporativos y las principales formas de neutralizarlos. riesgos de cumplimiento y su minimización, principios para la creación de documentos internos de una empresa para prevenir la corrupción, métodos para realizar auditorías anti-sobornos, riesgos fiscales en un acuerdo contractual trabajar.

El curso está recomendado para: altos directivos y altos ejecutivos, auditores internos y empleados del servicio de control interno, así como contadores, abogados y jefes de organizaciones del sector público.
¿Qué proporciona este curso?

Carrera profesional: ventaja sobre los compañeros en términos de comprensión de la promoción y la gestión dentro de la corporación, diálogo más eficaz con los altos directivos y propietarios de empresas.

Control efectivo sobre el trabajo del departamento y del personal, reduciendo el riesgo de fraude por parte de los empleados de la empresa.

Control financiero más eficaz. Reducción de costes de la empresa.

Estabilidad: reducción del riesgo de ser víctima de fraude, violación de la ley en el ejercicio de poderes de gestión.

Este es un curso estratégico. Si algún día quieres convertirte en un líder y no trabajar como intérprete toda tu vida, lo necesitas. Si ya eres gerente, este curso te ayudará a reducir el riesgo de problemas financieros y legales.

Aprenderás:

-gestionar con éxito la empresa;
-reducir los riesgos de las actividades de la empresa y el riesgo del gestor;
-aumentar la competitividad en el mercado laboral.

Lo sabrás:

-Estructura de las organizaciones y gobierno corporativo.
-Tipos, formas y tipos de organizaciones comerciales.
-Gobierno corporativo moderno.
-Principios básicos del control interno. COSO. SOX
-Sanciones internacionales antirrusas de EE.UU. y la UE;
-Pagos y transferencias a la UE y EE.UU. con una entidad jurídica rusa;
-Cumplimiento de requisitos tributarios internacionales.