Facultad de Gestión de Proyectos - curso 224.500 rublos. de GeekBrains, formación 12 meses, Fecha: 10 de junio de 2023.
Miscelánea / / November 29, 2023
Llévalo al siguiente nivel
En la práctica, practicarás habilidades duras y blandas para gestionar proyectos de forma más eficaz.
Lección introductoria con el decano de la facultad.
objetivos y estructura de la facultad
• herramientas de enseñanza
• práctica y pasantías
• tareas domésticas
• perspectivas en la profesión
Director de proyecto y su entorno.
mapa de competencias, inmersión en la profesión de director de proyectos
• proyecto y sus características, creación de la Visión del Proyecto
• ciclo de vida del proyecto, hoja de ruta
• documentación básica del proyecto, equipo del proyecto de TI
Enfoques y metodologías en la gestión de proyectos.
enfoques básicos para la gestión de proyectos, modelo en cascada
• Ágil
• metodologías ágiles básicas
• certificación en gestión de proyectos
Inicio y planificación del proyecto.
inicio del proyecto, aprobación de objetivos
• formación y aprobación del alcance del proyecto
• planificar el calendario y el presupuesto del proyecto
• planificación y gestión de riesgos del proyecto
• taller práctico sobre planificación de proyectos
Gestión financiera y soporte legal de proyectos.
costo del proyecto y presupuesto del proyecto
• riesgos financieros del proyecto
• parámetros económicos del proyecto y organización
• análisis económico del mercado y contratistas (benchmark)
• economía unitaria y análisis de cohortes
• gestión de adquisiciones de proyectos, licitaciones
• registro legal del proyecto, tipos de contratos y características del trabajo por contrato
• taller práctico, defensa del presupuesto del proyecto en casa del cliente
Resultados del trimestre
- Los estudiantes aprenderán en qué consiste la profesión de director de proyectos, qué competencias tienen los directivos de éxito, cómo iniciarse y cómo desarrollarse en este campo. Al mismo tiempo, estudiarán las características de la gestión de proyectos desde su inicio, iniciación y planificación, y los estudiantes también aprenderán los conceptos básicos del trabajo con el equipo del proyecto y los contratistas.
Inicio del proyecto
Lo que necesita saber sobre el cliente y qué sucede antes del inicio del desarrollo.
• clientes externos e internos
• trabajo en el proyecto e interacción con el cliente
• características de trabajar con artistas internos
• Mercado de subcontratación de TI
• selección de un contratista y características de trabajar con él
Rutina del director de proyectos
inicio del proyecto, lista de verificación antes de un inicio exitoso
• gestión de comunicaciones
• gestión del espacio de información del proyecto
• Gestión de proyectos de RIC: riesgos, problemas, cambios
• organización de pruebas y aceptación de grandes proyectos
• pensamiento estructural, redacción comercial
Enfoques y marcos ágiles (Scrum, Kanban, Lean)
Ágil
• Equipo ágil, XP
• Scrum, parte 1
• Scrum, parte 2
• Scrum, taller
• Lean-Kanban
• Kanban, taller
• escalamiento de Scrum, Cynefin, conclusión
Resultados del trimestre
- Mayor conocimiento del progreso del proyecto utilizando el ejemplo de la fase de implementación. Los estudiantes aprenderán con más detalle cómo trabajar con un equipo de proyecto, contratistas y las herramientas del arsenal de un director de proyecto.
Finalización del proyecto
condiciones para la finalización del proyecto y procesos para transferir los resultados del proyecto a las actividades operativas
• pruebas de productos del proyecto
• flujo de documentos al finalizar el proyecto
• post-análisis
• Lecciones aprendidas, ejemplos y práctica.
• taller
Defensa final del proyecto
pruebas de viabilidad del producto, iniciación
• cómo diseñar presentaciones si no eres diseñador
• comprobar la viabilidad del proyecto
• defender el proyecto ante el patrocinador, presentar
• preparación para el lanzamiento del proyecto, términos de referencia
• inicio de la implementación
• gestión de proyectos
• finalización del proyecto, presentación al comité de dirección (informe al cliente y patrocinador)
Simulador de entrevistas y preparación de currículum.
cómo crear un currículum impresionante: consejos y principales errores
• mercado laboral para directores de proyectos y principios de búsqueda de empleo
• Consulta profesional con RR.HH.: preguntas básicas de la entrevista, parte 1
• Consulta profesional con RR.HH.: preguntas clave de la entrevista, parte 2
• análisis de tareas prácticas típicas al solicitar un puesto de trabajo, parte 1
• análisis de tareas prácticas típicas al solicitar un puesto de trabajo, parte 2
• entrevista con uno de los profesores
Resultados del trimestre
- La etapa final de preparación de la documentación del proyecto y defensa del proyecto. Los estudiantes aprenderán cómo crear un buen currículum y comenzar su búsqueda de empleo.
Habilidades blandas para gerentes de proyectos
liderazgo en la gestión de proyectos
• autopresentación efectiva y comportamiento asertivo
• tecnología y análisis en la planificación de actividades del proyecto
• delegación y gestión de conflictos en las actividades del proyecto
• motivación en las actividades del proyecto
• tutoría en las actividades del proyecto
• intelecto emocional
• gestión del estrés en las actividades del proyecto
• dinámica de grupo de los equipos de proyecto
• taller práctico
Conceptos básicos de gestión de productos
Fundamentos del pensamiento de producto: definición de límites
• Proceso de gestión de requisitos basado en principios de pensamiento de diseño.
• Estudio de las necesidades del cliente - herramientas básicas
• Jugador Más Valioso
• Métricas básicas del producto y seguimiento de resultados.
Prácticas multifuncionales
- Invitamos a los estudiantes a participar en el desarrollo de un producto real como parte de un equipo multifuncional. La pasantía tiene una duración de dos meses y el equipo puede estar formado por un director de producto, un director de proyecto, diseñadores, especialistas en marketing y desarrolladores. Para cada equipo, se asigna un rastreador-mentor que apoya al equipo. El rastreador es un vínculo entre los estudiantes y los organizadores de prácticas. El resultado de la participación en la pasantía es la creación de una versión MVP del producto.
A
aknut
03.08.2021 GRAMO.
Excelente formato de aprendizaje a distancia.
Ventajas: Habilidades prácticas, supervisión del profesor, sistema de aprendizaje conveniente. Desventajas: Ocupa tiempo libre, del cual tengo muy poco, el curso se desarrolla rápidamente. Las conferencias se llevan a cabo en formato de seminarios web, la interacción con los estudiantes es de alto nivel (siempre recibes comentarios). Qué bueno que las tareas prácticas no son formales, después de comprobarlas hay que perfeccionarlas hasta...
A
Arhav
04.08.2021 GRAMO.
artem
Ventajas: Siempre puedes ver la grabación si no tuviste tiempo para clase; Hay pruebas en las clases; La presentación del material es buena. Desventajas: No siempre es conveniente llegar a clases para estudiantes de las regiones Buen curso, gracias a los profesores, específicamente: gracias el profesor Dubeshko para los cuestionarios, el profesor Karitsky para una inmersión fluida en la gestión de proyectos y el profesor Krestyannikov para carro...