Taller SKOLKOVO - curso 2.300.000 rublos. de SKOLKOVO School of Management, formación 6 meses, Fecha: 26 de febrero de 2024.
Miscelánea / / November 29, 2023
La Escuela de Administración de SKOLKOVO fue creada en 2006 por empresarios rusos, fundadores de grandes empresas y filántropos que representan a los principales sectores de la economía rusa.
El resultado de la asociación fue la implementación de una idea ambiciosa: desde un proyecto sobre el papel hasta la fundación de la escuela de negocios privada más grande de Rusia y de todo el espacio postsoviético. El apoyo y la atención de los fundadores ayudan a que la comunidad SKOLKOVO se desarrolle hoy. Todas las actividades de la Escuela de Administración de SKOLKOVO se centran en la implementación de la misión, que la Escuela logra en base a sus valores.
Misión Escolar
Preparar personas capaces de desarrollar y desarrollar el país y el mundo.
Ayude a las personas talentosas a tener éxito.
Valores:
- Apertura al mundo
- Liderazgo emprendedor
- Desarrollo continuo
- La asociación como forma de cooperación
Audiencia
- Personas y equipos que buscan transformarse a sí mismos y a sus comunidades, sus empresas, industrias, países y el mundo.
- Personas exitosas y talentosas que desean las mejores soluciones educativas, de investigación y consultoría para ellos, su equipo, su familia o su país.
- Personas iniciativas, enérgicas y ambiciosas con un estilo de vida activo y carácter emprendedor que se esfuerzan por alcanzar el éxito y cambiar el país y el mundo para mejor.
Características y singularidad del enfoque educativo.
El proceso educativo en la Escuela es una búsqueda continua de nuevas fuentes de conocimientos y competencias, y el uso de tecnologías de clase mundial. Los programas de la Escuela son una oportunidad para asociarse con otras personas exitosas y talentosas para mejorar la calidad de vida de usted y su equipo, el país y el mundo.
El espacio de la Escuela de Administración SKOLKOVO es:
- Acceso a las mejores prácticas y soluciones globales en educación, gestión y negocios.
- un espacio donde nacen nuevos proyectos y se activan actividades positivas para el país y el mundo
- Productos educativos desarrollados sobre la base de los mejores estándares educativos mundiales.
- investigación y gestión de datos
- profesores y expertos de talla mundial
- tecnologías educativas avanzadas
- comunidad de personas exitosas y talentosas con ideas afines
- un ambiente de confianza para los cambios intelectuales, emocionales y físicos
Alexander es profesor de práctica empresarial en la Escuela de Administración de Moscú SKOLKOVO. Durante más de 15 años, ha formado parte del equipo internacional de consultores docentes de la Escuela de Economía de Estocolmo en San Petersburgo. Desde 2013 colabora con la escuela de negocios Hanken SSE (Helsinki, Finlandia).
El área principal de especialización es la estrategia a través de múltiples perspectivas: mercado y ventaja competitiva, desarrollo de productos, gestión de cartera de clientes, crecimiento sostenible y estrategia financiera. Se especializa en desarrollar modelos de negocios, crear propuestas de valor y construir una estrategia financiera. Las áreas de interés actuales de Alexander son la elección estratégica, la interrupción deliberada del negocio, la estrategia de productos y NPD.
Miembro actual del consejo de administración y consultor del consejo de varias empresas rusas e internacionales. Alexander asesora y apoya proyectos de optimización y reestructuración de negocios, soporte fusiones y adquisiciones de empresas, así como actividades encaminadas a incrementar el valor compañías.
Más de 25 años de experiencia en consultoría. Entre los clientes: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, FSUE "Russian Red de radiodifusión y televisión", TNK-BP, KAZ Minerals, Business Lines Group of Companies, Samsung Rusia, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD Feria, etcétera.
Graduado de la Universidad de Servicios Públicos y Construcción de Moscú con una licenciatura en Economía y Gestión Industrial. Recibió educación adicional en el Ministerio de Finanzas de la Federación de Rusia en la especialidad "Auditoría General"; en la Universidad Estatal de Moscú que lleva el nombre de M.V. Lomonosov Licenciado en Auditoría y en el Ministerio de Impuestos y Deberes (FTS) en el campo de Consultoría Fiscal.
Formado en el Swedish Institute of Management (Estocolmo, Suecia), JAMK University of Applied Sciences (Jyväskylä, Finlandia), Urbach Hacker Young International (Londres, Reino Unido).
Alexander desarrolla e imparte programas educativos sobre estrategia financiera, desarrollo de productos, gestión de cartera de clientes y desarrollo. modelos de negocio, gestión del desempeño, desarrollo estratégico, análisis de mercado y estrategia competitiva, desarrollo de propuestas de valor, estrategia de sostenibilidad crecimiento, etc En la escuela de negocios SKOLKOVO imparte clases en los siguientes programas: Workshop, Executive MBA, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Participa en programas abiertos y corporativos.
Es el creador de la aplicación Sevens para iPad, que traduce las decisiones de gestión al lenguaje financiero y ayuda a construir la estrategia de una empresa.
Emprendedor, inversor, jefe del régimen personal del programa Taller SKOLKOVO, candidato de ciencias psicológicas.
Gennady Stankevich es consultor de negocios, emprendedor, inversor, profesor, mentor y candidato de ciencias psicológicas. Es el jefe del régimen personal del programa “Practicum”, autor del programa “Leadership Workshop UPGRADE” en la Escuela de Administración de SKOLKOVO. Fundador del Instituto de Mentoría de Integración, socio director de la Empresa de Información y Análisis TOPOF-Sistema de Unificación de Ventas y del Holding Médico "Salud de la Nación".
Desarrolla e implementa programas innovadores para el desarrollo de personas y empresas, enseña, asesora a propietarios, directores generales y actores clave de proyectos empresariales, desarrolla sus propios negocios.
Graduado de la Facultad de Psicología de la Universidad Estatal de Leningrado, organizó uno de los primeros centros comerciales en Rusia. prestación de asistencia psicológica y cursos de formación para psicólogos prácticos, comenzó a introducir un componente transformacional en la educación programas.
Dirigió el laboratorio de salud mental del Instituto de Problemas Socioeconómicos de la Población de la Academia de Ciencias de Rusia. creó su propia empresa de consultoría e implementó varios proyectos de innovación corporativa en SCHLUMBERGER; OBI, ELDORADO, MODIS, Promsvyazbank, HydroOGK (RusHydro), Asociación Internacional de Educación Corporativa, etc.
Su área de interés actual es el desarrollo y escalamiento empresarial utilizando tecnologías de transformación de líderes, tutoría de integración y modelado de cultura empresarial.
Gennady tiene más de 30 publicaciones científicas. Es autor de las tecnologías y programas implementados “Diálogo de desarrollo”, “Complejo tecnológico para el desarrollo de las organizaciones “Team Mind”, “I-Project”, “ACTUALIZAR Tecnología de Transformación Personal”, “AUTOACTIVO”, “Mentoría de Integración para líderes”, etc. Autor del libro “Mentoría de Integración en la Empresa”.
Análisis de la situación del mercado.
Competencia en el mercado
Establecimiento de objetivos y análisis estratégico.
Evaluación de tendencias y dinámica de crecimiento del mercado.
Poner en marcha un proyecto empresarial
Ideología personal: autoidentificación
Habilidad de presentacion
Trabajar con el contexto cultural
Trabajar con el cuerpo para mantener el ingenio.
Gestión de cartera de clientes
Administración de Empresas
Coste y rentabilidad de la cartera de clientes de la empresa.
Trabajar con resaltado de problemas
Ideología personal: autodeterminación
contar historias
Trabajar con el contexto cultural
Trabajar con el cuerpo para mantener el ingenio.
Establecer una conexión entre la propuesta de valor y las preferencias del consumidor.
Transformación de la industria
Arreglando la imagen del futuro
Ideología personal: autodiseño
comunicación posicional
Trabajar con el contexto cultural
Trabajar con el cuerpo para mantener el ingenio.
Formación y análisis del modelo de negocio de la empresa.
Herramientas de modelado de negocios
Mapa de recursos
Formulando una solución de diseño.
Ideología personal: autorrealización
Esquematización
Trabajar con el contexto cultural
Trabajar con el cuerpo para mantener el ingenio.
Lienzo estratégico
tarjeta de evento
Presentación de proyectos
Matriz de recursos
Hablar en público
Trabajar con el contexto cultural
Trabajar con el cuerpo para mantener el ingenio.