Director de producción - curso 65.500 rublos. de la Escuela Rusa de Administración, formación, fecha 28 de noviembre de 2023.
Miscelánea / / November 29, 2023
Gestioné y participé en más de 50 proyectos, entre ellos:
- Automatización de la gestión de la producción.
- Regulación y optimización de procesos.
- Introducción a la gestión de proyectos.
- Elaboración de estrategias de desarrollo de la empresa.
- Desarrollo de proyectos educativos.
Inversor (socio) en proyectos de red: restauración, formación, medicina. Inversor de proyectos de startups: foodtech, agrotech.
Publicaciones
- Cómo obtener resultados de los programas de formación corporativa (Vedomosti)
- Tipos de estructuras organizativas (Portal RSHU)
- Por qué los cursos online no siempre son efectivos (Portal RSU)
- El efecto de la no ficción: el papel de la literatura empresarial en los negocios (emisión de RBC)
- La formación como proyecto: cómo utilizar el método Scrum a la hora de formar a los empleados
- Cómo un líder puede desarrollar habilidades de pensamiento sistémico
Experto en lean Manufacturing, optimización de procesos de negocio mediante tecnologías Lean.
Técnicas prácticas para desarrollar un nuevo producto en condiciones de escasez de fondos, personal y certeza.
• Producto mínimo viable.
• Diseño de métodos para el desarrollo de nuevos productos.
• Startup y sus principales componentes en el desarrollo de nuevos productos.
• Propuesta de valor: principales herramientas utilizadas para desarrollarla.
• Revisión de tipos de análisis de necesidades del cliente.
• Ciclo de vida de proyectos y productos. Fases del proyecto.
• Técnicas de resolución de problemas. Su uso en el lanzamiento de nuevos productos.
• 13 principios de desarrollo lean.
• Teoría de la resolución de problemas inventivos. Su aplicación en el desarrollo de nuevos productos.
• Un poco de sinéctica. Su aplicación en el desarrollo de nuevos productos.
Métodos para reducir costos y gastos. Reducir las pérdidas de producción
• Costo y sus componentes. Definiciones basicas.
• Formas de reducir costos.
• Análisis funcional y de costes.
• 7 tipos de pérdidas en el camino hacia la reducción de costos.
• Reducir costos de materias primas e insumos.
• Herramientas para la resolución de problemas en el camino hacia la reducción de costos.
• Gestión eficaz de compras e inventarios.
• Gestión efectiva de Mantenimiento y Reparaciones (MRO).
• Optimización del personal y de los costes laborales.
• 7 formas legales de reducir costes de personal.
Planificación y control de la producción.
• Gestión operativa.
• Planificación operativa: objetivos, principios, problemas.
• Control operacional.
• Análisis operativo. Análisis de producción y sus variedades.
• Modelos de planificación de la producción.
• Regulación operativa.
• Mejores prácticas modernas en el proceso de control y planificación operativa.
• Sistemas de gestión de la producción automáticos y automatizados.
• Automatización del sistema de control de despacho de producción.
• Célula autónoma.
Gestión de la capacidad de producción
• Capacidad de producción. Definiciones basicas.
• Métodos de cálculo de la capacidad de producción.
• Métodos para calcular los requisitos de equipos.
• Métodos de gestión al cambiar las capacidades de producción.
• Pérdidas y su impacto en la capacidad de producción.
• Rendimiento desde el punto de vista de la Teoría de Restricciones (TOS).
• Auditoría de instalaciones de producción. El impacto de los equipos en la capacidad de producción.
• Organización de mantenimientos preventivos programados, reparaciones en base a fallas y diagnósticos.
• Incrementar la eficiencia de los equipos mantenidos según los principios de TPM.
• Selección y diseño de nuevos equipos eficientes.
Principios y técnicas de fabricación ajustada
• Introducción a la manufactura esbelta.
• Pirámide: 14 principios Toyota.
• Reducción de pérdidas y ganancias.
• 7 tipos de pérdidas.
• Mapeo del flujo de valor.
• Las 5S como herramienta para una organización eficaz del lugar de trabajo.
• Estandarización de operaciones (lugares de trabajo).
• Mantenimiento Total (TPM).
• Cambio rápido (SMED).
• Herramientas para la resolución de problemas.