Número de Dunbar: ¿es cierto que no podemos tener más de 150 conexiones sociales?

Imagina que eres un mono. ¿Qué harías para complacer a tu familiar? ¿Me darías un plátano? No, eso no funcionará: las frutas que comemos no son componente de la dieta en cualquiera de las especies de monos. Así que el amor de los primates por las bananas es tanto un mito como la pasión de los ratones por el queso.

De hecho, la forma más común en que los monos pasan tiempo juntos es buscando pulgas. Esto se llama acicalamiento social. Los machos lo hacen para el cortejo y el romance, los individuos del mismo sexo para entablar amistades, y los adultos peinan el pelaje de los cachorros para fortalecer los lazos parentales.

La preparación social interesó al antropólogo y psicólogo evolutivo británico Robin Ian MacDonald Dunbar. Y esto llevó a la creación de toda una teoría.

¿Cuál es el número de Dunbar?

En 1992, Dunbar decidió averiguarque tiene que ver el tamaño cerebro primates a su capacidad para formar lazos sociales. Y comenzó a calcular con qué frecuencia los diferentes tipos de monos se peinan las pulgas unos a otros.

Al final, encontró una correlación entre la cantidad de vínculos sociales que los primates pueden mantener y el volumen de su neocorteza. Esta es un área de la corteza cerebral. responsable en ellos para funciones nerviosas superiores, y en personas, también para pensar y hablar.

Resultó que cuanto más grande es la neocorteza, más fácil es para un primate establecer contacto con sus parientes con la ayuda de la preparación.

En consecuencia, es más fácil para estos individuos organizarse en grupos; es más conveniente defenderse tanto de los depredadores como de otros monos similares.

Dunbar estudió 38 especies de primates, estableciendo matemáticamente una correlación entre el tamaño del cerebro y el número de conexiones sociales que hacían sus sujetos. Y entonces decidí extrapolar resultados en las personas.

Resultó que el dueño del cerebro humano promedio puede tener alrededor de 148 conexiones sociales estables. Posteriormente, el número se redondeó a 150 por simplicidad. Este es el número de Dunbar.

Tratando de explicar su idea de una manera más simple, el investigador declaradoque 150 es “el número de personas con las que podrías sentarte y beber en la misma mesa sin vergüenza después de toparte con ellas en un bar”.

que compone este numero

Más tarde Dunbar expandido sus conclusiones y sugirió que los lazos sociales se dividen en tipos dependiendo de qué tan cerca conocemos a las personas de un grupo en particular.

1. mejores amigos y familia - unas 5 personas. Estos son aquellos con los que pasamos más tiempo y con los que nos sentimos especialmente cercanos. Con ellos podemos compartir nuestros secretos y obtener apoyo.
2. amigos - unas 15 personas. Estamos en estrecho contacto con ellos, pero no tanto como con la gente del primer grupo. No esperamos la misma comprensión de ellos, pero aun así se alegran de vernos.
3. Colegas, parientes lejanos, conocidos - 35-50 personas. Con estas personas nos cruzamos situacionalmente, pero regularmente. Por ejemplo, en el trabajo, en grupos de pasatiempos, en vacaciones familiares.
4. red social activa - unas 150 personas. Este es el máximo de personas a las que podemos recordar lo suficiente como para estar al tanto de sus vidas, más o menos imaginar su carácter e inmediatamente reconocerlas de vista. Este grupo se llama el "número de Dunbar".
5. Las personas que recordamos - unas 500 personas. Aquellos con los que nos hemos comunicado en el pasado y podemos recordar su existencia, pero no mantenemos el contacto. A este (y al siguiente) grupo, también puedes atribuido tus amigos de redes sociales.
6. Personas que conocemos por su nombre pero no personalmente - unas 1.500 personas. Puede ser no solo un colega de un departamento vecino, cuya existencia escuchaste, sino también Elon Musk, Taylor Swift y otras celebridades.

dunbar piensaque el número de personas en cada una de esas "capas" por lo general no exceda los valores especificados. Pero las personas del grupo anterior se tienen en cuenta en el siguiente. Es decir, los números 5–15–50–150–500–1500 no se suman, sino que se “incrustan” entre sí.

¿Cómo se relaciona el número de Dunbar con el lenguaje?

Según Robin Dunbar, los primates más activos socialmente pueden tener hasta 80 amigos y conocidos. En humanos, esta cifra, tal como la entendemos, es aproximadamente igual a 150. ¿Porqué es eso?

Los monos, según el investigador, hacen amigos de una manera extremadamente ineficiente: buscándose pulgas entre sí. Y para ganar 150 o más conocidos, literalmente tienen que desenredar parásitos en sus familiares la mitad de su tiempo libre. Como resultado, simplemente no tendrán tiempo para comer y dormir. Entonces 80 es un techo de mono.

La gente ha ideado una forma de comunicación tan efectiva como el lenguaje.

Y nuestra comunicación verbal nos permite expresar mucho más que las caricias de los monos, y al mismo tiempo dedica menos tiempo.

petirrojo dunbar calculadoque si no pudiéramos hablar, pasaríamos el 42% de nuestro tiempo peinando el cabello de amigos y cuidándonos de otras maneras. Es obvio que tal civilización difícilmente podría inventar fuego, rueda, molinillo de café y telescopio James Webb.

¿Qué evidencia tiene esta teoría?

Dunbar encontró mucho en apoyo de su teoría ejemplos de la historia

La neocorteza humana se formó en su forma actual durante la época del Pleistoceno hace unos 250.000 años. En ese momento, las comunidades de cazadores-recolectores constaban de 100 a 200 miembros, que es aproximadamente el número de Dunbar.

Cerca de 150 agricultores vivido en un pueblo neolítico promedio. Las principales unidades militares de los ejércitos del pasado, como griegos y romanos, eran una media de 150 personas. 150 habitantes era la media de los pueblos de los condados de Inglaterra de la época Edad media.

Dunbar señala que una comunidad de 150 personas tenderá a mantenerse unida, y si crece, entonces se derrumbará en grupos separados.

¿Dónde se usa el número de Dunbar?

Después de la publicación del trabajo de Dunbar, los periodistas replicaron los resultados de su investigación, simplificando los cálculos del científico a la conclusión de que "el número máximo de amigos que puedes tener es de 150". Emprendedores y responsables de RRHH han encontrado útil este dato desde un punto de vista práctico, y algunas empresas y startups han comenzado a utilizar el número de Dunbar para formar sus equipos.

El escritor y periodista Malcolm Gladwell en su libro "Momento crucialdescribe el ejemplo de WL Gore and Associates, ahora Gore‑Tex. Los gerentes determinaron mediante prueba y error que sus empleados trabajan mejor si no hay más de 150 personas en una sucursal. Se vuelven unidos y amistosos. Y si su número aumenta, comienzan todo tipo de pequeños problemas y conflictos.

Por eso, Gore‑Tex está construyendo edificios corporativos con 150 empleados y 150 plazas de aparcamiento.

Y cuando el número de empleados supera el límite, la empresa simplemente crea otra sucursal cercana.

Es cierto que los gerentes de la compañía olvidaron que el número de Dunbar incluye no solo a colegas, sino también a familiares, parientes y camaradas de interés. Quizás asumieron que sus empleados no tenían familia ni amigos.

Los desarrolladores de redes sociales también utilizan el número de Dunbar. Él ayuda necesitan calcular qué capacidad de servidor se necesitará para admitir una cierta cantidad de "amigos" virtuales, y resulta útil al diseñar interfaces.

Por qué se critica el número de Dunbar

Este concepto se ha vuelto extremadamente popular entre las personas aficionadas a la psicología popular. Pero también tiene sus críticos.

Por ejemplo, los antropólogos Russell Bernard y Peter Killworth realizaron una serie investigación, tratando de replicar los resultados de Dunbar. Y tenían un promedio de 290 conexiones sociales mantenidas por una persona, aproximadamente el doble de los resultados originales. Es cierto que sus obras no recibieron mucha distribución.

Científicos de la Universidad de Durham en el Reino Unido criticado trabajo de Dunbar para derivar su número extrapolando de monos en la gente Sin embargo, en este último, la sociabilidad está influenciada no solo por el volumen del neocórtex, sino también por el entorno cultural, la posición y muchos otros factores que el investigador no tuvo en cuenta.

Philip Lieberman, un científico cognitivo de la Universidad de Brown, argumentó que el tamaño promedio del grupo de cazadores-recolectores del Paleolítico era de 30 a 50, y consideró que la estimación de 150 era demasiado alta. Él escribióque el factor limitante aquí no es el volumen del neocórtex de sus representantes, sino la cantidad de comida que podrían conseguir.

Además, científicos de la Universidad de Nueva York descubiertoque el tamaño del cerebro en los primates está determinado principalmente por la dieta, no por la sociabilidad. Los chimpancés, que comen carne con poca frecuencia, y los gorilas, que prefieren una dieta vegetariana, tienen muchos menos recursos para desarrollar los mismos cerebros desarrollados que el Homo sapiens.

e investigadores de Suecia vuelto a comprobar Dunbar y sugirió que sus conclusiones son tanto teórica como empíricamente infundadas. Su número promedio de conexiones sociales permanentes osciló entre 4 y 520. antropólogos en general, dudaron de la posibilidad de derivar un número común a todas las personas: el diferencial es demasiado grande.

En general, es simplemente imposible confirmar o refutar sin ambigüedades la teoría de Dunbar. Así que depende de ti creer en un hermoso número o no. Pero si eres dueño de un negocio, entonces crear sucursales con no más de 150 empleados no es una mala idea.