4 historias inspiradoras de emprendimiento inclusivo que debes conocer
Miscelánea / / April 03, 2023
“Nuestros sitios pueden ser utilizados por personas ciegas y personas con discapacidad motora”
Elena Litvínova
Account manager en la agencia Everland y responsable de la dirección "Web-ready solutions".
La agencia Everland fue fundada en 2016.Queremos ayudar a las personas con discapacidad a conseguir una profesión. Everland tiene un negocio de desarrollo web, donde lanzamos Web Ready Solutions en noviembre. Este proyecto permite a los principiantes sumergirse en el desarrollo web a su propio ritmo y mejorar sus habilidades sin estrés.
Hay cinco personas en el equipo principal del proyecto, y todos tienen una discapacidad. Tengo, por ejemplo, de oído. Los aspirantes a profesionales acuden a nosotros a través de la plataforma Everland, que cuenta con más de 1800 personas con discapacidad registradas. Alrededor del 10% de ellos pueden estar involucrados en el desarrollo web. Los candidatos hacen una tarea de prueba, son entrevistados por un psicólogo. A continuación, decidimos cooperar con ellos como profesionales autónomos.
Las "soluciones listas para la web" ofrecen sitios web listos para usar a pequeñas y medianas empresas, nuevas empresas y ONG, diseñados por profesionales con discapacidades. El proyecto resuelve dos problemas. Para nuestros empleados, esto significa integración y capacitación, eliminar las barreras de comunicación, obtener un salario digno y crear una cartera. Para negocios: un lanzamiento rápido y presupuestario de ventas o un proyecto con un sitio web de trabajo listo para usar. Nos esforzamos por garantizar que todos, como las personas ciegas y las personas con discapacidad motora, puedan utilizar nuestros sitios.
Las personas con discapacidad tienen dificultades para encontrar trabajo por varias razones. Algunas personas necesitan un horario flexible. Un usuario de silla de ruedas necesita un lugar cómodo en la oficina, una persona con discapacidad auditiva necesita la capacidad de comunicarse por escrito y una persona ciega necesita lectores de pantalla. Pero al igual que todos los demás, quieren trabajar, obtener un salario decente, comunicarse con sus colegas en igualdad de condiciones. Nuestro proyecto está tratando de ayudarlos.
Llegamos al acelerador porque queríamos lanzar un MVP, un producto con la funcionalidad mínima requerida. Era necesario comprender la economía del proyecto, aumentar el número de casos en soluciones listas para usar, crear una línea de servicios adicionales: soporte técnico y de contenido, marketing en Internet. Para pasar la selección, fue necesario completar un cuestionario, enviar una breve historia en video sobre el proyecto y luego pasar por una entrevista.
Trabajamos tanto offline como online. El programa nos dio los puntos de apoyo sobre los que debe basarse cualquier negocio y nos permitió estructurar nuestro trabajo. Dividimos a los beneficiarios del proyecto - profesionales con discapacidad y clientes. Esto nos ayudó a identificar dos productos: sitios web profesionales para empresas y un acelerador para profesionales con discapacidad en la dirección del desarrollo web. Web-Ready Solutions se lanzó el 15 de noviembre gracias a Start Different. Recibimos las primeras ventas, hicimos un plan de desarrollo. Y en general, nuestro equipo comenzó a trabajar de manera más armoniosa.
Para ayudar a las empresas inclusivas a emprender y contribuir a apoyar a personas de grupos vulnerables, en 2018 creamos el programa "Empezar diferente” es un acelerador de Rosbank e Impact Hub Moscú. Al programa se unen empresarios de diferentes ciudades de Rusia que trabajan en los campos de la educación, la creatividad, el arte, la ecología y muchos otros. Este año, 32 empresas que ayudan a personas con discapacidad pasaron el acelerador. Durante todo el período de trabajo, 90 empresas de 27 ciudades de Rusia participaron en el programa y 37 empresas alcanzaron la autosuficiencia.
Conoce el proyecto“Junto a los niños especiales, sus madres también son excluidas de la sociedad”
Nadezhda Samoilova
Director de la red de centros infantiles "Svetly Gorod".
La Ciudad de la Luz son jardines de infancia y centros de rehabilitación para niños con trastornos del espectro autista (TEA), parálisis cerebral, retraso mental y otros diagnósticos. Operamos desde 2014. Ahora tenemos tres centros en San Petersburgo y 100 alumnos. Nos dedicamos a la corrección y desarrollo de los niños, preparándolos para la escuela. Nuestros centros son un lugar donde los niños pueden comunicarse, hacer amigos y realizar actividades infantiles importantes que son comunes a los demás y difíciles de lograr para los niños con discapacidades. Los especialistas del centro (logopedas, defectólogos, neuropsicólogos y terapeutas) trabajan con cada niño, gracias a lo cual tiene una oportunidad real de aprender y comunicarse con sus compañeros.
La experiencia personal me impulsó a abrir los centros. Mi hija tiene una forma severa de parálisis cerebral y casi no puede ver. Los primeros años me dediqué únicamente a su tratamiento y rehabilitación, pero en algún momento decidí volver a trabajar. ¡Y luego resultó que no hay lugar para esos niños en los jardines de infancia! Considero esto injusto. En efecto, en este caso, junto con los niños, sus madres también son excluidas de la sociedad. Por eso, decidí abrir mi propio centro, donde todo el mundo será aceptado, independientemente de sus características.
En un negocio privado inclusivo, es difícil recaudar fondos adicionales. Trabajamos con una categoría de personas desprotegidas, por lo que limitamos deliberadamente la tasa de rendimiento. Esto significa que tenemos poco dinero para el desarrollo. Pero la tecnología avanza, ¡están surgiendo nuevos métodos para ayudar a los niños! Esto requiere fondos. Tratamos de atraer donaciones, pero la gente se resiste a hacerlo porque tomamos dinero de sus padres. Pero alguien tiene que pagar el alquiler y el trabajo de los profesores. También es difícil con los préstamos, porque las ganancias futuras no serán suficientes para pagar. Afortunadamente hubo tres inversores que creyeron en nuestro proyecto y pudimos abrir un tercer centro.
Participé en la aceleradora Start Different en 2018. Luego regresé al trabajo después del nacimiento de mi cuarto hijo y estaba buscando algo que promocionara la Ciudad de la Luz, que nos diera un nuevo impulso e inspiración. El acelerador se justificó a sí mismo: realmente comenzamos de manera diferente.
La capacitación constaba de tres partes: conferencias y seminarios de gurús de los negocios, tutoría de un experto y trabajo en red. Mejoramos el modelo de negocio, mejoramos la calidad del trabajo con los niños, nos mudamos a mejores locales e iniciamos el proceso de transformación del negocio digital. El volumen de ventas durante la participación aumentó en 1,5 veces. Y el viaje educativo a Francia, que recibí en 2018 como ganador, sigue sirviendo de guía en el desarrollo de la Ciudad Luz.
Con los años, hemos mejorado mucho en el proyecto. Desde que aplicamos el acelerador, hemos cuadriplicado el número de alumnos y hemos aumentado 4,5 veces los ingresos. Hemos implementado un sistema de gestión de aprendizaje automatizado para niños, abierto un tercer centro e ingresado en el Registro de Prácticas con efectividad comprobada.
“Los graduados de orfanatos a menudo son vistos como incapaces de un trabajo responsable”
Eugenia Gorbacheva
Comisario del proyecto VARENIKI.
VARENIKI es un taller para la producción de albóndigas congeladas, albóndigas, khinkali, rollos de col y otros productos, que fue inaugurado por la Fundación Good Deeds Bureau. Estamos ubicados en la ciudad de Volsk, región de Saratov, y los graduados de internados trabajan para nosotros. Se trata de una producción sencilla y popular, que está al alcance de niños con necesidades especiales.
Los graduados de orfanatos a menudo son vistos como incapaces de un trabajo responsable. Pocos empleadores están dispuestos a aceptarlos en un equipo. Los más afectados son los graduados de instituciones de educación especial. Por regla general, tienen problemas de salud física o mental. Actualmente hay cuatro empleados permanentes en la tienda. Además, hay chicos que están haciendo prácticas con nosotros.
Antes del proyecto VARENIKI, estaba lejos de la esfera empresarial; por educación, generalmente soy profesor. Por lo tanto, tenía un gran deseo de bombear habilidades en esta área. No había un solo bloque de información en el acelerador "Comenzar diferente" que no fuera necesario y que no estuviera en demanda. La capacitación fue tan completa que a veces tuve que escuchar o revisar las grabaciones para entender todo y tener tiempo para aplicar.
En la aceleradora no solo les dieron conocimientos teóricos, sino que les animaron a hacer los deberes. Es decir, el material aprendido debe ser puesto en práctica. También recibimos el asesoramiento de profesionales que ayudaron a comprender las complejidades de los contratos de trabajo, finalizar la estrategia de marketing y el modelo comercial.
Puede apoyar una empresa social en su región o en otra región seleccionándola en mapa interactivo. El apoyo a los emprendedores sociales es necesario no solo en vísperas de las fiestas, sino durante todo el año. Puede comprar recuerdos geniales para su familia o amigos, lo que permite que las empresas sociales ayuden a más personas.
Elige una organización"Brindamos a los niños con trastornos del espectro autista la experiencia de una comunicación no traumática a través de la educación"
marina artiomova
Fundador y director de MartSchool.
Nuestra escuela funciona desde 2021. Tiene niños con TEA y aquellos que participan en programas estándar.. En muchas ciudades rusas, los niños con TEA van a escuelas especiales porque no tienen alternativas. Por diversas razones, esta experiencia puede resultar traumática tanto para el estudiante como para su familia. Y también aliena a un niño con TEA de los niños normotípicos, literalmente poniendo fin a la oportunidad de convertirse en miembro de la sociedad. Les brindamos a estos muchachos la experiencia de una socialización no traumática y los preparamos para los exámenes escolares para que en el futuro puedan obtener una profesión, tener amigos y familia. Y los niños normotípicos aprenden a comprender y tolerar a sus compañeros especiales.
Un niño puede ingresar a nuestra escuela a la edad de cinco años en el grado cero. Los niños con TEA estudian en clases separadas según un programa adaptado. Pero cuando el niño está listo, él, junto con el tutor, está presente en las lecciones según el programa tradicional. Es posible que algunos de nuestros alumnos ya estén en el equipo sin acompañantes.
Nuestra escuela surgió de otro proyecto comercial: un centro de desarrollo infantil, que ha estado funcionando con éxito durante cinco años. El negocio aún es pequeño y algunos empleados tienen que combinar puestos administrativos con la docencia. También doy clases, porque amo mucho las matemáticas y no puedo negarme este placer. No tenemos rotación de personal: las personas que vienen a nosotros se quedan por mucho tiempo y trabajan con energía, alma y corazón. Además de los docentes, nuestro equipo consta de seis personas: un metodólogo, un supervisor y personal administrativo.
Aprendimos sobre el programa "Start Different" por casualidad en Internet y decidimos probar suerte. Queríamos comunicarnos con personas de ideas afines y adquirir nuevos conocimientos. Las primeras clases se llevaron a cabo fuera de línea en la oficina de Rosbank. Luego, tres meses de intenso trabajo en línea. En la final, defendimos nuestro proyecto ante el jurado. Gracias a la capacitación, logramos agilizar los procesos comerciales, volvernos más asertivos y audaces. Queremos seguir ayudando a los niños de Rusia, por eso nos planteamos crear métodos escolares y modelos de negocio para que la educación se pueda abrir en cualquier ciudad del país.