Formas inusuales para devolver su inspiración equipo

No es ningún secreto que sólo desde el trabajo creativo parece tan emocionante y fácil. Aquellos que no han experimentado este tipo de trabajo, piensan no sólo es divertido, pero también muy fácil de dar ideas creativas. Me tomó la "pluma" en la mano, sentado al lado de la musa, y sólo tienen tiempo para escribir! De hecho, este no es el caso y llegar a algo brillante, soluciones creativas a los problemas de todos los días desde hace mucho tiempo es muy difícil. Y no hay que olvidar que estas personas suelen trabajar en equipo. Esto se aplica al trabajo creativo en todas las áreas, que van desde la elaboración de eslóganes publicitarios y acabado de prendas de modelado. Muse - caprichosa dama, y ​​también debe ser sorpresa muy agradable y original.

profesor Stendforsky Robert Sutton (Robert I. Sutton) Publicó un libro entero de reglas para aquellos que han agotado la fuente de los comandos de la inspiración (Las ideas extrañas de las que funcionan).

Aquí hay algunas reglas bastante interesantes:

1. Encontrar feliz a algunas personas y hacerlos luchar. Es decir, si un empleado explicó y defendió su proyecto, que significa que es necesario invitar a otros miembros del equipo, por lo que tomó la idea casi parte y lo miraron desde un ángulo diferente. En una disputa nacida verdad, sobre todo en un debate constructivo! Sobre todo si se hace la gente inteligente y con talento.

2. palo y la zanahoria método: una recompensa para el éxito y sanciones por omisión. Como Sutton dijo: "La creatividad - es un derivado de una función de la cantidad de trabajo." Esta es su versión de la filosofía "solo barco" Seth Goddina. Sutton ofrece un nivel de medición de indicadores de desempeño de la actividad - ¿Tiene alguien algo o no hacer nada. Y evaluar el progreso en consecuencia.

3. No haga caso de las personas que ya han resuelto el problema que está experimentando. No es una práctica para dar trabajo a personas que ya han resuelto problemas similares, es decir, que ya tienen una forma estándar para resolver el problema. No hagas eso! Si tiene un equipo con talento, se puede confiar con seguridad el asunto a la persona que nunca tiene que este problema no se encuentra, y quizás él encontrará una manera nueva e interesante para solucionarlo!

4. Contratar trabajo "lento aprendizaje" temporales. Esta es una práctica bastante común - para contratar a un trabajo temporal de expertos que aprender rápidamente y bien infunde en el nuevo equipo. Teniendo en cuenta la contratación de estos trabajadores, se obtiene la gente segura de sí misma que no se rinden ante la presión y seguir a la multitud. De este modo se expande la gama de posibles simplemente cultivando el desajuste celular.

5. Buscar formas de evitar y distraer a los clientes molestos. Al principio, la idea puede entenderse como una sorpresa, pero si se mira de cerca más de cerca, usted puede encontrar una gran cantidad de puntos interesantes. Vistazo a las consecuencias de, por ejemplo, el abuso de sus clientes. Tal vez este es el método opuesto de la lluvia de ideas, que le ayudará a encontrar los puntos débiles de su argumento y luego se puede llegar a la idea de un lado completamente diferente.

Al final, "las reglas extrañas" Sutton, una vez más nos recuerdan que la mejor estrategia para la reanudación de la fuente de inspiración - es convertir el status quo. ¿Puede usted que es aceptado en la práctica comercial normal de convertir al revés?

¿Qué se hace con el fin de elevar la moral de su equipo y aumentar su creatividad?