8 consejos para seleccionar un comando remoto

Una vez en el mercado, estoy hablando con un comerciante de Azerbaiyán. Palabra por palabra, y de repente nos cambiaron de la selección de frutas y verduras para la organización de sus pequeñas empresas. MAMED tienen más de 10 puntos de venta en los diferentes mercados de Moscú. En la pregunta: "¿Cómo lo hizo todo organizado?" - He recibido la siguiente respuesta:

Para el negocio no es importante ser inteligente. Si esto fuera así, entonces todos los académicos sería rico, pero no lo es. Para los negocios que no importa mucho para mover físicamente. Si esto fuera así, entonces el más rico habría motores. Para los negocios, es importante conectar todas las partes en un todo.

Mamed, frutería

Eso sin ningún sencilla comerciante MBA trajeron una de las principales reglas de negocio. Más tarde, he experimentado de primera mano la validez de sus palabras cuando estaba buscando artistas para su proyecto en las bolsas de trabajo de forma remota oDesk y Elance. Encuentra los programadores y diseñadores con los que tiene una relación que va a trabajar no sólo por el dinero, pero el resultado final, que son ellos mismos dicen: "Y déjame aquí todavía a corregir, sería mejor" - es muy difícil. Estos maestros son raros.

Y si usted está decidido a montar un comando a distancia para trabajar en su aplicación, aquí hay ocho puntas.

Consejo primera. El trabajo con los programadores que hablan con el mismo lenguaje. Durante los trabajos serán constantemente surgen cuestiones que requieren aclaración. La barrera del idioma obstaculizará el funcionamiento eficiente.

Dos Consejo. Trate de trabajar con los programadores de un huso horario a usted. En el comando a distancia es una cosa tal como un ping. peticiones aparentemente simples Por ejemplo, para cambiar el bloque de rojo a verde, el diseñador puede ejecutar 2-3 días! Y cuántas cosas puede ser? Decenas. Generalmente, mesa de ping - una de las áreas más débiles de comandos remotos. Si en caso de que el equipo que está en la oficina, la fecha de terminación del empleo de la aplicación siempre deben ser multiplicados por tres, entonces, cuando se trata de equipo distribuido - por lo menos cinco. Es decir, si usted, su programador y diseñador acordó hacer todo en el último mes, en realidad, todo se hará en cinco meses. Y que no va a desaparecer!

Consejo Tres. Trate de no trabajo sobre una base de prepago. Prepago suele pedir a aquellos profesionales que están preparados mentalmente para renunciar al proyecto de una manera cuarto y la mitad a través. ODesk y Elance proporciona herramientas eficaces tanto para la protección de los clientes programador sin escrúpulos, y para la protección del cliente de un mal programador.

Cuatro Consejo. Nunca ofrezca programadores para convertirse en socios en el negocio en lugar de reducir el coste de desarrollo de aplicaciones. Francamente, como un error puede hacer una vez en la vida. Por regla general, en lugar de reducir el coste de desarrollo de las ofertas para los clientes al programador de los ingresos procedentes de la aplicación, denominada regalías. Al final, todo saldrá a esto: un hombre que tiene, por ejemplo, 20%, será administrado por usted, en la que el 80% de los derechos de la solicitud.

Consejo Cinco. Antes de que un acuerdo de operación conjunta con el contratista la frecuencia con que van a debatir los avances y conseguir en el medio. Sí, se requiere una vigilancia constante. Hay, tal vez, en estos momentos desagradables, como en cualquier supervisión, pero es mejor que escuchar dos semanas después del comienzo: "Todavía no he empezado. Tengo un vecino problema de arriba lleno... "

sexta punta. Negociar con muchos artistas. Preguntarles sobre los precios, pregunte para mostrar las aplicaciones publicadas en la App Store. Buscar información en Google o Facebook. Explora el artista antes de comenzar a trabajar juntos.

séptimo punta. Tratar de encontrar un programador y diseñador. O un par de programador y diseñador actual. Es difícil, pero en este caso, por la calidad de la aplicación puede estar tranquilo.

Junta de octava. Tratar tan pronto como sea posible para responder a las peticiones de los artistas aclarar algo, para proporcionar materiales adicionales, y así sucesivamente. Recuerde Ping, no deje que la pereza para frenar el trabajo.

Estos ocho puntas, por supuesto, no pretender ser completa, pero en cualquier caso, dan una idea de cómo organizar el trabajo de un comando remoto. Y cuáles son sus experiencias? Comparte tus consejos en los comentarios. Hagamos una guía y ayuda conjuntas programadores, diseñadores y editores de organizar el trabajo en equipo.