Quiero lanzar mi propio proyecto: 6 pasos para convertir una idea genial en una startup exitosa

1. Haz que la idea sea específica

El trabajo de lanzamiento de un proyecto siempre debe comenzar con la búsqueda de significados y la creación de un concepto. Sin una idea detallada del negocio futuro, se corre el riesgo de hacer algo innecesario para los clientes o algo que ya abunda en el mercado. Por supuesto, pasar un año inventando una bicicleta puede ser interesante, pero es poco probable que traiga ganancias y éxito.

Otro escenario plausible es que la idea simplemente no se implemente. El deseo de abrir un estudio de ciclismo o lanzar un sitio de trabajo es grande, pero sin comprender cómo se verán y por qué deberían aparecer, es difícil pasar a los siguientes pasos. Pero es fácil procrastinar y esconder la idea en el armario.

Por lo tanto, al principio es necesario responder a varias preguntas:

1. ¿De qué se trata tu proyecto? Es decir, qué hará y cómo se verá. Esto le permitirá crear una imagen clara en su cabeza y elaborar un plan de acción.
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2. ¿Por qué quieres ejecutarlo? “Porque quiero” no es la mejor respuesta. Crear tu propio proyecto es un proceso largo, en el que no solo habrá logros, sino también dificultades. Para hacerles frente, se necesita una fuerte motivación.
3. ¿Qué problema resolverá? La tarea de tu proyecto no tiene por qué ser global, lo principal es que sea comprensible y útil.
4. ¿Es posible crear un proyecto en las condiciones actuales? Comprenda si ahora existen los recursos y las capacidades para implementar la idea y dónde se pueden encontrar.

2. Encuentre su público objetivo

Para que un proyecto tenga éxito, necesita clientes. Y no uno o dos. Por eso, antes de lanzarlo, es importante asegurarse de que existe una demanda del producto, lo que significa que no tendrás que trabajar en números rojos durante mucho tiempo y los esfuerzos realizados no serán en vano. Y comprender a la audiencia objetivo le permitirá ajustar el producto, crear una imagen atractiva para los clientes y pensar en una estrategia de promoción que funcione.

Para encontrar el público objetivo, al principio necesitas:

1. Crear un retrato de un futuro cliente. Determine la edad promedio, el género, el estado civil, los ingresos, los intereses, la propiedad de automóviles y otras características que son importantes para su producto.
2. realizar una encuesta. Puede confiar esta tarea a servicios pagos o crear de forma independiente un formulario para completarlo y enviarlo al público objetivo previsto. En el segundo caso, puede encontrar participantes para la encuesta, por ejemplo, en redes sociales, en foros y tablones de anuncios, a través de amigos y familiares.
3. Consultar estadísticas. Fíjate si hay consultas relevantes en los buscadores y cómo han cambiado: si la gráfica crece con el tiempo, es buena señal.
4. Buscar estudios relevantes. Por ejemplo, si desea iniciar una cafetería de especialidad, consulte las encuestas de opinión sobre la cultura del café.

3. Explora el mercado

Evaluar a los competidores es un paso importante para determinar la viabilidad de una idea. Debe averiguar cuántos proyectos similares ya existen, cuáles son sus características, qué tan rentables son y, lo más importante, por qué su idea es mejor.

Para entender el panorama general, vale la pena mirar:

1. Investigación de mercado. Te ayudará a entender cómo están las cosas en el nicho al que quieres entrar.
2. Posición de los competidores. Cuando estudie otros negocios, mire no solo su visual y lista de servicios, sino también la dinámica de desarrollo y demanda. Los números a menudo se publican en la sección Acerca de, pero si un competidor tiene informes públicos, vale la pena investigarlos. Otra fuente útil son las publicaciones en publicaciones, por ejemplo, casos de éxito o entrevistas con el fundador del proyecto.
3. Costo de bienes o servicios similares. Si ellos estan. De esta manera, comprenderá cuánto está dispuesta a pagar la gente y cuántos ingresos puede esperar.
4. Disponibilidad de servicios y productos relacionados. La conveniencia y el beneficio final dependen de ello.

En la misma etapa, puede asegurarse de que el nombre que se le ocurrió no lo haya tomado otra persona para evitar problemas o litigios en el futuro. Después de estudiar la audiencia y el mercado, es necesario volver a mirar la idea de lanzamiento y, si es necesario, refinarla y corregir aquellos puntos que no se confirmaron.

4. Preparar un plan de negocios

Estimar el costo de un lanzamiento es importante no solo para comprender los gastos futuros, sino también para atraer inversiones; sin ellas, es difícil mantener a flote una startup. En un plan de negocios, es importante prescribir:

• cuánto dinero se necesita directamente para lanzar el proyecto;
• cuánto dinero se necesita cada mes para contratistas, mantenimiento de equipos y compra o creación de productos;
• cómo y a través de qué canales planea promocionar el proyecto y cuánto dinero necesita para publicidad;
• qué retorno esperas;
• ¿Qué tan rápido esperas ganar?

Al mismo tiempo, un plan de negocios no debe consistir solo en números. Debe comenzar con la presentación de su proyecto: aquí es donde el concepto formado del primer párrafo es útil. Así es como explicas por qué invertir en tu idea es rentable, en qué se diferencia de otras y por qué deberías recibir ayuda.

Por separado, vale la pena prescribir posibles riesgos, respondiendo a la pregunta "¿Qué puede salir mal?" Además de enumerar posibles dificultades, es necesario sugerir formas de salir de ellas.

5. Visualiza el proyecto

Así será más fácil presentarlo a inversores o en un concurso de subvenciones. No es necesario pensar en el interior detallado de la institución, para crear un sitio web completo o una aplicación en esta etapa. Basta con crear varios moodboards o diseños; esto ya lo ayudará a decidir sobre una identidad y sus futuros socios financieros tendrán una mejor idea de qué producto está hablando.

Si los recursos lo permiten, vale la pena hacer un prototipo simple para un proyecto virtual, que no solo puede mire, pero también toque, es decir, haga clic en las pestañas y vea lo conveniente que es la interfaz para usuario.

6. Buscar financiación

Por supuesto, el dinero para el proyecto se puede tomar de sus ahorros o de un préstamo bancario. Pero también hay otras formas.

1. Aplicar a aceleradores de empresas. Se trata de proyectos que desarrollan startups a través de mentoring, formación, apoyo financiero, asistencia en la comprobación de hipótesis y viabilidad de productos. Dichos programas suelen durar varios meses: además del conocimiento y la experiencia, puede obtener contactos útiles y encontrar inversores confiables.
2. Consigue dinero en fondos de riesgo. Tales organizaciones, a pesar de los altos riesgos, invierten en proyectos jóvenes y luego controlan su implementación hasta el momento del reembolso.
3. Envía tu proyecto a la plataforma de crowdfunding. Por lo tanto, muchas personas podrán invertir en el proyecto a la vez, que luego pueden convertirse en los primeros clientes. El empresario debe indicar la cantidad exacta requerida, el momento de la implementación y las condiciones con las que puede contar inversor: retorno de la cantidad invertida, porcentaje de ganancias o nada - opciones con donaciones gratuitas también existir.
4. Participar en concursos o premios.. Estos son lanzados tanto por el estado como por grandes empresas privadas, universidades o fondos de riesgo. Los ganadores reciben dinero para el desarrollo del proyecto. Pero para los participantes que se quedaron sin premio, también es beneficioso: en los concursos puedes conocer inversores u otros emprendedores que quieran unirse a tu proyecto.