Lo que la gente piensa HR-gerentes o cómo no arruinar la entrevista

Si suelen ir a la entrevista, o en el plan de futuro próximo a cambiar de trabajo, es mejor saber de antemano creen que los gestores de recursos humanos, en lo que prestar atención a lo que realmente está haciendo preguntas acerca de sus coronas.

Lo que debe buscar gerentes de recursos humanos?

El ir a una entrevista de trabajo, esté preparado que el gerente sabe de ti más de lo que cree. Prácticamente cualquier persona puede encontrar a través de Internet, y para explorar su perfil en las redes sociales o llame en trabajos anteriores.

Por supuesto, no todas las empresas se comprobará tan en serio, pero en cualquier caso, a prepararse para el hecho de que la HR-manager un poco paranoico.

Consejo: no tenga miedo y estar listo para una pregunta provocativa.

Si usted siente que las palabras de dirigentes han ocultado subtexto, preguntarle: "¿Qué quieres decir?"

preguntas de respuesta que le pone a un paso de la HR-especialista, y ayuda a darse cuenta de que no sólo se selecciona el empleado, pero que elija para trabajar.

comportamiento desagradable versus calidad profesional

Para todas las personas es muy importante la primera impresión, pero se trata no sólo de los modos de conversación y la apariencia. medios no verbales de comunicación no menos significan.

Muchos HR-gerentes pueden niegan un profesional con experiencia, ya que es comportado desagradable: corriendo por la vista, con las manos debajo de la mesa, golpeando sobre la mesa, inquietud, piernas dorgayuschiesya, pochosyvanie cabeza o la nariz.

Incluso si estos síntomas se manifiestan por la emoción, que son percibidos como señales de secretos, mentiras, o dificultades en la comunicación.

Nadie quiere un hombre que difícilmente podría ser adaptado en el equipo, por supuesto, si su trabajo es de alguna manera relacionada con la comunicación.

No es necesario estándares - todos ellos son harto

Imaginar la cantidad de resumen Leí durante su carrera HR-encargado de la mediana edad. Y en cada uno de ellos solicitantes "responsable", "alegre", "aprender rápido". profesionales con experiencia simplemente no se dan cuenta estos sellos, como se dice solamente que el solicitante no tiene imaginación.

Si su trabajo futuro permite creativo, ser creativos y reanudar la escritura. Un buen ejemplo ofrecido Victor Petit. En el dorso hay reanudar su cuadro, una ranura para un teléfono inteligente y QR-Code. Si la escanea y poner el aparato en el lugar señalado, la boca en la pantalla aparece el de la competencia, lo que dice en sus propias palabras, por qué es necesario emplear su nombre.

No se desanime si no tiene

Muchas personas se sienten frustrados cuando no se toman en el trabajo, pensando que todo el asunto en su jurisdicción.

Se le olvida que la selección de HR-manager también puede depender de las preferencias personales. Incluso puede cambiar los resultados de las pruebas, si se quiere promover una persona familiarizada.

Las mismas autoridades menudo pone una demanda locos. Por ejemplo, el jefe puede dejar tales criterios de selección: "Sólo chica de piernas largas con el pelo oscuro." Incluso si eso no es de las habilidades necesarias, la llevas, no tú.

En cualquier caso, la negativa no debe afectar su autoestima. Incluso si el administrador dice que no vienen por sus cualidades profesionales, no es el hecho de que es así. No le diga a usted mismo: "Lo siento, pero no lo hace morena de piernas largas."

Lo que se puede decir en la entrevista, y por qué?

gerentes de recursos humanos piden a los solicitantes a las mismas preguntas, pero el significado de estas frases trilladas más profunda de lo que parece. En el proceso de responder HR evalúa diferentes lados, habilidades y cualidades del solicitante, y usted será capaz de mostrar sólo lo que desea.

Háblenos de usted ...

La pregunta que probablemente ya escuchó la entrevista, y le preguntó por algunas razones:

1. Escuchar como el hombre dice. Aquí es importante un discurso claro estructurado. Bien estructurado, respuesta lógica habla de pensamiento racional, la capacidad de aprender rápidamente y hacer menos errores en los primeros meses de funcionamiento.

Consejo: constantemente nos dicen acerca de la educación, las ubicaciones anteriores, los proyectos ejecutados.

2. Averiguar lo que es importante para él. El hombre comienza a contar su historia a la información que le concierne en primer lugar. Por ejemplo, si se encuentra en el primer lugar es la familia, se empieza con, el número de hijos que tiene; Si la cantera, y luego nos cuentas acerca de los proyectos de ejecución, que han ayudado pasado de la empresa.

Antes de responder a la pregunta, piense si su inicio coincide con la esencia del trabajo. Por ejemplo, si ha llegado a ocupar el puesto de gerente de ventas puede no ser necesario en el primer lugar de hablar de los niños pequeños.

Consejo: hacer la pregunta, lo que quiere oír HR-manager. Así que va a ganar tiempo y será capaz de ordenar sus pensamientos. Se presenta no demasiado cortas. Como la historia del experto se pueden hacer preguntas aclaratorias, y tal vez va a pasar sin problemas a la discusión.

¿Por qué ha cambiado de trabajo?

Esta pregunta se hace para averiguar si usted es capaz de asumir la responsabilidad y lo que era su relación con el jefe. Además, si usted se retrasa en el último trabajo de menos de tres meses, puede parecer que no ha pasado el período de prueba.

Consejo: Incluso si ha tenido problemas con la cabeza, es mejor no hablar de ello. Quién sabe, tal vez usted y el nuevo jefe va a estar en conflicto? Es mejor decir que usted quiere crecer (por supuesto, si el trabajo es un medio), pero en las últimas oportunidades de trabajo para el desarrollo son más.

En qué sueldo se puede esperar?

El gerente no sólo determina la cantidad de (lo más probable es que ya se sabe), el número de pruebas que su amor propio.

Consejo: Antes de la entrevista, estudiar el mercado de trabajo, evaluar sus habilidades y experiencia. Esto le permitirá asignar un nombre a una cantidad adecuada. Si la empresa es lo suficientemente exitoso, y que están seguros de sus habilidades, se puede inflar la cifra en un 5-10%.

El factor humano - bueno o malo?

Recuerde que los gerentes de HR - las personas, no máquinas.

Ellos al igual que la cortesía y atención, para juzgar a las personas por su apariencia y señales no verbales, tienen sus propios gustos y disgustos.

Pero a pesar de las desventajas del factor humano, que tiene algunas características positivas: el administrador puede entender, honestamente explicar cualquier problema, puede negociar con él.

En cualquier caso, se comportan de forma natural, porque la gente siempre se siente una farsa. Y si usted está suplantando a alguien que no lo son, si va a estar bien en su nuevo trabajo?