Empleo: Esperanza Mereschenko, CEO de la agencia de rendimiento Adventum
Empleos / / December 27, 2019
esperanza Mereschenko
Más de 10 años de experiencia en la comercialización del Internet. Trabajado en el SpyLOG empresa, supervisó proyectos "Ashmanov y socios." Luego se convirtió en el director de trabajo con los clientes en Adventum, y hace cuatro años condujo a la agencia.
¿Qué haces en tu trabajo?
Superviso la agencia de rendimiento en la comercialización Adventum. Estoy comprometida con un mayor grado de alineación de la estrategia, marketing y equipo de gestión. Sino también sumergirse en los problemas inusuales de nuestros clientes. Por lo tanto, "en el campo" A menudo me.
Rendimiento-Marketing - una de marketing digital integral que, a diferencia de la tradicional, centrado en gran medida en el resultado, es decir, un aumento de los beneficios de negocio del cliente. Este modelo de comercialización requiere una cooperación más profunda sobre toda la promoción frentes: trabajo personalizado con los usuarios, la formación de una estrategia compleja y la conducta análisis en línea. Rendimiento-Marketing hace posible calcular el costo de cada acción de los compradores (aplicación, visite el sitio web, llamada, orden).
¿Quién es tu profesión?
Tengo un título de abogado. Se graduó de la Universidad Estatal de Rusia Social. De profesión y no he trabajado, pero conociendo la ley ayuda mucho en la vida.
Cuanto mayor sea la posición, el más importante entender dónde colocar las comas correctamente, que "no puede ejecutar el perdón" fue establecido por las normas legales.
Estoy a favor de la formación académica: se desarrolla una persona aprende a memorizar, comprender y organizar la información, para pensar y trabajar bien.
Sin embargo, en nuestra educación académica no es suficiente práctica y temas aplicados. En el mercado existen muchos teóricos con ideas separadas de la realidad de la vida. En mi opinión, ejercicios prácticos deben entrar activamente el tercer año. Esto ayudaría a las empresas comprobar la validez de crecer en sí una reserva de personal y estudiantes - para ganar experiencia.
¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?
fortalezas:
- la capacidad de la información bien estructurada, pensar estratégicamente, para ver un par de pasos por delante, calcular las acciones y consecuencias.
- Me gusta trabajar con la gente, para formar y desarrollar a transferir sus conocimientos y habilidades.
Mi debilidad es que a veces es demasiado bueno. En algunas situaciones, usted tiene que ser más duro, y en el tratamiento de temas de negocios descartar las emociones.
¿Cómo funciona su lugar de trabajo?
Soy una joven madre, así que tengo dos trabajos: en la oficina y en casa. Con el nacimiento de su hija, para combinar sus estudios con el trabajo, no tenía mucho que reconstruir el horario.
En la oficina - una pequeña habitación separada, que probablemente no es muy similar a la oficina del director. Por un lado se representa el paisaje de Berlín, por el contrario - un jardín.
La puerta de mi oficina siempre está abierta. Si no estoy en la oficina, los empleados están utilizando para llevar a cabo negociaciones o cuando se necesita a alguien para trabajar en soledad.
Inicio mi lugar de trabajo - es con galería de aislamiento con una mesa y un ordenador.
A menudo me lleve de vuelta a casa tarea: tablas, figuras, y así sucesivamente. Las casas tienen un segundo monitor, al igual que con grandes cantidades de datos en un solo monitor para trabajar duro, especialmente cuando se desea comparar varias mesas. El tiempo empleado en la oficina, trate de usar para discutir ideas, estrategias y planes. El 90% del tiempo en la oficina se realiza la comunicación real con colegas.
¿Cómo combinar la carrera y la maternidad?
Mi maternidad pasa casi en el trabajo. Al nacer el primer hijo, que estaba en el año la licencia de maternidad, y la hija más joven en sus brazos llegué a la oficina, cuando ella tenía sólo un mes.
En mi experiencia, siempre y cuando el bebé cumpla un año de edad, todavía se puede combinar la gestión de equipos y la comunicación con los clientes con el caminar, la alimentación y el sueño. Por ejemplo, para abordar las cuestiones importantes en el correo, para realizar llamadas a través de Skype. Algunas de las tareas delegadas a los subordinados, I, y este año han crecido un sólido equipo de gestión. Como se suele decir, un buen líder - uno con el negocio sin que funciona igual de bien con él.
Cuanto mayor sea el niño, más tiene que depender de una base fuerte, sin que de ninguna manera. Dado que los niños de 1-2 años, no existe el concepto de "madre responde a la carta." Que constantemente requieren mucha atención y esfuerzo, es necesario delegar la solución de muchos subordinados tareas de trabajo.
Las casas son muy útiles marido, la abuela y el hijo mayor. He tenido mucha suerte con los colegas y familiares.
¿Qué aparatos y el software se utiliza?
Mi vida está dominado por Android y Windows. Tengo muchos años el portátil Asus, por alguna razón que neubivaem.
Si hablamos de teléfonos, más pronto cada año actualiza el iPhone. Pero el iPhone 6 y su batería se han convertido en mi decepción. Por lo tanto, después de que el hijo y su marido fueron a Xiaomi. En los tres primeros meses de funcionamiento normal de vuelo. De acuerdo con la función de trabajo es incluso mejor que el iPhone.
No tengo tiempo para probar las tendencias de aplicaciones móviles. Es ese conjunto de todo tipo de juguetes se reproducen mi pequeña hija.
El hecho de que un niño adicto a los juegos en su teléfono - no es un problema, sino una realidad. Ahora todos los niños crezcan en un mundo digital. Lo más importante - con habilidad extraer de ella.
Hay muchos juegos que desarrollan la memoria y la imaginación. Debido a interactivo y colorido, que son más populares que los juguetes habituales. Pero, por supuesto, es necesario limitar el tiempo que los niños con aparatos de comunicación.
En nuestra familia, está estrictamente limitado, si vamos a cualquier sitio que volar en un avión y que necesita para distraer al niño, autorizo a jugar un máximo de 20-30 minutos, si en casa - 10-15 minutos al día. Entonces yo estaba libros inteligentes, pegatinas, y otros juguetes.
cliente de correo - Mozilla Thunderbird, ya que tiene una gran capacidad de memoria. En el teléfono - Nueve.
Como un programador electrónico que utiliza «Google. Calendario", sincronizado con un ordenador portátil. Activamente utilizar la aplicación "servicios públicos", me gusta mucho. Todos los servicios, del impuesto a la agenda electrónica, que es muy relevante para mí, en forma digital, que es grande.
Mensajeros de la utilización activa de telegrama, principalmente por motivos de trabajo. En segundo lugar - WhatsApp, ya que es donde los padres se sientan los niños y maestros de la escuela en la que aprende a mi hijo.
Bueno, ¿dónde prescindir de Facebook, Instagram y YouTube.
¿Hay un lugar en su trabajo de papel?
Sí, me encanta el papel y para escribir a mano. Esto ayuda a estructurar la información y pensamientos.
Además de bloc de notas y el diario, a menudo utilizar una hoja A4 para preparar presentaciones y otras tareas. Son convenientes para dibujar diagramas, hacer cálculos.
¿Cómo se organiza su tiempo?
Aquí se puede practicar en el reverso: mientras que la organización mí. Cada día que decidir muchas tareas.
fuerza de ambición en un tiempo muy corto para hacer un gran número de soluciones para satisfacer muchas personas. Por lo tanto, es necesario dejar tiempo para socializar con la familia y los niños.
No uso ningún planificador de tiempo duro. Más bien, una auto-organización interna. Tareas que hay que resolver, se registran en el diario, como vychorkivaya ejecución.
Con mikrozadachami tratar de resolver de inmediato para evitar se salvaron, y luego a no distraerse. Pero tanto como lo había planeado, a menudo hay problemas urgentes que resolver aquí y ahora, y programar todos los turnos. Dicho organismo empresarial impredecible.
Año combinación de la licencia de maternidad y el trabajo ayudado a hacer un gran avance en el tema de la delegación de autoridad. Rápidamente aprendió a dejar ir de una situación y para especificar los términos de referencia a la salida para obtener los máximos resultados.
¿Cuál es tu rutina diaria?
Pronuncié búho y no creo que el búho se puede convertir en una alondra. Productivamente cabeza puede trabajar a partir de las 11 horas. Pero como en casa en la mañana de un día de la semana es todavía mucho tiempo que debe permanecer - los niños.
Si en el entrenamiento de la mañana en el gimnasio, entonces me levanto a las 6:30. Si es necesario recoger al niño a la escuela, a continuación, a las 7:00. Si usted no tiene que hacer ni lo uno ni lo otro, me levanto a las 8:30.
Por la mañana, estoy seguro de distinguir puesto, destacando los problemas que necesitan tiempo "para pensar" en silencio. Además, por regla general, la comida en la oficina o en una reunión. Si varias reuniones, tratar de programarlas durante 1-2 días, y no se estira a una semana para otros días para ser estable en la oficina.
El problema que yo quiero resolver este año - tardes libres. Me gustaría aprender cómo terminar el trabajo antes de 21: 00-22: 00 horas.
Voy a la cama, por lo general después de la medianoche. Después de todo, además del trabajo, todavía hay tareas domésticas. Ahora la escuela tales cargas que la noche tiene que ver con las lecciones del niño.
A dormir, suficiente para mí 6 horas. Con la edad, el cuerpo necesita menos tiempo para recuperarse. Como un niño, y 12 horas eran pocas, y mi abuela me levantaba con la alondra y sentirse bien. Por supuesto, con una falta constante de la eficiencia del sueño disminuye, por lo que 1-2 días a la semana, me permito el sueño más largo.
Cómo pasar el tiempo en los atascos?
Me encanta conducir. Para muchos, es estresante, pero para mí lo contrario: me relaja al volante. En este caso, no hay mucha unidad I, y no romper las reglas.
Los atascos de tráfico y las colas:
- Me llamo aquellos con los que no ha hablado con (en su mayoría familiares);
- se pega a Facebook, Instagram, leen las noticias sobre lo que está sucediendo en el mundo y digital esfera;
- Pienso en los problemas actuales, planes, que traen estos pensamientos en una nota a volver a ellos ya en el lugar de trabajo.
¿Qué lugar ocupa el deporte en su vida?
Comenzó a practicar el deporte hace un año, en gran parte debido a problemas con su espalda. Se intensificaron después del nacimiento de su segundo hijo: el embarazo y el uso de la constante de un niño a manos de la patología de la columna afectada.
Ahora estoy tres veces a la semana voy al gimnasio en las sesiones con un entrenador, como sí lo general arrepiento de no terminar el ejercicio, relajarse y no lo hace. Además de su amor por CrossFit hace que nuestras lecciones extremadamente no aburridas.
El deporte me ha ayudado a fortalecer el sistema muscular. Después de un año de formación sobre el dolor en la espalda, no me acuerdo. Además, el cuerpo como un todo se ha vuelto mucho más en forma y saludable. Los más deportes, menos resfriados.
Layfhakerstvo de la Esperanza Mereschenko
Siempre me ha gustado el arte y libros de lectura y la literatura de negocios. Layfhakera lectores pueden recomendar el libro siguiente.
- «Pláticas TED. Las palabras cambian el mundo: la primera guía oficial para hablar en público"Chris Anderson. Una excelente guía para cualquier persona que quiera aprender lo hermoso, interesante y emocionante para actuar en público.
- «Trabaja con objeciones. 200 recepciones para llamadas en frío de ventas y reuniones personales"Dmitry Tkachenko. En el libro, una gran cantidad de consejos útiles sobre cómo comportarse en situaciones difíciles, cuando un cliente potencial o comprador que falla, y cómo, a pesar de esto, para tener éxito.
- «Negocios en la posición de loto. Cómo combinar el trabajo y la búsqueda espiritual"Rizwan Virk. Un libro maravilloso sobre cómo aprender a vivir conscientemente en armonía con uno mismo y del mundo, combinando el auto-desarrollo espiritual con el negocio y su carrera.
- «Jefe: Peerless o inútil" Raymond Immelmann. novedoso negocio, que cuenta cómo la empresa es importante relación entre las personas y la forma de construir una sociedad próspera donde todos los empleados comparten objetivos y sueños comunes.
- "Los empleados de toda la vida. Lecciones de fidelidad de Southwest Airlines »Lorena Grabs West. Historia de Southwest Airlines Company, desde donde se puede aprender los principios de la creación de una interesante tales cultura corporativa donde todos los empleados son apasionados por su trabajo y la sensación de un gran familia.
¿Cuál es su lema de vida?
Credo se asocia con los principios, los estereotipos, los valores, la vocación, el tiempo y el espacio. Pero la vida es siempre algo cambiante, y por lo tanto siempre habrá nuevos principios de la vida y transformar credo de la vida.
En esta etapa de mi vida que tengo varios.
- Sea usted mismo en cada situación.
- Vivir el presente y el futuro. No reflectante en "y si lo hubiera hecho de otra manera, entonces ...". Todo lo que ya se ha hecho en el pasado y cambiarlo nadie puede. Sólo tiene que sacar las conclusiones correctas y no olvidarse de ellos.
- Ama lo que haces y haz lo que amas.