Empleo: Alexander Orlov, socio gerente "stratoplane"

¿Quién es más difícil de aprender - adultos o niños?

que no era posible trabajar con los niños. Pero tengo tres de sus - 3, 12 y 14 años. Cuando el anciano comenzó a una edad de transición, para comunicarse con él se convirtió en insoportable. Después leí que los adolescentes son activamente desarrolla el pensamiento crítico, que se entrenan en disputas con los adultos (con sus compañeros poco interesante). Empecé a disputas tratan como formación, dejé de ser irritado, comunicando ajustado.

Pero los adultos no aprenden los niños en la escuela. Ellos tienen su propia experiencia, su umbral de criticidad y el escepticismo. Y si bien no superará, no dostuchishsya al cerebro. Tenemos que buscar nuevos métodos: las clases invertidas, aprendizaje por proyectos, y así sucesivamente.

aprendizaje en línea ¿Qué tan efectivo?

En línea, no tocada por la mano del hombre, no se levante cerca de él. canales no verbales no funcionan.

Pero el aprendizaje en línea más oportunidades que la gente piensa. Por ejemplo, si se unen a la gente en un grupo y compartir el, por ejemplo, un documento en Google Docs, obtiene lluvia de ideas empinada. Es posible llevar a cabo las peleas de negociación a través de Skype y así sucesivamente.

Debido a la duración de la formación, la metodología debidamente estructurado y la disponibilidad de expertos e información en línea para aprender a veces más eficaz que el soporte en los atascos de tráfico e ir a clases.

¿Cómo funciona su lugar de trabajo?

Ahora trabajo en la oficina. Tenemos un estudio entero. Se ve algo como esto.

• Luz - 3 lámparas que dan 500 vatios cada uno.
• Brand Pared - 3 metros de ancho y 2,5 metros de altura.
• Rotafolio con la libreta de modo que usted puede explicar sus pensamientos.
• Dos ordenadores para la traducción (para cada tarjeta de captura de vídeo).
• Cámara Sony HDR-CX400E.
• Clicker para cambiar de forma remota las diapositivas de la presentación.
• Un gran televisor, que muestra las preguntas del público.
• El monitor, que muestra las diapositivas.

Cuando tenga que escribir un artículo, me sale fuera del estudio en el campo anti-cafetería. Tomo con un ordenador portátil Dell XPS y el teléfono móvil Samsung Galaxy S8 +.

En este caso, todos me advierte apagado. Si ocurre un desastre, llámame, y para el trabajo con la necesidad de texto estado de flujo.

Incluso en el correo no se ven?

Anteriormente, mi día está determinado por el flujo de mensajes entrantes. En Intel, vine a trabajar, abrí la Perspectiva, caiga pila de cartas a mí. Se empieza a rastrillar todo, se retiró inmediatamente a sus empleados y colegas: "Sasha, así, que has venido, tenemos un par de preguntas."

Durante todo el día para vadear a través de estas tareas que caen. Por la tarde todos razgrob, y por la mañana se llega al trabajo, se abre la perspectiva... día de la marmota!

El mejor asesoramiento en la gestión del tiempo - no lee el correo electrónico en la mañana.

Cuando lo seguí y se detuvo para comprobar el correo electrónico durante las primeras horas de la mañana, que era muy inusual. Ahora tenía que pensar qué hacer. Decidí desarrollar como un hombre de negocios: escuchar a los podcasts, leí otra gente de, y escribió su artículo.

Por la mañana, pasar dos horas por sí mismo, hay una gran sensación de que el día de hoy no ha vivido en vano. Esto da una explosión de energía, por lo que fácilmente se enfrenta con el trabajo de rutina. maravilla ambiente lo que tan inundado. Y lo más adecuadamente llevada a cabo por la mañana.

Y como estas planeando cosas?

Voy a escribir los planes para el día, y luego se detiene. Los planes son importantes, pero lo más importante entender eso y lo que está haciendo. Listas de tareas, el trabajo y el hogar, lo que lleva a Wunderlist (simple, conveniente y nada más). eventos del calendario, llamadas y webinars controlados a través de Google Calendar, deshabilitar compartidas entre el equipo y los estudiantes.

En algún momento llego a lo que me pregunto divertido hacer y cosas útiles en el modo de "Los ataques de piratas": juntos, el trabajo duro, al final resultó que el proyecto, que no se avergüenza acerca contar. Me llena de energía.

¿Qué cualidades y habilidades de un administrador bueno? Y cómo desarrollarlas?

Personalidad (enfoque en los resultados, la rendición de cuentas, etc.) no se desarrollan o se desarrollan muy mala. Por lo tanto, por lo general todo se decide por la selección.

Navykovye competencia (la capacidad de hablar en públicoDelegado, que seleccione la gente en el equipo, para escribir letras) se pueden desarrollar. Las técnicas se convirtieron.

La forma más vale la pena desarrollar las habilidades - hacer.

Usted no sabe cómo hablar en público? Ver el video en YouTube Radislav Gandapas hablar en público, preparar presentación a los colegas (estudiantes, familia, amigos), hablando, escribiendo a sí mismo en la cámara. Luego, busquen en el registro, llorando y notas que la correcta.

Usted mismo sabe cómo delegar la autoridad?

Creo que sí. Pero eso no me impide ganar. Cuando usted es un apasionado de los negocios, se empieza a proceso. Pero últimamente, trato de transmitir el equipo de todo. Paso inmediatamente.

Sí, la gente va a cometer errores. Bueno, está bien, yo soy su retoques, si acaso. Pero de otra manera, no adquieren experiencia. Cuando están mal, yo estoy feliz (no lo son), ya que se vuelven más experimentados.

Si la actividad física es importante para la productividad o es un mito?

Al principio me pareció que no es necesario. Carga? Vamos! Pero entonces me colgó la barra horizontal en el hogar, los niños fueron trasladados hacia arriba, y se dio cuenta de que de alguna manera no se aprietan. Decidí mostrar por ejemplo cómo, y se involucró. Desde entonces, cuatro años entrenan. Energía se hizo mucho más - que es verdad.

Mis elementos - pesas, flexiones, flexiones. Los primeros seis meses estuvo comprometido con el entrenador decidió entonces que él mismo pueda. Por lo general, tengo cuatro entrenamientos por semana durante una hora: piernas, hombros, tríceps, pecho, espalda, bíceps, presione cada entrenamiento.

Consigo un retroceso de la forma en que los músculos son dolor al día siguiente. Si bien un trabajo, se enferman en el mismo día. Se vuelve más energía, gran sensación. Tal vez ahora, en 39 años, estoy en la mejor forma en todo momento.

¿Cuáles son los tres libros que recomendamos leer los gerentes?

Creo que la formación son los libros más útiles, pero todavía tiene un deber-Rida.

1. "El desarrollo de líderes. Cómo entender su estilo de gestión y comunicarse efectivamente con hablantes de otros estilos "Isaac Adizes

ideal líder No existe, debido a que el liderazgo consiste en cuatro componentes que entre sí en algo contrario.

La gente de otro tipo que a menudo perciben una recepción hostil porque el director novato propia tipología de las personas, "Hay gente como yo, y el mal." Este libro está escrito, la forma de comunicarse con personas de otros tipos: Estas frases no dicen ellos, pero están hablando.

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2. "El factor humano: los proyectos exitosos y equipos", Tom DeMarco y Timothy Lister

Este libro es de una sola vez se volvió mi idea de la dirección del equipo, mostrando que la presión sobre las personas - que no es la mejor manera de controlar.

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3. "Gestión rígida. Hacer que la gente a trabajar en el resultado ", Dan Kennedy

Y este libro añadió muchos años después de mi imagen del mundo el hecho de que la cabeza no debe ser todo suave. A veces hay que ser difícil, especialmente si usted es el propietario de la empresa.

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Y ¿cuáles son los tres gestores de vídeo tienen que mirar?

1. Svetlana Ivanova, "contratación artes». Un breve tutorial completo cómo seleccionar las personas, los equipos y los métodos para preparar las preguntas correctas para la entrevista.
2. «confrontación constructiva, o cómo resolver conflictos esquemas». Este es uno de mis seminarios, donde me dijeron HR-especialistas cómo resolver conflictos. Es una técnica de uno de los fundadores de Andy Grove de Intel que hemos terminado.
3. Discurso de Vladimir Gerasicheva incomprensible para el público. Para tener una idea de lo que necesita, es importante, es posible, la selección y así sucesivamente. Al ver, había una sensación de que había entregado el cerebro.

¿Cuál es su último adiós a los lectores?

Vivir de tal manera que hay algo que contar a los nietos aproximadamente, y ser uno mismo. Otra posible mentira, para inflar su estado, pero no sovrosh.

Por lo tanto, mis amigos, hacer lo que se está preguntando. libros leídos, leídos Layfhaker, yo y salen bien. Y luego casi cualquier cosa va a decir a nuestros nietos.