Cómo escribir un plan de negocios: 6 puntos importantes
Su Obra / / December 26, 2019
Si usted decide abrir un negocio, no puede prescindir de un plan de negocios. Esto es lo que hay que prestar especial atención cuando se creó.
1. visión de conjunto
Antes de proceder a la planificación del presupuesto y las estrategias de ventas, primero debe tener una idea general sobre el futuro de la empresa. Hay que analizar todos los detalles y las trampas, que es mejor saber de antemano.
¿Qué vas a hacer? ¿Cuál es su objetivo? Ya sea que necesite socios de negocios? Va a necesitar una habitación especial o usted será trabajar en línea? ¿Qué necesito para hacer negocios?
En un principio se puede sentir un poco confundido. Esto es bastante normal. Sólo tienes que arrastrar un cuaderno y una pluma, busca la información correcta y empezar a grabar todo lo que necesita.
2. Los bienes y servicios
El plan de negocios debe incluir una descripción de los productos o servicios que se van a ofrecer a sus clientes. Un método muy eficaz - es categorizar sus productos. Por ejemplo, si se desea diseñar sus servicios para clasificar los siguientes tipos: bodas, fiestas de empresa, vacaciones y así sucesivamente.
Hacer una breve descripción de cada producto o servicio. Esto no sólo conveniente para sus clientes, sino que también ayudará a estructurar claramente su negocio.
3. Precio y plan de marketing
Una vez que haya categorizado sus productos o servicios, es necesario determinar su valor. Lo que se le guiará mediante la asignación de un valor para el dinero? Averigüe lo que el coste medio de su producto y cuánto de él listo para dar a los clientes potenciales.
A continuación, usted debe decidir qué camino que atraerá a los clientes. El plan de marketing para incluir una descripción detallada de las estrategias y tácticas que se va a seguir con ella.
redes sociales - una de las zonas más rentables de publicidad de las empresas modernas. Además, se puede anunciar su producto en los sitios Web y blogs.
4. análisis de mercado
El análisis del mercado - es un componente esencial del plan de negocio. Para atraer a los clientes adecuados, debe ser consciente de sus intereses y necesidades. Piense acerca de quién será sus clientes potenciales.
¿A qué edad y sexo servicios están diseñados? ¿Qué forma de bienes o servicios a ellos es preferible?
Recopilar información detallada acerca de su nicho. Averiguar si el uso de los servicios y productos populares que se van a ofrecer. Trate de determinar de antemano si sus perspectivas de desarrollo de negocios.
5. análisis de la competencia
En los negocios, estar al acecho en cada esquina competidores. Por lo tanto, es necesario recoger información detallada sobre ellos. Conocer sus fortalezas y debilidades. ¿Cuáles son sus ventajas? Lo que pueden ofrecer al cliente, lo cual no es verdad? Y ¿qué se gana?
Piense en lo que es la diferencia esencial entre usted y sus competidores. Es posible que su producto es mucho mejor calidad? ¿Está especializado en algo exclusivo y raro? Tiene más experiencia? Determinar cómo se puede obtener en el resto.
6. plan financiero
Esta sección incluye todos los temas de la seguridad financiera de su negocio.
Calcular la cantidad que se necesitaba en las etapas iniciales y posteriores. Considerar tales costos fijos como los de suministro, compras, sueldos, contratistas, servicios, impuestos, etc.
El plan financiero debe ser indicado y la renta derivada de su negocio.
Tratar de encontrar inversores y ofrecer condiciones favorables para ambas partes. Recuerde que en las empresas no rentables notoriamente no invertirá. Por lo tanto deberá describir claramente qué beneficios recibirán los inversores.