Empleo: Svetlana Ivannikova, CEO de la agencia digital "pescado aquí"
Su Obra Empleos / / December 26, 2019
Svetlana Ivannikova
Empresario. Durante su mandato como un empleado ha pasado de ser un gerente de proyectos especiales en Rambler Media para el director de marketing y director de la "Live Journal" y "Periódico. Ru »en los medios de comunicación Sup. En 2012, junto con Svetlana Skoblikova fundada digital agencia "pescado aquí."
¿Quién es tu profesión?
Comenzando con el noveno grado, me vi solo en la posición de corresponsal especial de un canal de televisión, o al menos el final del registro, preferentemente de la editorial "Kommersant".
Juvenil y la creencia en la libertad de expresión me llevaron a la Universidad Estatal de Moscú Lomonosov en la facultad de periodismo, entrenamiento en clases nocturnas, que me gradué con éxito. Sin embargo, la profesión ha trabajado durante mucho tiempo.
En 2003, mi imaginación comenzó a tomar el periodismo en línea, la blogosfera y el Internet en general. Por cierto, el tema de mi tesis fue "Subcultura" Live Journal "como un fenómeno de la blogosfera rusa".
Con el tiempo me encontré en la empresa, para desarrollar el primer motor de búsqueda ruso. Fue una época de oro antes de la venta de Yuri Lopatinsky "Rambler", fue sólo unos pocos años, la compañía trabajó tales especialistas empinadas como Iván Zassoursky Anton Boquilla, Julie Gerstein, Mitya Hambardzumyan, Ivan Kurinnoy, Lesch Obrovets. Por delante se alzaba horizontes interesantes: la primera televisión en línea, la UGC de radiodifusión, servicios móviles, juegos, redes sociales.
¿Qué haces en tu trabajo?
Este es el quinto año que soy mi propio jefe, y es definitivamente cambió mi vida y la actitud hacia ella.
Mi historia es muy similar a las historias de éxito y, al mismo tiempo todas las historias fakapov. Quiero compartir mi experiencia, porque incluso las historias triviales pueden ayudar a alguien a decidir de corregir el problema y formular un plan.
paráfrasis la ley de Linus: Cuantas más personas intentan algo y luego hablan de ello, más que toda la vida get piratería y más obvia son los pros y los contras de trabajo por cuenta propia y el espíritu empresarial.
Todo comenzó con el hecho de que cuando trabajé durante muchos años en el estado de un empleado contratado en una variedad de corporaciones, visité el casquillo, y dije, "Luz, su trabajo se ha convertido en una rutina; no cambia el mundo para mejor. Parece que se inicia prokrastinirovat y desordenado. Algo tiene que cambiar! "
Por el momento la idea de auto-empleo ha dejado de ser sólo una obsesión, y comenzó a tomar forma en la muy real un plan de negocios, e incluso los estatutos de la organización, mi historial de empleo estaba lleno de mensajes de estatus en los principales internacional empresas.
Sin una pizca de conciencia puede llamarse a sí mismo un hombre, estaba a la vanguardia de las redes sociales en Rusia. A primera vista puede parecer que los orígenes de éstos hasta el momento, que tengo que dar paso al transporte debido a la vejez. Pero, de hecho, la historia de las redes sociales o medios de comunicación social en nuestro país tiene un total de ocho o nueve años.
Hasta el año 2008, en RuNet sólo había un lugar donde el verdadero holivary estalló y formó entorno libre comunicación - "Aprender". "VKontakte" está ganando impulso y ha registrado los tres millonésima de usuario, Facebook no estaba en vista, y "compañeros" fueron sólo un servicio para buscar el antiguo compañero de partido, sin ningún inteligible perspectivas.
A principios de 2008, la empresa "sopa" (entonces Sup Fabrik) anunció la adquisición de los derechos para el desarrollo del segmento cirílico de LiveJournal de Six Apart, y la compañía estadounidense abrió una oficina en Moscú.
Andrew Paulson (entonces presidente de la empresa) de la caza de talentos profesionales más frescos. Zahantili mí. Fue un golpe de suerte increíble: todos querían trabajar allí, y yo no soy la excepción.
Me gustó mucho el ambiente en el que la infancia "sopa". Los primeros años fueron un tiempo de acción constante, creatividad, proactividad y la unidad. Fuimos a casa después de la medianoche, y llegamos temprano en la mañana, y nos gustaría ir a trabajar porque había un sentimiento de pertenencia a una comunidad exclusiva.
Unos años más tarde comenzó un verdadero boom de las redes sociales. En lugar de la detallada y largo post en LJ vino Tweet sucinta en Twitter, "Compañeros de clase" y "VKontakte" han formado una audiencia de millones, comenzó a ganar popularidad de Facebook e Instagram. Y allá vamos: inarticulada Google+, Pinterest pizarra virtual, el servicio de geolocalización Foursquare, la aplicación de chismes anónimos secreto. Las redes sociales se rompieron en el tráfico de red, como las malas palabras con el síndrome de Tourette.
Al mismo tiempo, todos eran más propensos a hablar sobre el crecimiento de la cuota de tráfico de datos móviles y la popularidad de las aplicaciones móviles.
En 2012, la audiencia de Internet en el grupo de edad de 12 a 34 años, por primera vez superó la la cobertura promedio diario de la televisión, y el 99,7% de la audiencia media diaria de red disfrutaron las redes sociales.
Por eso, cuando había una pregunta en qué dirección se mueva hacia adelante, en parte era retórica. Yo quería trabajar en el campo de la tecnología digital, la creación de nuevos puestos de trabajo y decidir que sería valioso para nuestro compañías libres para planificar su propio tiempo y, lo más importante, dejar de besar culo a alguien que necesitaba a la llamada "El jefe".
Dibujar un retrato de un hombre de negocios moderno
Todas las características de un hombre de negocios joven rusa tiene que Kartmane Erik, el héroe de la serie "South Park" con grandes huesos y alma. Entre sus debilidades - almohadillas de queso (Poofs de mala calidad), la piel es el pollo frito, Mel Gibson, el Tercer Reich, consolas de juegos, y todo lo que está asociado con Apple, y el jamón.
En la temporada 18a carretero muestra una puesta en marcha satisfactoria esquema universal. Hay cuatro pasos:
- abierta,
- soldadura,
- venta,
- fusionar.
Eric Cartman chorro de ideas, cada una de las cuales pueden generar un gran beneficio, pero más a menudo desprovistos de cualquier solidez. Siempre hay algo que le impide alcanzar el poder absoluto y la riqueza. Probablemente la culpa Kyle Broflovski.
Desde el comienzo de la ruta de nosotros mismos somos, en cierta medida, Eric Cartman, puedo darse el lujo de dar consejos al novato (o están considerando para empezar) empresarios.
Decidir sobre una misión.
La misión de su negocio - no se acumula en la cuenta de liquidación. Cada negocio tiene que hacer dinero, es un axioma. Misión - este es el objetivo en la vida, a la que ir, y para el que realmente necesita su propia pequeña fábrica.
¿Qué misión podría ser? Aquí están algunas opciones.
- Quiero tu negocio para ganar más libertad personal y pasar más tiempo con sus hijos o para los viajes más.
- Quiero que mi negocio para crear una familia, "imperio" y presentar el caso para los niños.
- Quiero que mi negocio para el trabajo con los que van a elegir, y dar trabajo a los amigos.
Para que pueda ser relevante cualquier otra opción. Sólo especifique su misión con honestidad. Una vez determinado esto, se puede evitar errores en la construcción de un modelo de negocio no será decepcionado y no se sentirán decepcionados. Tal vez usted entiende que no se debe abrir el negocio. De hecho, para construir una carrera en una empresa exitosa y estable, también, que no hay nada de que avergonzarse.
Lo que debería saber y poder empresario?
Si me preguntas lo que el borde de la naturaleza me ayudó a comenzar un negocio, y que interfieren, no voy a pensar mucho. De hecho, ya en los primeros escasez de efectivo que ocurrieron seis meses después del lanzamiento, se formularon todas las respuestas.
He aquí una breve lista de los hábitos que trato de inculcar en ellos durante muchos años - no alguna sin éxito - y que, en mi opinión, que no tenían al principio.
delegación
El empresario estadounidense conocido Robert Kiyosaki, cuyas verdades en forma de libros siempre estaba en mi estantería, dijo: "Negocio - deporte de equipo."
Hay que ser capaz de confiar en sus tareas de equipo y delegar. Al principio, estaba inmerso en cada problema y se ocupó de la microgestión. Como resultado, nadie no estaba funcionando, paso tiempo en el control total, y el equipo - un informe constante. Renunciar a la multitarea - probablemente en torno a que hay gente dispuesta a ayudar con eso.
priorización
¿No tiene tiempo para venir a la oficina, y en la cabeza ya están vertiendo flujos de información: - "ahora va a decir nada" Coger el enlace Alguien El golpear en Facebook y pidió a presentar a alguien, llama a alguien y pide una referencia a "la misma aplicación, que ayer dicho ". Y todavía es necesario mirar a través de la cinta en las redes sociales, y leer los sitios de noticias de la industria, limpiar el correo y comenzar, por último, a las tareas realmente importantes.
Priorizar - es extremadamente difícil. Sobre todo si no es la cuestión más importante pregunta alguien cuya opinión valoras y que no quieren ofender.
detalles específicos
A veces parece que si una persona habla con acertijos y metáforas, como un maestro de Kung Fu, entonces sin duda es sabia y siempre tiene la razón. Pero si al mismo tiempo muy pocas personas entienden, más probable es que esta persona es sólo un pedo verbal con una memoria buena para las cotizaciones de grandes personas.
Aprende a hablar sobre el caso y la demanda de los demás. No caiga hacia atrás hasta obtener respuestas concretas a preguntas concretas. Y siempre tratar de solucionar follou en marcha: a someterse a todos los participantes en las negociaciones de los puntos principales, que son capaces de negociar.
En nuestro país la palabra - ni siquiera un gorrión, y en situaciones en disputa es mejor para hacer referencia a la carta que el birdie. Y aún mejor - para firmar el contrato.
La atención al detalle
Además del párrafo anterior: lea cuidadosamente. Incluso si el modelo de contrato y que lo lea un centenar de veces, todavía se comprueba. Cuando no hay tiempo para leer por lo menos puntos sobre la responsabilidad de las partes, multas y sanciones.
cifras
Entenderlos. Leer los estados financieros de otras empresas (que se pueden encontrar en la web), analizar sus fuentes de ingresos y flujo de caja, intento para entender cómo el informe de contabilidad, entender la diferencia entre los ingresos y el beneficio, será examinada en los principios de elaboración de contratos.
Es aburrido como el infierno, pero nada puede ser tan perjudicial efecto en su negocio, como la incapacidad para pagar un salario día.
comparación
Es natural que alguien en algo mejor que tú. ¿Cómo están sus competidores e inevitablemente empieza a comparar su éxito al hecho de que lo hacen. Desde el lado parece que estamos en algún lugar no tiene tiempo para otra, más rica, más experimentado y más autoridad.
Como resultado, en un intento de convertirse en vacío, ya que son, nos dirigimos a su propia manera. Es tedioso e inútil. Mejor agro competidores par de empleados y hacer su propio camino.
gueto interna
No se enfoque en el nicho, que está desarrollando su empresa. Buscar la inspiración y las ideas para los campos relacionados con la empresa. mirada fresca presentación de Yuri Vetrov cómo organizar su campo de información. Ver la conferencia TED. Leer autobiografías de personas que mostraron notables habilidades en el liderazgo de países, empresas, ejércitos, o sus vidas. Ver películas en la forma de rodar la película - una mina de ingenio y hallazgos tácticos! En resumen, no se limite la industria de contenidos.
temores
Lucha contra ellos todos los días.
Todo es simple. Tírate un reto y privarse de razones para lamentar su propia inacción. ¿Tiene miedo de las conversaciones telefónicas? Llama a sí mismo. ¿Tiene miedo a hablar en público? Ir a la conferencia, participar en mesas redondas y así sucesivamente.
¿Cómo funciona su lugar de trabajo?
Los detalles de mi trabajo es que usted tiene que viajar alrededor de un lote. Además, tenemos en la empresa practica el trabajo parcial desde su casa como un experimento ya prolongada.
Estuvimos de acuerdo en que no hay necesidad de sentarse alrededor todos los días en la oficina desde 10:00 a 19:00. No levantamos por la pose, si el administrador pide que dejarlo ir para un largo fin de ventilar el cerebro. No forzamos a traer un certificado médico para cada día de permanencia en el país en los mocos. Exigimos una sola cosa - a estar en línea para hacer el trabajo.
Resultó que este enfoque trajes absolutamente todo el mundo. La productividad ha aumentado notablemente, y el equipo se hizo menos enfermo y deprimido y dedicar más tiempo a sí mismo y su familia. A medida que la cabeza de mí es más importante que un clima saludable en compañía de informes sobre la asistencia. Tanto más cuanto que el experimento tiene un efecto positivo en los ingresos.
Mi lugar de trabajo - se trata de un ordenador portátil (MacBook Air), teléfono (iPhone) y el paquete de baterías externas (en el momento - en Xiaomi 20000 mAh). Nada más. En todo caso, se apoderó de aparatos, saltó en el coche y se precipitó a las negociaciones.
Por supuesto, en la oficina cada uno tiene su propio escritorio. Mi ahora se ve así.
Trato de no acumularse en los papeles sobre la mesa, lo que requiere la clasificación, lo más rápidamente posible todo el correo en carpetas y estantes. Y siempre cepillar mi cesta en un ordenador portátil.
En la computadora portátil vale OS X El Capitán, la versión 10.11.6. No es el peor, debo admitir.
De los navegadores utilizar Firefox, rara vez - Cromo.
herramientas básicas:
- cliente de correo electrónico;
- Google Apps para Obras;
- skype;
- Microsoft Office para Mac 2011;
- iTunes (la música divertido trabajar con él!).
El teléfono dispone de:
- cliente de correo electrónico;
- redes sociales - Facebook, «VKontakte», Instagram;
- mensajeros - telegrama, WhatsApp, Facebook, Skype;
- "Turboskan" (una gran aplicación - escáner en el bolsillo);
- Viajes - Reservas, SkyScanner, DriveNow;
- «Google Drive» y «Google Fotos";
- la lectura de libros - Bookmate;
- YouTube y Amediateka (a programas de televisión y películas de reloj sobre la marcha);
- lingvo;
- Gett;
- Shazam.
¿Cómo se organiza su tiempo?
Si no se tiene cuidado en cómo se construye su día mientras duerme, lo que come y bebe, su productividad tenderá a cero.
La auto-organización - una verdadera protección contra la dilación.
Tal vez usted, como yo, no acaba de empezar el día con algunas decisiones difíciles: hacer la barra de mañana, beber al menos 2 litros de agua al día, dejar de fumar, palos de parada en el teléfono y por lo sucesivamente. Empezar es fácil, es difícil continuar. Cualquier hábitos relacionados con la auto-organización, y el autocontrol - una consecuencia de la conciencia, que no viene de inmediato.
Pero ahora trato de levantarse cada día a más tardar 7: 30-8: 00 de la mañana e ir a la cama antes de la medianoche. Yo uso un reloj de alarma móvil "buenos días"Con las fases del sueño, que opera en el momento óptimo para despertar y monitorea la calidad del sueño. Yo vivo en los suburbios y si ponerse a trabajar en el tren, ver telenovelas. Anteriormente gastado en ellos unas pocas horas antes de acostarse.
Layfhakerstvo de Svetlana Ivannikova
libros
Anteriormente, sólo he leído los libros de papel, pero, ya que es necesario para mover una gran cantidad, se trasladó a la aplicación Bookmate. El acceso a la cuenta premium vale menos que un libro de papel convencional. Con esto se obtiene acceso a las estanterías virtuales de tus amigos, o simplemente gente querida, a las colecciones de editores, escritores y críticos.
Muy aficionado a los estantes de libros Club de Amigos, Smartfiction, «a prueba de piel húmeda '(un gran nombre, ¿verdad?),' Nueva literaria Crítica "" Fundación Antonio Meneghetti Científica "" Comic Editor "" Bykov aconsejó "" Galina Yuzefovich recomienda "estantes "Lluvia" y Meduza.
Libros para los comerciantes y empresarios de muchos. Me centro en uno solo. Si usted no ha leído, prestar atención a "gerente de libro negro"(Precaución: 18+ debido al alto contenido de expresiones obscenas). Sólo está disponible en forma electrónica y, esencialmente, de forma gratuita. Se trata de un libro muy especial, en el que el director o propietario de la empresa (llamémoslo "personaje literario") de una manera franca lleva al gestor de su visión del mundo de los negocios y el papel de gerente.
jabones
Muy aficionado a ellos. De los últimos descubrimientos - "tipo de felicidad"Sobre el director creativo Tom, que en el '44 y que trabaja en una gran agencia de publicidad y tratando de comprender los ideales de la millenialov generación.
Otra serie de televisión "maravillosas -imperium». Se muestra la vida de la PR-agencia con humor Inglés con gas. El incomparable Stephen Fry como un hombre de relaciones públicas cínica, que prefirió la carrera política "poder absoluto".
También trato de ver series de televisión sobre la vida de la gente común en la sociedad moderna. Me gusta este plan "niñas"Y"entrega Kaif».
No se pierda la serie documental sobre el espacio, tales como, por ejemplo, el proyecto "A través del espacio y el tiempo con Morgan Freeman"O"Espacio: Espacio y Tiempo"Astrofísico Neil Tyson.
No hay nada más inspirador que el universo.
Podcasts y conferencias
Conjunto de aplicación a sí mismo Conferencias TED y ahora está buscando conferencias, incluso al hacer deporte. A veces la hoja a través de la cuenta "Teorías y Prácticas"En SoundCloud.
En la red social "VKontakte" tener un gran selección Podcast "escépticos" de la compañía - el foco de resistencia de la superstición y la pseudociencia.
Aquí es un buen Podcast Del autor de éxito de "Freakonomics" y "Superfrikonomika", que anunció varios "misterios de la vida cotidiana y la extrañeza de la naturaleza humana." A veces muy divertido.
Soy un fan de la educación a distancia: conveniente, accesible en cualquier momento y en cualquier lugar, informativo, diversa, puede ser revisada. No es así en mi opinión, los recursos, infravalorada con una variedad de presentaciones - SlideShare. Aquí hay alguna manera u otra relacionada con el tema de la capacidad empresarial, gestión del tiempo y digital.
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