¿Por qué debería participar en la caridad negocio
Su Obra / / December 26, 2019
1. Las regiones en desarrollo de presencia
Por mucho que los informes de color de rosa, ni oído de gobernadores, en los presupuestos deficientes vida real de muchas regiones, y el dinero se gasta sólo en lo vital. En el desarrollo de este caso todavía no es mucho, en todo caso, se mantiene. A modo de comparación, la parte de ingresos del presupuesto de MoscúLa ley sobre el presupuesto de la ciudad de Moscú en 2018 y el período de planificación de 2019 y 2020 casi el 24En el presupuesto regional para 2018 y el período de planificación de 2019 y 2020 veces más que en la región de Saratov, 20"Sobre las enmiendas a la Ley del Territorio de Primorie" Sobre el presupuesto regional para 2018 y el período de planificación de 2019 y 2020. " - que en la región de Primorye, en 9Sobre las enmiendas a la Ley de la región de Sverdlovsk "el presupuesto regional para 2018 y el período de planificación de 2019 y 2020." - que en la región de Sverdlovsk.
Empresa está interesada en el desarrollo de las regiones, no sólo por razones altruistas. Ayudar, que proporciona un ambiente más confortable para el trabajo.
Anastasia Lozhkina
Director de Desarrollo y recaudación de fondos Caridad Fondo "La aritmética es buena."
Para el negocio es importante para el desarrollo sostenible de las regiones. La inversión en la educación y socialización de los niños huérfanos, genera negocio futuro personal, contribuye a una reducción en la región de la situación de la delincuencia y el auge de la economía.
Además, cuando una empresa dice acerca de la participación de un problema social, se crea un estado de una marca socialmente responsable. En consecuencia, la forma más profunda interacción emocional con el consumidor.
Por último, la participación del personal en la solución de los problemas sociales del desarrollo de la capacidad de compartir, no sólo dinero, sino también las habilidades, promueve la cohesión del equipo. Como estudio de caso de éxito es el proyecto "Mover" y la compañía de fondos PepsiCo "La aritmética es buena." Los empleados involucrados en los deportes, mientras que su formación se traduce en fondos que intervienen en el desarrollo de los clubes deportivos y programas educativos en los orfanatos regionales.
2. Formar el HR-Marca
A pesar de que la mayoría del mercado pertenece al empleador, que se selecciona entre varios solicitantes, solicitantes Ahora bien, no he nacido ayer. Ellos evalúan la reputación de una empresa, leer los comentarios de ella, viendo como sus representantes se comportan en Internet. Los empleados con talento y capaces pueden permitirse el lujo de elegir entre varias ofertas. Y no hay razón para creer que van a elegir una empresa con una buena reputación.
La participación en programas de caridad que la alta dirección de la compañía no es todo lo mismo. Él ve en las demás personas, no sólo consumibles, lo que ayuda a hacer dinero, y está dispuesto a compartir recursos de ayuda.
Anna Leonova
comunicaciones internas de especialistas de servicios ICL.
La caridad puede resolver algunos problemas de negocios. En primer lugar, es el trabajo con la cultura corporativa. Una ventaja competitiva en términos de la marca de empleador también juega un papel.
La generación más joven quiere asumir los nuevos roles de los voluntarios, los facilitadores y las actividades de gestión de proyectos. Son más propensos a elegir una compañía estable con una posición social activa, lo que demuestra que están dispuestos a poner en práctica sus iniciativas. Está comprobado que la mayor participación de los empleados, no sólo en el proceso de trabajo, sino también en la vida social de la empresa, mejor será el rendimiento y el rendimiento financiero de la compañía. Y una menor rotación talento.
Este es el trabajo de una buena comunicación interna en acción. También reduce los costos indirectos de la contratación de personal. Si la imagen de empresa es positiva, obtener más consejos de empleo fuera más fácil.
3. Para demostrar la estabilidad y la fiabilidad
Si para las empresas no había jerarquía de Maslow, fue la caridad sería muy cerca de su punto más alto. Es difícil tratar con él, si no se satisfacen las necesidades básicas: Sin ingreso fijo, un problema con el personal o los socios.
La participación en la caridad, dice la organización de forma segura, mientras que sus empleados tienen el tiempo y los recursos para pensar en cómo ayudar a alguien más y no se sienten privados.
Valeria Belentsova
Jefe de proyecto BF "Fulcrum".
Responsabilidad Social demuestra la estabilidad y la fiabilidad de la organización. Un empleado de la empresa que se preocupa por la sociedad, más fieles al patrón: la participación colectiva en eventos de caridad puede causar no sólo el apego emocional, pero "adictiva". Uno de los altos directivos de las empresas asociadas, una vez admitidos a nosotros que es importante que los empleados comprendan que están trabajando en una organización que no sólo recibe, sino que también da.
En el fondo de caridad en apoyo de la "Fulcrum" Paralímpicos Ahora hay cuatro herramientas confeccionadas para el desarrollo de las empresas sociales la responsabilidad de cualquier negocio, incluyendo la compra de regalos de caridad como regalos de empresa, tales como camisetas con cotización "La disminución de las manos? Elevar el listón "placas de impresión" delicioso comido? 40 veces agachado"Y los demás o negativa a comprar regalos de empresa para un día de fiesta a favor de las victorias Paralímpicos.
4. Para desarrollar una relación de confianza con el público
Negocio puede generar fidelidad de la audiencia de diferentes maneras, y la caridad - uno de ellos. Los clientes actuales y potenciales a entender que la sociedad considere los problemas que existen en la sociedad, y está listo para ayudar a resolverlos.
Elena Bershadskaya
Gerente de relaciones públicas de la empresa "EGIS-RUS".
Las actividades de nuestra empresa farmacéutica en el campo de la filantropía contribuyen al desarrollo la confianza con nuestros públicos - profesionales de la salud, los pacientes, la sociedad conjunto. Con los años, "EGIS" es el organizador y patrocinador para los médicos y los programas educativos pacientes, y más recientemente - más iniciador y proyectos benéficos asociados y voluntarios acciones.
Uno de nuestros proyectos de caridad - toda Rusia la acción "Comprar el bien", que se realiza en colaboración con el "cuarteto" CBF en 2015. Su objetivo es mejorar la calidad de vida de los niños en los orfanatos. Este año se llevó a cabo dentro de la iniciativa educativa: 19 instituciones de los niños ginecólogos eran más chicas conferencias de la pubertad en salud de la mujer y la higiene personal.
5. Construir la cultura corporativa
responsabilidad social - una parte importante de la cultura corporativa. Lo útil total puede unir eficazmente el equipo, ya que provoca una fuerte respuesta emocional.
Ene Kotuhova
Directora de trabajo con las autoridades públicas y las comunicaciones externas de los países de la compañía CEEA "Servier".
negocio farmacéutico, que está directamente vinculada a la vida y la salud de las personas, presupone un mayor nivel de responsabilidad hacia la sociedad y las obligaciones éticas adicionales. Por lo tanto, la empresa "Servier" participa en varios proyectos de patrocinio.
Así, este año fuimos socios del Fondo Internacional de Caridad "camiseta da la vida", la idea básica de que es que los atletas campeones de transmisión conocidos una especie de niños enfermos "carga para ganar," enseñar a luchar y nunca se dan por vencidos.
Participación de los trabajadores en proyectos de caridad y sociales no sólo son una herramienta importante y eficaz para el desarrollo y el fortalecimiento del comercio intra las relaciones, sino también una especie de tenedor moral y ética, lo que permite construir y mantener una cultura corporativa de la organización en la alta requerida nivel.
6. Consistentemente comunicar a la audiencia con su misión
audiencia solvencia se está inclinando cada vez más hacia el consumo responsable. A veces, sólo una fallidos de la publicidadPara hacer que la red y una serie de escándalos promesas nunca a utilizar los servicios de "errante".
En el otro extremo están las empresas que no sólo hablan de sus valores, sino también para probar el caso, que creen en ellos, no sólo subirse a la ola HYIP. Esto fortalece la lealtad del cliente, que es más probable que se detenga la elección de la organización, que será recordada no sólo por la publicidad agresiva.
Peter Mlatechek
CEO de NIVEA en Roscii.
La implementación de proyectos sociales, las empresas están tratando de decirle al público acerca de sus valores. Por lo tanto, la misión principal de NIVEA - cuidado. Es en la campaña "Vote por una pista de patinaje!", En el que la marca restaura inadecuado para pistas de patinaje sobre hielo de recreo. Esta es una oportunidad para mostrar su preocupación por el bienestar de cientos de familias.
selección competitiva para la reconstrucción de rodillos celebradas sobre la base de las ofertas de los participantes. sitio actualizado para el hockey y el patinaje en vez abandonados "cajas" apareció en las 12 ciudades. Este año, NIVEA ha recibido 327 solicitudes de 130 ciudades.
7. Para ayudar en conjunción con el público
La responsabilidad social corporativa no es sólo para ayudarse a sí mismos, sino también para motivar a este público. A muchas personas les gustaría participar en la caridad, pero no saben cómo. La compañía, que confían, darles las herramientas para hacerlo.
Gregory Melikov
estudio de la joyería cabeza GM joya.
Con la idea de la caridad, que conocí hace un par de años, cuando los amigos de mis amigos tenían un hijo, que necesita atención médica constante. Los niños recogen el dinero para la cirugía para un niño, y que ayudaron. Me di cuenta de lo gotas pocos lo hacen lanzador lleno de agua y se corre una transferencia de cadena modesto y un buen apoyo.
Luego vino la idea de un mes de las acciones buenas en mi estudio de la joyería. Una vez al año le envié mis clientes habituales una oferta exclusiva: cualquier producto con un descuento, y además de que con cada envío de dinero de la joyería creada para los niños de ayuda. Si supieras cuántos clientes quieren estar involucrados en esto!
En el verano de 2018 empecé a crear joyas con la implementación de los cuales la parte fija del dinero va a Hospicio de Niños "Casa del faro." El precio de los productos son solamente dos opciones: el costo de producción y una parte fija, que serán transferidos al fondo. El procesamiento manual es mis compradores de regalo. Anticipando las preguntas, por ejemplo, una tienda de recuerdos "Casa del faro" no tiene derecho a la joyería venta productos, de modo de implementación y logística - es la tarea de mi estudio y mi personal responsabilidad.
Cualquiera que sea la tarea o resolver el negocio con la ayuda de la caridad, su efecto más obvio - para ayudar a aquellos que lo necesitan. Cuando la caridad no es esporádica, pero está incrustado en la cultura corporativa de la compañía, que nos permite resolver los problemas agudos de forma sistemática.
véase también🧐
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- ¿Cómo convencer a la gente a través de la psicología social