5 consejos de un empresario con experiencia a los que acaban de comenzar su negocio

ahorro racionales, se centran en las ventas y el valor - estas son las principales recomendaciones Oleg Kazakov.

Oleg Kazakov

El propietario de la plataforma móvil para las empresas pequeñas y medianas empresas "sacudir».

Consejo 1. Sé valiente en sus ideas

Millenialov y tsentenialov no está satisfecho con "la obra de su tío." Los jóvenes sueñan con ser dueño de su propio negocio. Pero el establecimiento de "todo está ya inventado," impedir su caída. Si usted ha nacido y soluciones originales, parece imposible de realizar.

Ideas frescas son siempre un poco por delante de su tiempo.

Cuando en 1821 el joven físico Michael Faraday creó un prototipo de un motor eléctrico y ha mostrado su invención es el rey de Inglaterra, el científico dijo: "¿Cuál es el uso de la electricidad" Después de 60 años, un experto estimó que la todo el mundo.

La idea de crear una plataforma donde los empresarios en ciernes y ciudadanos autónomos serían capaces de comunicarse con los clientes y socios, vino a mí en el año 2002. En la era de empuje Nokia 3310, cuando no era aún el concepto de aplicaciones móviles.

Ahora en principios similares de trabajo todos los mensajeros, y la aplicación "quitarse de encima", utilizado por miles de personas en todo el país.

Consejo 2. Ten paciencia

aspirantes a empresarios son entusiastas. Sin embargo, la primera dificultad golpe ardor. No obtener resultados inmediatos, muchos retiros.

Negocio - no es una carrera de velocidad!

Este es un trabajo que requiere un enfoque en las metas y dedicación. Como un atleta cada día arado en el entrenamiento a un día de recibir la medalla codiciada, y el empresario debe trabajo diario para ir a la meta.

Es muy importante reaccionar rápidamente a los cambios en las condiciones del mercado y tomar decisiones con la cabeza fría. La paciencia y la persistencia - que es la clave del éxito.

Consejo 3. ahorrar sabiamente

En la pequeña y mediana empresa tiene que ganar cada rublo. Esta es una regla de hierro de lo contrario - el estancamiento y colapso. A veces, los aspirantes a empresarios ahorrar literalmente todo: el hardware, el software, la forma de los empleados y así sucesivamente. Esto es un error.

Guardar prudencia.

Mantener una estricta contabilidad y la contabilidad de gestión. La primera dará indicadores objetivos "ayer", y la segunda mostrará dónde dirigir los flujos financieros mañana. Elegir el mejor, en función de sus objetivos de negocio, el sistema de impuestos y asegúrese de tomar ventaja de las vacaciones fiscales, si se les proporciona en su área. Pero no se sienta mal por dinero para un personal de primera clase, o, por ejemplo, sistemas de automatización.

Consejo 4. En constante expansión red de socios

Encontrar proveedores confiables o punto de venta del producto difícil. Muchos propietarios de negocios se enfrentan a un problema cuando el número de socios y clientes alcanza un determinado valor y ya no crece.

Rubicon se puede superar con la ayuda de los sitios de negocios en línea. Pero las aplicaciones regulares "compra / venta" demasiado primitivos para las pequeñas y medianas empresas, y los recursos para trabajar con los pedidos del Estado son demasiado engorroso y complejo. Esto me impulsó a volver a su idea en 2002.

La aplicación "sacudir" las empresas pueden anunciar de forma gratuita y ofrecer sus productos y servicios a través de Rusia. Con la búsqueda categorización conveniente es, literalmente, dos clics.

Supongamos que usted está involucrado en el transporte de carga. Su caballo de hierro fue al próximo viaje, pero se averió en el camino. El "sacudan" y encontrar rápidamente en la región donde se pueden comprar e instalar el repuesto necesario.

Comunicarse con los compradores y vendedores puede directamente - en la aplicación o hablar por teléfono. Chatear también le permite detectar la comercialización: los usuarios navegar interesados ​​en su producto, y establecer un diálogo.

Sección "subasta" permite no sólo para participar en las licitaciones, sino también controlar los precios y las tendencias. Por ejemplo, como un líder es necesario comprobar la adecuación de su departamento de compras de los costes de suministro. Basta con crear una oferta en las respectivas categorías de productos y obtener una imagen real del mercado.

Y esto es sólo una parte de la oportunidad de construir la red de socios y clientes, que "sacudir" da los empresarios en ciernes. Aún así, es posible la creación libre (!) Distribución de sus productos y servicios y para suscribirse a usted ofertas interesantes.

Consejo 5. No ignore la competición

Muchos principiantes no tienen tiempo o simplemente no quieren seguir la competición. Al igual, voy a tu manera, ¿qué me importa acerca de cómo otros a construir un negocio? Absolutamente una estrategia perdedora.

Si su campo de actividad no es nueva, los precios de monitor, productos de calidad y los competidores deben estar sobre una base regular. Haciendo de esta manera, también se puede a través de la "sacudir».

Si ha encontrado un nicho de sección estrecha es poco probable que su empresa estará solo por mucho tiempo. otros van a aparecer rápidamente. Así que ser valiente, persistente y prudente. Constantemente aumentar las ventas y estudiar el mercado. Y la plataforma de negocios en línea para ayudarle con esto.