5 razones por las cuales la gente deja su equipo
Su Obra / / December 26, 2019
En 2018 el volumen de negocios las empresas de Rusia, dependiendo de la industria, que eraDurante el año pasado, la rotación de personal para aumentar los de la empresa 8-48 por ciento. El costo de despedir a un empleado, de acuerdo con las estimaciones más optimistas, los costes¿Cuánto es el cuidado del trabajador empleador de 30 mil rublos. O, en el caso de los profesionales de clase alta, al menos¿Por qué los empleados en Salir en sus jefes? Debido a 5 razones comunes Aún no se abordan, dice la nueva investigación 33% de sus ingresos anuales. Y estas cifras no incluyen el costo de encontrar y entrenar a un nuevo empleado, que puede alcanzar hasta varios cientos de miles.
Sin embargo, las consecuencias financieras - es sólo un aspecto del problema. Cualquier gerente más cómodo para trabajar con el equipo constante y fiable, en lugar de participar en la búsqueda de un reemplazo, y los intentos de trabajo en conjunto con los recién llegados. Pero, ¿cómo lograr esto?
TINYpulse empresa, que se especializa en la investigación en el campo de la gestión de personal, entrevistado
EMPLEADOS informe de retención 25 000 personas en todo el mundo. E identificar los cinco principales razones por las cuales la gente se retira.1. gestión débil
En el trabajo, la gente tiene que entender que parte de sus funciones, y lo que no, es como un salario para los que es bonificaciones o penalizaciones prescritos los cuales tiene perspectivas de crecimiento. Explicar todo esto - el trabajo cabeza. Y pone el problema y ayuda a hacer frente a cuestiones y problemas. Los empleados evalúan el trabajo de su líder, gerente o supervisor es malo, busca un nuevo lugar a cuatro veces más probabilidades que los que tienen todo en orden.
La capacidad de establecer contacto con los subordinados, de estar abierto a las críticas, comentarios y sugerencias son también muy importantes.
Los trabajadores que tienen miedo de acudir al supervisor o jefe de equipo para hacer una pregunta, se quejan, sugieren algo o expresan su insatisfacción permanecer en la empresa es de 16% menos.
2. La falta de reconocimiento y aprobación
24% de los encuestados están buscando un nuevo lugar, porque no aprecian esto por un trabajo bien hecho. 34% tiene intención de abandonar debido al hecho de que sistemáticamente no se sientan importantes y sienten que no son elogiados y se les anima.
Los investigadores creen que esta tendencia debería conducir a una búsqueda líderes empáticos que no va a pasar por alto los logros de su equipo. La gente necesita retroalimentación - y no sólo crítica sino también alabanza.
lo mismo habla en el proyecto especial de TED Michael C. Bush, el jefe de la Gran lugar para empresa de consultoría de trabajo en el campo de gestión de recursos humanos: "La gente tiene que ser apreciado, tener en cuenta sus opiniones y escuchar a ellos ideas ".
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3. transformación
Los empleados que sienten que su trabajo y su vida personal están en el equilibrio, permanecerán en la empresa a un 10% más propensos que los que piensan diferente.
Nadie quiere tener sus vidas se convirtieron en Atrapado en el tiempo - "trabajo del sueño en el hogar".
Un hombre necesita para relajarse, dedicar tiempo a sus intereses y la auto-educación, tiempo con la familia y amigos que pasan. Además de procesamiento, la falta de tiempo en asuntos personales y otros violaciónes del equilibrio entre la vida y el trabajo reduce la productividad y clientes potencialesEmpleado de la quemadura, Parte 1: Las 5 causas principales al agotamiento emocional, que afecta72% de los rusos cree que frente a un síndrome de desgaste profesional 72% de los rusos.
4. cultura empresarial poco saludable y la falta de misión
probabilidad de despido de personas insatisfechas con las relaciones internas entre los empleados, hasta un 24%. Y aquellos que no sienten el respeto de sus colegas, dejando el 26% más de empleados que no enfrentan tales dificultades. chismesLa intriga, la competencia dura y poco saludable, jefe de partidismo - todo esto hace que el estrés y el deseo de cambiar su lugar de trabajo.
Lo mismo se dice y la gestión de personal experto Cu Michael Bush. Uno de los principios de la retención de los empleados en el equipo que cree que la honestidad y la igualdad. Las personas necesitan sentir que todos son tratados por igual, independientemente de la posición, la edad, el género, la nacionalidad.
Además, según el estudio, las personas les resulta muy importante que la empresa en la que trabajan, tenía una misión. No, no sólo "ganar más". Un "crear una vida diaria cómodo para las personas" - como en IKEADeclaración de la misión de IKEA. O "poner la información al alcance de todos" - como GoogleDeclaración de la misión de Google.
Si antes de que la persona no es una cuestión de supervivencia, que quiere no sólo trabajo por dinero, pero para ser parte de algo más grande e importante.
TINYpulse encuesta mostró que los empleados que ven con claridad la misión de la empresa y su acción, es probable Linger un 27% más en el equipo.
Además, la misión - es algo que puede hacer una empresa ordinaria excepcional. tan considera orador motivacional y autor de libros de negocios Simon Synek. "La gente no compra lo que haces, entonces ¿por qué haces esto" - dijo en su discurso en el TED.
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5. La falta de perspectivas de carrera
Los empleados que aún no hay oportunidades de carrera, cambiar de trabajo tres veces más a menudo aquellos que sienten que no hay crecimiento. El deseo de tener más en oficina Se asocia no sólo con dinero. Combina una variedad de otras necesidades humanas: reconocer, en el respeto de sus colegas, la oportunidad de ser oído y de influir en el trabajo de la empresa.
Además, este tipo de victoria sobre sí mismo, una forma de mostrar a sí mismo que llegó a ser mejor criterio a sí mismo como un empleado y un profesional. Es por eso que incluso una hipotética posibilidad de conseguir un aumento de sueldo es tan importante para los seres humanos. Y para una empresa que ofrece esta oportunidad, la gente está más dispuesta a trabajar.
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