Cómo determinar si una persona es adecuado para el trabajo a distancia
Estudio Y Trabajo / / December 25, 2019
Alex Sexton
Cabeza Layfhakera gestiona un equipo distribuido desde 2010.
- ¿En qué formato es mejor empleado a distancia potencial sobesedovat?
- La mejor opción es siempre el que da la mayoría de la información sobre el solicitante. Esa es la forma en que el proceso de contratación. Los más empleadores y buscadores de trabajo aprenden el uno del otro, más fácil será para tomar una decisión sobre la posibilidad de trabajar juntos.
Texto y audio no transmiten todos los matices. Vídeo, en general, también, pero a partir de todos los formatos de entrevista a distancia disponible, este es el mejor.
Por supuesto, es aún mejor para conocerse en persona. Si tal posibilidad, es necesario utilizarlo. Si no es así, repita, vídeo - la mejor opción posible.
- ¿Qué información adicional se puede obtener de la entrevista en formato de vídeo? subconsciente algo? Algunos criterios de evaluación visual?
- Video proporciona una imagen más completa de la experiencia emocional. Hay una oportunidad de relacionar lo que una persona dice en orden, como él dice.
Una gran cantidad de información hace que la situación en la cual el candidato. Veo cómo se preparó. Si una persona está sentada delante de usted en un chaleco y pantalones cortos-alcohólica, tal vez, es una ocasión para reflexionar sobre el nivel de su responsabilidad.
- ¿Tengo una reunión personal con un empleado potencial antes de decidirse por un trabajo?
- Layfhakera la experiencia demuestra que en el estado hay muchas personas con las que nunca se han conocido, y al mismo tiempo han estado cooperando con éxito durante muchos años sin ningún problema.
- Lo que debe saber acerca de las principales diferencias entre una entrevista con un potencial empleado a distancia de las entrevistas con potencial de los empleados ordinarios, que iría a la oficina?
- Especial ninguna diferencia. Las mayores sorpresas siguen sucediendo después de la contratación. La entrevista puede reducir los riesgos, pero la diversión comienza cuando una persona va a trabajar.
Un consejo para los administradores principiantes: usted debe hacer todos los esfuerzos a los llamados onbordinga, es decir, la participación de un nuevo empleado en los procesos dentro de la empresa. Máxima explicar en detalle, qué resultados espera usted de su trabajo, así como lo que funciona. En tales casos, la ayuda para obtener instrucciones.
En cada nueva Layfhakere volumétrica autor publicó una instrucción que dice todo lo que se puede hacer con sitio, la forma de escribir de manera que todos encajan en redpolitiku, descripción básica del proceso editorial, y más más. No necesariamente para enseñar a esta declaración de memoria, pero en caso de preguntas estándar de un principiante se ahorra una gran cantidad de personal de horas-hombre.
En el remoto de los empleados es mucho menos oportunidad de aprender dispositivo interno de la compañía. Se limita a comunicarse con sus colegas, no puede observar físicamente lo que está sucediendo "alrededor de" procesos. Siempre trata de compensar esto. Y no se olvide de las votaciones.
- ¿Hay alguna pregunta obligatorias que se deben formular en una entrevista de trabajo con un empleado potencial del mando a distancia?
- Tengo una pregunta que pido en la entrevista a todos y siempre. No he venido con él, pero yo uso de manera activa. La pregunta es: "¿Cómo se considera usted responsable y lo que significa la responsabilidad?".
A menudo es necesario aclarar y pedir a la persona a dar ejemplos de comportamiento en algunas situaciones críticas. Todo lo demás es estándar para cualquier entrevista: preguntas acerca de la experiencia, sobre las cosas que hizo, y logros.
En muchos sentidos, similar a la fecha de la entrevista. En una fecha, puede inventarse, pero tarde o temprano se va a revelar cuando se produce el matrimonio.
- ¿Qué tipo de cosas son los más poderosos "sí" y "no" en una entrevista con un empleado potencial del mando a distancia?
- Sí:
- logros pronunciadas en el campo, a la posición en la que se aplica.
- La capacidad de explicar claramente qué beneficios puede traer, es capaz de hacer en el marco del cargo para el que fue sobesedovatsya.
- Confianza en sí mismo - esto también es una ventaja muy grande.
No:
- La falta de profesionalismo - el más negativo. Eran ocasiones alegres cuando las personas respondieron al trabajo, pero no sabía absolutamente nada sobre el empleador y se publicarán en el estilo: "Bueno, espero que me puede decir que hacer todo." Conseguir un trabajo en Layfhaker, ni siquiera abrir nuestra página web. En el 99% de los casos de tales entrevistar a los solicitantes no tienen éxito. El hombre no se molestó en pasar tiempo investigando un posible empleador acerca de lo que tiene que ver con el profesionalismo?
- Sobre la base de lo que es mejor tomar una decisión sobre las capacidades de traducción de personal existente en modo remoto? Algunos empleados no se pueden traducir en udalonku?
- Es obvio que para el trabajo a distancia no se ajusta a la posición, lo que implica la necesidad de la presencia y realizar algunas tareas en la oficina. Por ejemplo, una secretaria que trabaja con documentos y correspondencia.
En otros casos, preferimos actuar gradualmente. Cada nuevo empleado que vive en la misma ciudad con nosotros, pase el período de prueba con la presencia obligatoria en la oficina. Durante este tiempo se aprende a llevar a cabo sus tareas, familiarizados con el equipo y así sucesivamente.
Tras la finalización del período de prueba se le da al empleado la oportunidad de trabajar fuera de la oficina. En este caso, para evaluar la eficacia de su trabajo en este formato.
Típicamente, la transición a la operación a distancia no es problema. Nuestra experiencia muestra que si una persona es suficiente para motivar, y le gusta su trabajo, será igualmente eficaz en la oficina, en casa, en el mar y la playa en el cráter del volcán.
A menudo, los propios empleados deciden si se ajustan trabajo a distancia. El trabajo del hogar no siempre es cómodo. Hay distracciones que pueden deshacerse de, simplemente cambiando el medio ambiente.
No es ningún secreto que el trabajo mucho más difícil de casa. De persona requiere más concentración y responsabilidad. En esto por un largo tiempo y escribir mucho (incluidos nosotros), pero estos problemas no desaparecen.
Capacidad de trabajo desde casa - que es el arte. Pocos ellos poseen.
Si su empresa tiene al menos algún sistema de KPI para realizar un seguimiento del rendimiento y el control de la calidad del trabajo, para tomar una decisión sobre la posibilidad de que el empleado para el trabajo a distancia mucho más fácil.
En una situación en la que la gente quiere trabajar fuera de la oficina, pero su eficacia se reduce al mismo tiempo, sólo tiene que sentarse y hablar con él sobre ello. Si un empleado es muy importante ser capaz de trabajar a distancia, que debe hacer un esfuerzo para mejorar su propia eficiencia.
- La última pregunta, esta vez a los solicitantes de empleo de ayuda. ¿Qué se puede aconsejar a las personas que quieren trabajar de forma remota, pero no puede convencer a los empleadores de sus habilidades para trabajar eficazmente fuera de la oficina?
- Si estamos hablando de los candidatos sin la experiencia necesaria, la principal forma de mostrar su mejor cara - una buena tareas de prueba.
Si en el proceso de comunicación con un potencial empleador no se alcanza antes de las pruebas, entonces es posible que necesite esta tarea. Ejecutarlo, por supuesto, la necesidad de manera eficiente y rápida. Este enfoque produce una apariencia buena.
Fuerte deseo y la capacidad para demostrar su competencia del candidato a menudo son factores clave en la toma de la decisión por parte del empleador.
A menudo sucede que durante la entrevista, el hombre no está seguro, nervioso, pero cuando se trabaja en los problemas reales muestran a sí mismo una persona competente.
En mi práctica tan a menudo el caso, de que el solicitante sin experiencia no tuvo oportunidad de presumir de logros profesionales, pero los resultados de la tarea de prueba mostraron una profunda comprensión del tema, un deseo consciente y capacidad de crecer en este nuevo zona.
Inequívoco "no" a HR - es un fenómeno muy raro, especialmente cuando entre el solicitante y el empleador sin antecedentes negativos. Sea asertivo. Una persona que quiere trabajar, por otra parte, en este lugar y en esta compañía - Eso está bien. Cualquier administrador lo apreciará.
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