6 habilidades que ayuda ganarán más
Estudio Y Trabajo / / December 25, 2019
1. habilidades de negociación
Hombre con GAB capaz de presentar su trabajo en una luz favorable, y con éxito negociar un aumento de salario o promoción.
Muchos no son capaces de hacerlo por varias razones. En primer lugar, la gente tiene miedo a hablar, porque siempre existe el riesgo de un resultado negativo. Pero la cabeza no le descarta para la solicitud de levantamiento del salario. Sí, se puede rechazar, pero no condena de un pase para tales intentos.
En segundo lugar, incluso si una persona solicita que tienen el valor, que no sabe cómo demostrar que la derecha. El empleado simplemente no puede llamarse buenas razones para el aumento, que hacen que se destaque entre los demás candidatos.
En tercer lugar, muchos aceptan demasiado rápidamente una respuesta negativa y el fin de las negociaciones.
A menudo la palabra "no" - es sólo el principio.
La posibilidad de participar en un diálogo para ayudarle a lograr las mejores condiciones del trabajo actual o conseguir una ventaja en la siguiente. Para perfeccionar puede comenzar con libros como
Pre-persuasión Robert Cialdini y "Negociaciones sin derrota"Roger Fisher, William Ury y Bruce Patton.Después de la teoría, ir a la práctica, perfeccionar una habilidad en situaciones menos importantes. Cada vez que usted tiene que negociar o convencer a alguien, usando el arte de los libros. Una vez que se sienta seguro de sí mismo, trate de plantear la cuestión de los salarios.
2. El valor de expresar sus opiniones
La mayoría del personal muy a menudo no ha comentado sobre la dificultad o la ineficiencia del flujo de trabajo. Estas personas están sentados con caídas narices, hacer su trabajo, no dicen nada acerca de los problemas y, sobre todo, no muestran ninguna iniciativa en absoluto.
Lo creas o no, pero este tipo de comportamiento que se está privando de los salarios más altos y ascender en la escala de la carrera. Te hace invisible e imperceptible empleados no son recompensados.
El valor de expresar su punto de vista es necesario, incluso en las etapas iniciales de la escala de la carrera. Y con un aumento del personal de su importancia está creciendo solamente.
Por supuesto, es necesario distinguir entre las declaraciones constructivas de las quejas. Con el último que desea hacer una diferencia sólo en su favor, aunque sea de manera desproporcionada se complica el trabajo de los compañeros. A los comentarios constructivos están dirigidos a ganar toda la empresa. Estos pueden ser observaciones acerca de los problemas de negocio y cómo resolverlos. Se quejan sólo en situaciones desesperadas, sólo había así que si usted se beneficiará.
Para expresar su opinión, es necesario tener el coraje, sobre todo cuando se puede agregar al trabajo. Sin embargo, es la capacidad de hablar aumenta dramáticamente su valor como un empleado.
3. El manejo adecuado de tiempo
Dondequiera que trabaje, durante el tiempo necesario para monitorear todas partes. La capacidad de gastar su manera de llevar a cabo las tareas a tiempo, es útil a cada profesional.
La gestión del tiempo le permite terminar el caso y sin tener que trabajar horas extras. Además, ayuda a hacer más de lo normal para sobresalir del resto. El manejo adecuado de tiempo también reduce la presión de trabajo, da una concentración de la mente y una sensación de control.
Hay muchos enfoques para la gestión del tiempo, pero la mayoría de ellos - Variaciones lista de tareas.
Se escribe su negocio y añadir otras nuevas si es necesario. Entonces concentrarse en la tarea más importante y hacerlo tan eficientemente como sea posible.
Las personas que suelen ir a reuniones, mejor combinación de lista de tareas y calendario, donde el caso se llena con el espacio entre las citas. Para trabajar en un esquema de este tipo con un pequeño número de tareas será el bloc de notas bastante normal con una pluma.
Para obtener más flujo de trabajo complejo puede tener una lista mejor en forma de una aplicación móvil que se sincroniza con el ordenador. Por ejemplo, una opción buena sería Todoist en conjunción con «Google calendarios ".
En cuanto a los libros sobre la gestión del tiempo, debe decir "Cómo asuntos en orden"David Allen profunda trabajo Cal Newport.
4. disciplina
Incluso la gestión del tiempo mejor que nadie en el mundo, no se puede hacer sin la posibilidad de llevar el seguimiento a través. Esta es la disciplina - quizás la habilidad más importante para el trabajo. Se hace muy valioso empleado, listo para hacer frente a las dificultades para nuevas perspectivas.
Uno de los elementos clave de la disciplina - es la concentración. La mayoría de los realmente quieren trabajar, pero muchos no saben cómo mantener el foco en el negocio. Estas personas distrae todo el mundo: el teléfono, colega, los sueños y los eventos que ocurren a su alrededor.
Con el fin de centrarse más en la importante necesidad de deshacerse de las distracciones. Siempre que sea posible, apagar el teléfono, navegador, correo electrónico.
No es así, a excepción de las tareas de trabajo, no existen para ti.
Otra estrategia útil que ayuda a centrarse en las cosas correctas - que es la meditación. Se puede considerar como el equivalente de ejercicio, pero músculo mental. Suficiente para dar a la meditación durante cinco minutos al día, lo más importante - hacerlo con regularidad. Sólo sentarse en un lugar cómodo, cerca de los ojos y concentrarse en la respiración y. Tan pronto comenzará a ser distraído por ellos, de nuevo volver a la idea.
Otro elemento clave de la disciplina - una actitud responsable con el trabajo. Es importante recordar que usted está pagando por ello, y para ganar más dinero, lo que necesita para mejorar los resultados. El empresario invertirá en que el propósito del dinero. Y si otra persona resuelve los mismos problemas por menos dinero o incluso más por la misma cantidad, será difícil competir con ellos. Así que tratar el asunto en serio.
5. Capacidad de establecer contactos positivos
Mantener relaciones con los colegas amigables que no lo hacen negatividad irradian y tratar de no interferir con otras personas. En otras palabras, para adquirir contactos positivos.
Haga lo que haga, nunca se satisfaga a todos, ya que nunca será todos felices. Tal es la verdad de la vida. El punto no es ni siquiera en la forma de pensar el uno del otro, y la forma en que demuestran su actitud hacia los demás.
Muy pocos quieren tratar con personalidades negativas. Si un equipo tiene una de esas personas, incluso se puede contar con unos aduladores con él. Pero si no tiene privilegios especiales, se numeran los días de su carrera.
Con unos colegas positivas y amistosas que desee un trabajo muy duro.
No estamos hablando de la alegría excesiva. Las personas positivas son capaces de ser agradecido y escuchar a los demás, ofrecen ideas valiosas, responder a las solicitudes, participar en conversaciones y nunca critican a nadie en público. Con ellos un placer de trabajo, que a menudo se anima.
Ser una persona positiva y no alimentar los conflictos en el equipo. Si tienes que criticar a alguien, hacerlo de manera constructiva y en privado. Trate de construir una relación positiva con todos, pero si se enfrentan a un negativo, lo ignoran.
6. La capacidad de ser un líder
Para ser un líder, tiene que asumir la responsabilidad: ofrecer sus ideas y actuar en nombre de todo el equipo. Un líder no tiene por qué ser un gerente: a menudo los líderes informales dirigen el personal mucho más eficiente.
Liderazgo afecta seriamente el salario. De hecho, es la combinación de todas las técnicas anteriores. Un buen líder es capaz de establecer contactos positivos y gestionar eficazmente su tiempo. Él no tiene miedo de tomar parte en las negociaciones y expresar su opinión. Él es disciplinado, siempre al día, él sabe cómo llegar a un consenso.
Si desea obtener más información sobre el liderazgo y el desarrollo de las cualidades necesarias, leer el libro "Comenzar con la pregunta "¿Por qué?". Como líderes destacados inspiran la acción"Simon Seneca o vista registro su discurso en la conferencia TED Talks.