Paradoja del tiempo: cómo sacar el máximo provecho de ella?
Productividad Vida / / December 19, 2019
Vivo - significa un cambio, el cambio - medios para crecer y madurar - por lo tanto, crear constantemente a sí mismo. (C) Bergson
Vivimos en un mundo loco. Trabajo, la escuela, la familia, el deporte, los viajes - cada persona "millones" de diversas tareas. ¿Cómo equilibrar entre ellos y obtener los máximos resultados con un tiempo mínimo?
Estas cuestiones se da conocido empresario, una de las personas más influyentes en la tecnología, el fundador de BTM Corporation - Faisal Hawk (Faisal Hoque). Se busca respuestas en su nuevo libro, escrito en colaboración con el escritor Drake Baer (Drake Baer), - «Los puntos de contacto: cómo cambiar y dar lugar a la era creativa de la innovación y la sostenibilidad" (Todo está relacionado: Cómo transformar y plomo en la era de la creatividad, la innovación y la sostenibilidad).
El libro será lanzado en febrero del próximo año, pero por ahora nos presenta a su atención algunas ideas de que en relación con la paradoja del tiempo. Tal vez que le ayudará a reconsiderar sus opiniones sobre su tiempo de trabajo.
La conciencia y el tiempo son inseparables
Henri Bergson - un distinguido filósofo del siglo XX. Un representante de flujo de un ejemplo, como una filosofía de la vida. En 1927, Bergson fue galardonado con el Premio Nobel - de "ideas ricas y animación y excelente habilidad con la que se presentan." ideas científicas tuvieron una fuerte influencia en la sociedad francesa de la primera mitad del siglo XX. Su mente aguda le permitió realizar la función principal del filósofo - para mostrar nuevas personas a las cosas a largo familiares.
Al igual que muchos genios, Bergson se dedica a replantear el concepto de tiempo. Para él, la mente humana - está en constante cambio, creativo flujo de la realidad en la que sólo el pensamiento de la capa superficial. En las capas profundas de la mente sólo es concebible intuitiva (instintiva). Por lo tanto, Bergson contrastó la intuición intelecto. Según él, la intuición permite a una persona para captar la esencia de los fenómenos "integridad viviente".
Sobre la base de estas tesis filósofo, desarrolló la teoría de la "duración pura." Sus mentiras en esencia el hecho de que el intelecto (es decir, un instrumento de conocimiento de las cosas materiales) se asocia con el espacio y la intuición (es decir, un instrumento de conocimiento intangible) - con el tiempo. En este sentido, el espacio - esto es característico de la materia, y el tiempo - característica de la vida.
Sin embargo, esto no es segundos o minutos. Bergson criticado el momento matemática, que calificó de "Tirana". Desde su punto de vista, puede ser útil para la investigación, pero no para la vida. Si bien la esencia de la duración de la vida y que Bergson llama ".
Basado en el concepto de Henri Bergson, Faisal Hawk llega a la conclusión de que los objetivos de la dirección - es en realidad una gestión del tiempo, y que, a su vez, tener control de la mente. En otras palabras, cuando alguien le pone tareas (o alguien se los pone), que no se limita a disponer de su tiempo, de hecho controla su vida.
Valioso no es el tiempo, y el resultado
Cuestionar la esencia del tiempo definido no sólo los filósofos, sino también a los hombres de negocios. Por lo tanto, también está tratando de comprender la naturaleza de la profesora de la Escuela de Negocios de Harvard, un gestor de fondos Fidelity Management, autor de artículos para la revista de la prestigiosa Harvard Business Review - Bob Posen (Bob Pozen).
Sostiene que común hoy en día, la evaluación de la mano de obra por hora es incorrecta. Después de todo, los profesionales son valiosas para la empresa no gasta su tiempo, y los resultados se produce con la ayuda de sus conocimientos. La medición de la calidad del tiempo, los gerentes de los trabajadores distraer, no permitiendo que se preguntan: "¿Debo usar eficazmente su tiempo?".
Si nos fijamos en lo más filosóficamente, esta cuestión será el siguiente: si pasamos nuestra mente en las cosas realmente importantes o se pulveriza sobre los problemas "accidentales"?
Se centra en el tiempo, y no el resultado, inconscientemente tratamos de evitar la responsabilidad por algo que no utiliza su energía vital en un 100%.
Centrándose en el resultado nos ayuda a ser más exigentes de sí mismo y de su tiempo.
Por lo tanto, resumiendo los argumentos Faisal Hawk, podemos decir que administrar el tiempo, medios para gestionar la vida, mientras Es importante priorizar y ser capaz de decir "No" tareas que no son el resultado, pero sólo pasar su tiempo.