Salario suficiente y motivación llamada bonificación
Estudio Y Trabajo Motivación / / December 19, 2019
Por lo general, los gerentes piensan que la motivación de los empleados necesarios para elevar los salarios regularmente y pagar una prima. Y si existen incentivos en forma de KPI y propósitos, un general adicional no puede hacer nada. Pero el sistema tal no funciona muy bien, y sin una gestión adecuada hace un daño irreparable a la empresa.
¿Por qué el dinero no funciona?
Vamos a empezar desde el principio. ¿Cómo surgió la idea nació de dinero como un medio de motivación? La respuesta es sencilla: los pobres del pasado de nuestros padres. La falta de dinero ha creado un gran problema en la vida humana Soviética y limitado severamente sus oportunidades. Cuando la Unión Soviética colapsó, todos en general se deterioró. La gente no tenía dinero suficiente ni siquiera para comer, por lo que estaban dispuestos a llegar a cualquier extremo de alguna manera mejorar su posición: va al comercio en el mercado, Se trabajó en dos turnos en lugar de una lectura de libros y la noche haciendo cursos para obtener un segundo título en la profesión, que es ahora creció popular.
Dinero aquí fue un estímulo poderoso movimiento hacia adelante. Es un incentivo, no la motivación. Esta es una buena explicación de la teoría de la jerarquía de Maslow o Herzberg. Tanto hablar de lo siguiente: la falta de dinero crea insatisfacción la que el hombre busca satisfacer.
Esto es como un dolor de muelas: el tiempo que le duele, hay un gran incentivo para quitar el dolor. Pero tan pronto como el dolor desaparece, desaparece aún más el interés completamente curada.
Lo mismo ocurre con los salarios: en cuanto se alcanza un cierto nivel de comodidad desaparece insatisfacción y un nuevo aumento de los salarios no crea un incentivo.
Según mis cálculos aproximados, esto ocurre con un sueldo de $ 500, si la persona no alquila un apartamento y no tiene pagos regulares (por Moscú - 1000 dólares). Para un hombre de familia, esta cantidad es aproximadamente igual a 1000 dólares (por Moscú - 1500 dólares).
Vale la pena mencionar que hipoteca u otras obligaciones permiten a la persona para regresar el incentivo, ya que la hipoteca es de salarios más bajos. Es por ello que muchas empresas están dispuestas a dar todo tipo de préstamos a los empleados o préstamos.
¿Por qué las empresas siguen para aumentar los salarios y bonificaciones para dar?
De hecho, todo es muy simple: no conocen otras formas de gestionar los empleados. Además, en ciertos casos, como se describe anteriormente (préstamos o salarios bajos), lo que realmente da el resultado. Aunque no es la mejor posible.
Y cómo el aumento de los salarios a la gente?
A menudo, sin tener un impacto real en la motivación del personal, los salarios altos proporcionan un efecto diferente para la empresa que mantienen a la gente salir. es decir, los salarios en realidad realiza una única función: hace una persona para volver al trabajo. Cuanto más alto sea el salario, el trabajo más amado listo para devolver a las personas. ¿Por qué? Debido a buscar otro trabajo con el mismo salario ya está cada vez más difícil, y reducir el nivel habitual de la vida, nadie quiere. Así que la gente se quemarán rápidamente y se sientan en las esposas de oro.
Entonces, ¿qué aumenta la motivación de las personas?
Hay varios factores que en realidad aumentar la disposición a trabajar mejor, y todos ellos se encuentran fuera del plano de dinero. Estos factores han sido identificados en un gran estudio de Gallup, aquí están en mi interpretación libre:
- La presencia de objetivos claros. Parece trivial, y al igual que Peter Drucker ordenó a todos los líderes a poner a sus empleados de los objetivos SMART. Sin embargo, en mi experiencia, sólo alrededor del 20-30% de los empleados tienen objetivos anuales claros.
- La comprensión de la importancia de su trabajo. Saint-Exupery dijo que no hay que obligar a la gente a cortar árboles, troncos cortados, tableros de acarreo, junto adoquín y pegarlas entre sí para construir un barco. Es mejor enseñar a amar el mar, y todavía lo hacen.
- La disponibilidad de recursos para el trabajo. Imagine el leñador que encontró un trabajo y un par de días en espera de sus sierras. Él trajo una sierra, pero es estúpida. Él está buscando taller de largo para el afilado de sierras, pero con el tiempo a sí mismo obligado a afilar la sierra. Al llegar al fin al árbol, descubre que vio el tamaño incorrecto y generalmente diseñado para operar dos personas.
- Tener amigos en el trabajo. la moral más bajo en las comunidades con alta rotación: La gente no tiene tiempo para trabajar juntos, no como a amigos hacen. Pero los equipos más fuertes - aquellos en los que el personal es más que sólo sus colegas.
- Estar en su lugar. Cada persona tiene su propio talento, y es más eficaz que su talento involucrados. ¿Por qué leemos regularmente historias de genios que fueron expulsados de las escuelas, institutos y desde el trabajo? Estos lugares simplemente no usan sus talentos.
- La oportunidad de crecer tanto profesional como personalmente. De acuerdo con la teoría de la felicidad, uno de los más importantes factores para la felicidad humana es una idea de su progreso.
- El reconocimiento de los logros. Ya sabes, por qué millones de personas juegan juegos de ordenador? Es muy simple: el juego son capaces de reconocer los logros. Valoraciones puntos, personajes de bombeo o automóviles, insignias, carteles de la victoria después de la batalla, y otros signos de logros hacen que las personas se sientan toda la noche en la pantalla. Por cierto, he nacido y gamification en los negocios. Por otra parte, las primas y bonificaciones, en ausencia de otras cosas, sirven como reconocimiento de los logros. Y aquí el hombre no es tanto el poder adquisitivo importante del premio, como el hecho de expresión de gratitud.
¿Cómo, entonces, estar con el dinero?
Surge la pregunta: ¿qué es, puede pagar el dinero por debajo de la media del mercado, para no dar el premio, y sólo tiene que seguir el consejo de Gallup? No exactamente. Y es debido al hecho de que la alternativa a los altos salarios y bonos requiere una HR del sistema de calidad, el tiempo y el ingenio, no toda ella se pueden realizar.
Aquí está un ejemplo sencillo. Imagínese en el papel de un estudiante elige el trabajo. Antes de que se ofrece a partir de tres compañías:
- RichCompany Invite a los estudiantes a los salarios en 1000 dólares, mientras que el promedio para el mercado - $ 500. En esta empresa que desee obtener todos los estudiantes.
- SmartCompany Se invita a los estudiantes a librar de $ 700 + seguro de pago móvil + coche + extra de 10 días de descanso + gimnasio + harina de pago sin formación + Inglés. El estudiante sentía que si hubiera pagado por el seguro, coche, comida y otros beneficios, que tendrían que le costó $ 500 al mes. Por lo tanto, el paquete total se estima en $ 1 200, aunque sabemos que gracias a los descuentos que la empresa gasta en la totalidad de su paquete de de $ 900.
- EffectiveCompany Se ofrece a los estudiantes un sueldo de $ 500 + Inglés matrícula y seguros. De los beneficios de un poco, el alumno evalúa el paquete en $ 700, pero hay una cosa. La compañía promete un ambiente único, donde el trabajo es muy alentado por sus empleados de trabajo, el sistema de desarrollo y entrenamiento de la carrera, el lugar exacto un año más tarde, el estudiante recibirá ya $ a 1 000, y dos - garantizado 2000 dólares, y esto está confirmado por los ejemplos del mundo real de familiarizado estudiante. Además, aquí duro para llegar a la posición no inicial, como las cubiertas de la compañía el 50-70% de las vacantes de los candidatos internos.
El estudiante elige una tercera empresa: se vota por su futuro. La tercera empresa es el gasto en el paquete de estudiante por sólo $ 600, un ahorro de invertir en el desarrollo de productos y personas.
Se trata de la construcción de una tercera empresa requiere de fuerza, el deseo, la capacidad, por lo que siempre es más fácil ir en el escenario de la primera compañía.
Y donde trabaja usted?
Soy una certeza del 95 por ciento de lo que puedo decir que se está trabajando en la segunda o la primera compañía. Con aproximadamente el 50 por ciento de certeza puedo decir que en la primera. Y si después de la primera, y luego una probabilidad del 80 por ciento del salario no es tan alta. Es decir, las empresas se encuentran bajo el primer escenario, el beneficio de una gran parte del mercado, y la única razón por la que todavía pueden contratar a personas, pero su gallardo derivación de la segunda y tercera.
Por cierto, la tercera compañía - se trata de un tipo diferente de la creación de empresas y la empresa privada, cuando es su propio inversor y el empleado contratado como director.
hallazgos
Si usted es un gerente - Centrarse en los factores que afectan la motivación. Si estás en - imagen para la empresa del tercer tipo, y se olvida de lo zapping la depresión y el estrés.