Errores comunes en la aplicación de la GTD (№5)

En la etapa de la organización de la cual escribí en un artículo anterior, se puede hacer mucho más de lo que los errores Me puedo imaginar, pero aún así, la mayoría de mis errores importantes, creo que hice la fase de análisis y la planificación. El gran número de fatiga rutina y natural el aumento de la primera vez siga el estrés GTD menudo no dan suficiente tiempo determinado con el análisis realizado y Planificación al día siguiente. Y como escribí, creo la única regla de éxitoEso siempre funciona: retroalimentación.

La primera, en la que me gustaría llamar su atención sobre la subestimación de la experiencia de otros y, como consecuencia - la revalorización de sus fuerzas. ¿Qué estoy diciendo? En las "piedras grandes" del día, semana, mes... El número tres, que es recomendado por casi todos no salió de la nada. Es una experiencia. Y después de agarrar tres cosas importantes completados con éxito para la siguiente importante, esperando su turno, no dejamos tiempo para que los guijarros y arena. Además, las cosas importantes energéticamente costosa y psicológicamente, de lo contrario sería muy modesto.

Como resultado de ello - la fatiga y el estrés acumulado por el trabajo de rutina. Además, es probable que no tenga tiempo suficiente a los negocios de entrada inesperada, o tenía que trabajar hasta tarde. Todo esto anima a detener por completo el análisis y la planificación. Por lo tanto, es necesario detenerse después de las tres tareas principales. Realizar la rutina asociada con el día actual, y luego, incluso si queda tiempo más largo de lo habitual - para gastar en ocio y la planificación más cuidadosa.

El segundo error relacionado con la apreciación errónea del tiempo y su solución simple, voy a describir en la siguiente, probablemente la última vez este artículo.