20 cualidades y habilidades, que deben tener un verdadero líder
Motivación / / December 19, 2019
1. dedicación
Poseen esta cualidad es tan importante como un líder y sus subordinados. Si usted es fiel a la idea, entonces el equipo pereymot actitud similar. Considerando que la cooperación efectiva que ya ha proporcionado.
2. facilidad
A menudo el comportamiento arrogante e ideas confusas al acecho incertidumbre la ignorancia seguro y profesional. Sin embargo, los buenos resultados en las tareas se consigue gracias a formular claramente las soluciones que sean claras y el líder y su equipo.
3. autocontrol
No se puede controlar a la gente, cuando no puede controlarse a sí mismos. Si el gerente rompe a menudo hacia abajo y en la comunicación con los subordinados va a llorar, es poco probable que el equipo será la cooperación coherente y productiva.
4. sentido del tacto
La capacidad de elegir las palabras y acciones apropiadas - la base de la relación comandos y la cabeza. La simpatía, la amabilidad, la generosidad, y, sobre todo, el respeto de los derechos y opiniones de los demás son la base para la formación de tacto.
5. Energía y entusiasmo
La inactividad conduce al fracaso. Incluso en el caso de fallo de un verdadero líder debe ser capaz de animar al equipo que conformarse con la creencia en el éxito y motivar a los empleados para seguir adelante.
6. perspicacia
Líder, claramente consciente de la acción de los subordinados en diferentes situaciones, para hacer rápidamente las decisiones correctas. Se distribuye el equipo instrucciones necesarias, las responsabilidades delegadas respetados de manera competente y bien.
7. La honestidad y la apertura
La hipocresía y farol son fáciles de reconocer. Un verdadero líder debe ser para ser honesto, porque - el garante de la confianza de los subordinados. No es necesario para contener problemas de la empresa y crear una falsa imagen de sí mismo. Tarde o temprano la verdad saldrá - puede estar en una situación muy delicada y credibilidad perder.
8. La equidad y la imparcialidad
Capacidad para relacionarse con todo lo mismo - una cualidad importante para alguien que maneja la gente. grado de respetar o la admiración incluso para sus colegas determinó la presencia del líder. animales domésticos de aislamiento, la promoción de los miembros del equipo de incompetentes sólo a causa de las relaciones amistosas con ellos - los signos de insuficiencia profesional, que destruye el equipo.
9. La disposición a asumir la responsabilidad
Es mejor que hacer en caso de fallo, intentarlo de nuevo, nada que ver en absoluto. La inactividad y trasladar la responsabilidad de las decisiones es peor que los errores de paso y de reconocimiento equivocadas. Sin embargo, asumiendo la responsabilidad no significa ignorar las ideas de los subordinados y hacer todo el trabajo solo.
10. Iniciativa y previsión
Estas cualidades siempre van de la mano: no sólo tomar la iniciativa, es importante más y calcular las consecuencias. De la cabeza depende del éxito de todo el equipo, por lo que tomar un enfoque proactivo, que motiva a los demás y se alimenta un gran ejemplo de cómo el trabajo. Con este enfoque, la compañía desarrolla y alcanza nuevas alturas. Mejor para ofrecer una idea de crudo, y luego modificarlo que buscar el ideal de silencio.
11. confiabilidad
Esta calidad no hace daño a nadie. Equipo es importante sentir que puede confiar en la cabeza y recurrir a él en busca de ayuda. Líder también es necesario estar seguro, y sus colegas saben que sus órdenes se llevan a cabo de acuerdo con los requisitos.
12. La perseverancia y la resistencia
La capacidad de adherirse estrictamente a la finalidad y hacer frente a las dificultades en el camino a la distingue resultado deseado buena cabeza Del mediocre. La fuerza de voluntad, la tenacidad y el coraje para mantener el rumbo para ayudar a alcanzar la meta. Resistencia le permite combatir la fatiga y la incomodidad.
13. valor moral
Esta cualidad ayuda a superar el miedo al fracaso y condenación. Cultivarla en sí mismo para enfrentarse con valentía a lo desconocido y aguantar las dificultades en un campo profesional. Mantener la calma en situaciones de emergencia, a lidiar con el pánico y evita la propagación del equipo.
14. La capacidad de mirar decente
La apariencia es importante para un líder, así como las cualidades de carácter. La arrogancia y ostentación - no, la dignidad y la confianza - sí. imagen externa de la cabeza debe coincidir con la posición y formar una opinión positiva al respecto.
15. La conciencia y la atención
Un buen líder debe ser consciente de todos los asuntos de la empresa. Esto le permite responder rápidamente a situaciones inusuales y tomar la derecha soluciones. La atención plena también ayuda a ser un paso por delante, estableciendo así el tono adecuado para todo el equipo.
16. Sentido del humor
El humor puede salvar la situación, que se está saliendo de control. A veces, sólo una broma para distender la situación.
17. acciones claridad
La gente necesita saber qué esperar del líder del equipo. Si hay incertidumbre, y el propósito de su acción es borrosa, los subordinados pueden llegar a ser irritable y la cabeza orientación serán percibidas como un capricho.
18. Capacidad para establecer un buen ejemplo
Ser la persona a la que quiero estar subordinado. Mostrar cómo el trabajo, establece personalmente las correas de ajuste. Sé las cualidades y habilidades que usted quiere ver en el equipo.
19. profesionalismo
La mejora constante de sus conocimientos y habilidades existentes para quedarse profesional en su campo. Recibe actual de nuestros conocimientos, que se aplica en la práctica, desarrollar y elevar su nivel.
20. La capacidad de compartir experiencias
Es importante no sólo tener conocimiento y tienen una riqueza de experiencia profesional, sino también para compartirlo con el equipo. Explicar subordinados familiares para usted, pero los nuevos a estas técnicas. Les informará de la posibilidad de ayuda con consejos y la acción - le agradecerán un trabajo de calidad.
véase también
- Constantemente reorganizarse para ser un líder eficaz →
- 6 de las normas, que se adhieren a los verdaderos líderes cada día →
- Cómo reconocer el líder informal y comunicarse con él: el jefe del consejo →