REVISIÓN: 'el pensamiento no convencional. métodos probados para lograr objetivos ambiciosos, "John O'Keeffe
Los Libros / / December 19, 2019
John O'Keeffe
coche del negocio, el dueño de una empresa de formación. orador magnífico, clases magistrales para lograr "un gran avance" en el negocio. En el pasado, el alto directivo de la empresa Procter & Gamble. Hecho en compañía de una carrera brillante, se dirigió la división P & G en Grecia, el Reino Unido, Taiwán. graduado de Cambridge. Seriamente comprometido en el hockey, jugó para Inglaterra.
avance cualitativo
Durante los 25 años de su trabajo en la empresa Procter & Gamble, que ocupó diversos cargos en diferentes países de todo el mundo, desde Europa a Oriente Medio y del Lejano Oriente a los Estados Unidos. En un período relativamente corto de tiempo, me di la vuelta para que el negocio rentable en un lucrativo y buscaba un aumento sustancial de la cuota de mercado, la cartera de pedidos de conversión.
Sus éxitos, Juan O'Keeffe explica el uso de una técnica innovadora que permite a abandonar la línea de pensamiento e ir a por la innovación. La técnica que se describe en su libro "el pensamiento no convencional".
¿Cuál es el avance de la calidad? Este medio de renunciar a la táctica de mejoras incrementales. Por ejemplo, el objetivo "para aumentar el beneficio para el año en un 5%" - un movimiento progresivo para mejor. Un objetivo de "doble beneficio para los seis meses" - es un gran avance. ¿Es real?
O'Keeffe segura: más. Sólo es necesario seguir las estrategias de ocho pensamiento.
Este avance pluma (terminología de los libros). Su punta (sin ella no es posible detección) consiste en tres estrategias:
- formación de los cambios de calidad;
- la formación de conocimientos técnicos;
- el uso del pensamiento creativo.
Estas estrategias deben aplicarse simultáneamente. Sus opuestos - contenido de ser con pequeñas mejoras (no tiene hambre, está bien), la incapacidad para convertir la información en conocimiento y la confianza únicamente en el pensamiento lógico (a demonios creativa - hechos y cifras regla! El mundo).
El eje de la pluma consta de cinco tareas:
- estar en el área de cobertura;
- utilizar ambos hemisferios del cerebro;
- seleccione la liberación de la instalación;
- utilizar el método de asignación de los pensamientos y las tarjetas de memoria "Seis sombreros";
- rejuvenecer e inspirar.
La ejecución de estas tareas - es la fuerza motriz. Sin ella, la flecha no va a volar.
La mayor parte del libro está dedicada a una descripción detallada de la metodología y la aplicación de estas estrategias cognitivas.
impresiones
Mi valoración personal del libro de John O'Keeffe "pensamiento no convencional" - 6 de 10.
En el curso de la lectura, no pude evitar compararlo con otros temas similares, - el libro de Daniel Burrus "Iluminación" (revisión en él aquí). Los leo casi uno a uno, por lo que el pop al azar en mi analogía cabeza.
Al principio parecía que eran similares: ambos autores demoler la rigidez de pensamiento, demuestran que el camino hacia el éxito no está limitada. Sin embargo, los enfoques O'Keeffe y Burrus sigue siendo diferente. Esto último requiere global cambiar. Después de leer las "iluminaciones" pensé que el libro ayudará a los empresarios en ciernes. Sin embargo, en comparación con la dificultad O'Keeffe dio cuenta de que "la inspiración" para los altos directivos que influyen en los procesos económicos, sociales y políticos globales.
"El pensamiento no convencional", por el contrario, específico guíe. El libro será comprensible y útil para los propietarios de pequeñas empresas, así como los gestores de la tropa (jefes de departamento, gerentes de pequeñas empresas, y así sucesivamente).
Ideas O'Keeffe en sí mismas no son nuevos. No oculta que su estrategia se basa en conceptos Helmut Schmidt, Michael Porter, Edward de Bono y otros. Pero la ventaja es que están todos reunidos. Y gracias a la descripción detallada del libro puede ser utilizado como un tutorial de escritorio.
Tal orientación práctica predeterminado lenguaje narrativo. El libro es, de hecho, es un conjunto estructurado de conferencias. Sin ligante de un solo piso, hay ejemplos, pero no lo suficiente, y que son en su mayoría sin rostro. Para los que tienen mucho y feliz lectura de libros de negocios, esta historia no es un problema. Pero me parecía seco. Había piezas donde tuvieron que obligarme a leer.
Sin embargo, en el libro hay ejercicios entretenidos. Aquí está uno de ellos. Se muestra cómo nuestro pensamiento se comprime instalaciones tornillo de banco fijo.
¿Qué tan bien se siente el tiempo? Se puede determinar el tiempo, sin mirar el reloj? Decir en voz alta su sugerencia. Ahora mismo comprobar. Es posible especificar un tiempo bastante precisión.
Ahora, de nuevo mirando el reloj, diga lo que parece en el número de marcado seis? Esto puede ser un romano o números arábigos, la función de punto o una función doble. No mirar su reloj y decir que la respuesta en voz alta.
Esta tarea no debe ser muy difícil - porque solo se considera el reloj. Compruebe usted mismo.Es increíble cómo muchas personas dan la respuesta equivocada. Un hombre puede mirar sus relojes decenas de miles de veces, pero no saben cómo se cifra indicada por seis.
Se puede argumentar que estamos mirando el reloj para ver la hora, y no con el fin de averiguar lo que se ve como el número seis. Absolutamente. Todo depende de la configuración.
En general, el libro "el pensamiento no convencional" dejó una buena impresión. Me ayudó a entender algunas de la vía de ladrillos puente hacia el éxito. En cuanto a mí, que había adoptado el método de mapeo pensamientos.
"El pensamiento no convencional. métodos probados para lograr objetivos ambiciosos "
John O'Keeffe
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