Tim Cook: Apple haciendo su

anteayer en The New York Times publicó un artículoDedicado de Apple líder - Tim Cook. Se habla de los puntos de vista de la actual CEO de la gestión de la empresa y da razones por las que no habrá una segunda Steve Jobs. Hemos traducido este artículo para ayudarle a familiarizarse con este material interesante.

Tim Cook era todavía un adolescente cuando, en los primeros años 70, en una pequeña ciudad de Alabama para ver lo que podía recordar hasta el momento. Él se dirigía a su casa en la moto y vio una cruz en llamas en el fuego en frente de la casa, que pertenecía a la familia de piel oscura. Alrededor de la cruz fue a los hombres en capuchas blancas y capas, gritaban insultos raciales.

Cocinero oyó la ventana rota y él inmediatamente gritó "¡Alto!". Uno de los hombres levantó la capucha y se miraron Tim. Parecía ser un diácono en una iglesia local. Con el choque de lo que vio Cocine corrió lejos de la mancha.

"Esta imagen está firmemente pegado en mi cabeza y cambió mi vida para siempre," - dijo Cook en su discurso del pasado diciembre.

dijo en su discurso que es consciente del incidente y se dio cuenta de que no importa lo que hagas en la vida, los derechos y la dignidad del hombre es inviolable. «Manzana convencido de la necesidad de promover las ideas del humanismo," - continuó Cook.

Apple es ahora la cabeza del '53. Él tomó la delantera en casi tres años atrás, después de la muerte de Steve Jobs. Walt Disney y Henry Ford, Jobs ha estado estrechamente entrelazada con la empresa. Bajo empleos que se derivan de Apple y Apple significan por Jobs.

Al mismo tiempo, Cook fue el hombre que resuelve todos los problemas actuales de la compañía y fue poco conocida fuera de sus fronteras. Podía ser muy reservado como siempre con una cruz en llamas, que era conocido sólo a los amigos. Pero su aparición en la prensa indica que Tim lentamente, pero luego empieza a revelar su identidad.

Recientemente, la empresa se enfrenta el obstáculo que le faltaba antes - ventas de la compañía son tan grandes que los inversores temen que la empresa no será capaz de mantener el crecimiento. De nuevo en 2010, Apple ganó $ 65 mil millones, y en 2013 - 171 mil millones. En el año fiscal 2013, las ventas crecieron sólo un 9%, lo que es significativamente menor que el crecimiento de los años anteriores. Además, el precio de la acción ha caído desde su máximo en 2012 hasta mediados de 2013.

Los inversores requieren innovaciones de Apple, como el tan esperado iWatch y iTV. Cook, a su vez, es muy parco en comentarios acerca de nuevos productos. "¿Dónde está el nuevo gran proyecto?" - preguntó Lawrence Balter, ocupando el cargo de director de marketing de Oracle Investment Research. Balter dijo que Cook tiene buenas habilidades en la gestión de la cadena de suministro de materias primas para los productos, y sabe cómo recogerlos, pero no tiene la visión de cómo construirlos. "Todo lo que sabemos de la cocinera -. Una palabra sobre algunos grandes productos que pronto estarán disponibles"

Balter llama el nudo de Apple «Financiera ". La empresa 150 600 000 000 en efectivo, pero Lawrence hay preguntas al liderazgo, si Apple será capaz de permanecer empresa activa y en crecimiento. "Muéstrame un producto", - dice Balter. "Muéstrame el ingenio."

Para fortalecer la fe de los accionistas en la empresa, Cook hizo una división de acciones, aumentando el dividendo y puso en marcha una compra a gran escala de acciones por un monto de 90 mil millones de dólares. Estos pasos le ayudarán a fortalecer y restaurar el nivel anterior. Además, Apple está tomando otras medidas para mejorar el estado de la empresa: la expansión en el mercado chino y a través de reserva de la compañía BeatsPara atraer a nuevos especialistas.

Expresando su opinión personal, Cook intenta expandir la marca Apple, hablando en Twitter y otros lugares públicos en apoyo de los ecologistas y los derechos de los homosexuales. También hizo hincapié en que la producción de usos de Apple Solución de diseño ecológico.

Jonathan Ive, que era un amigo cercano de Steve Jobs, dijo que Tim debe ser la principal misión de la empresa - para innovar. "Honestamente, no creo que nada ha cambiado desde la muerte de Steve" - ​​dijo He. "Las personas que trabajan en la misma atmósfera, que ha estado trabajando en el primer iPhone. Todos nosotros es difícil ser paciente. Era difícil de Steve, y es difícil de Tim ".

El espíritu de "hierro" del pasado

Hay mitos que son en parte verdad que Jobs era el alma del proceso de diseño, especialmente en la innovación. En el desarrollo del primer iPhone, Steve Jobs, se reunió con los ingenieros de todas las semanas. "Steve era muy inflexible" - dice Tolmaski Francisco, ingeniero de Apple. Jobs dijo: "Todo debe ser como por magia. Obtener vuelva a funcionar, no es lo suficientemente mágico! "

Casi todos los días los empleados de la compañía se dieron cuenta de la cena con Steve Ayvom en el campus. Al mismo tiempo, Ive se reunió con Tim Cook, tres veces a la semana, preferentemente en las oficinas de uno al otro. Pero he dicho que el nuevo proceso de diseño del producto no ha cambiado significativamente desde entonces.

Si Jobs era maníaco en materia de diseño, el cocinero "teniendo en cuenta los proyectos con calma," dice Ive. "Cocinar para digerir completamente la información, lo que significa que él entiende la importancia de"

los empleados ordinarios son elogiados Cocinar por la inteligencia y la disponibilidad. Pero algunos dicen que él está implicado en el desarrollo de productos a menos que su predecesor. Señalan que el desarrollo de la llamada iWatch - portátil de Apple, que están a la espera de. Cocine menos involucrado en los detalles de diseño horas. En lugar de ello, delega autoridad a los miembros del Comité Ejecutivo, entre ellos Johnny Quince. Esta información reportada por los empleados de Apple con la condición de anonimato porque no estaban autorizados a hablar con la prensa. Apple no quiso hacer comentarios sobre las horas de proyectos.

Cook está interesado en añadir unas funciones "recreativas" en el SmartWatch. Por ejemplo, para utilizarlos puede controlar su ritmo cardíaco y otros signos vitales, mejorando así su salud y limitar el número de visitas al médico.

Además, Tim siempre está buscando talento fuera de Apple. Contrata a los gerentes de diversas industrias, tales como Angela Ahrendts de Burberry, Para la gestión de tiendas minoristas y en línea y Paul Deneuve, director de Yves Saint LaurentPara trabajar en proyectos especiales. también Contraté Kevin LynchEl ex director de tecnología de Adobe y Michael O'Reilly, personal del servicio médico Masimo Corporation, que está desarrollando dispositivos para la salud del monitor. Por no hablar de la compra de golpes, junto con expertos.

Desde su incorporación a la empresa de Tim, Apple ha publicado una serie de cambios de sus productos, incluyendo la salida del iPad mini. Steve Jobs, en contraste con Tim Cook, cree que un pequeño iPad no estará interesado en el mercado, pero como ya sabemos, el producto se siente bien, y poco a poco le quita ventas del hermano mayor. Aunque, había Tim y productos mixtos, que incluyen el iPhone 5c, porque no goza de suficiente demanda, en contraste con las 5s iPhone.

"La ley de los grandes números impide Apple, porque ahora los niveles de ventas son tan altos que no cada nuevo producto puede proporcionar grandes ventas que están tan a la espera de los inversores", - dice Tony Sakogani, un analista financiero con Bernstein Investigación. Dijo: "Si Apple lanzará iWatch y venderá 10 millones de unidades en el primer año, además de aumentar el valor de una acción es sólo 50 centavos de dólar, lo que será una fracción de un por ciento. La mayoría de la gente dirá que vender 10 millones de unidades serían increíble. Pero no para Apple. Pocas cosas pueden cambiar radicalmente la situación "

Michael Cusumano, profesor en la Escuela de Administración Sloan del Instituto de Tecnología de Massachusetts, dijo que dudaba de la presencia de las fuerzas de la manzana actual para crear un nuevo producto revolucionario. El profesor escribió un libro sobre la innovación, por lo que visitó la sede de Apple, el pasado otoño, para comunicarse con los empleados actuales y anteriores. A partir de la información recibida, llegó a la conclusión de que sin la compañía de Jobs le falta un poco de magia para la creación de un producto realmente sorprendente.

Correcto y apropiado

Si Jobs era el corazón y el alma de la empresa, a continuación, Cook está tratando de parecer a los demás. Su twitter - una mezcla de noticias y declaraciones sobre derechos humanos y la protección del medio ambiente Apple. Escribió un artículo en The Wall Street Journal, que apoyó las leyes propuestas destinadas a proteger los derechos laborales de los homosexuales, lesbianas y transexuales.

A menudo se cita a Martin Luther King y Robert Kennedy, pero no dice sobre el origen de sus puntos de vista. En un discurso, de la que hablamos antes, Tim poco destacó este problema. "Desde una edad temprana," - comenzó a Tim, "he visto y sentido los diferentes tipos de discriminación. Todos aquellos que se genera por el miedo a la gente que es diferente de la mayoría ". De Apple se negó a explicar lo que él entiende por discriminación, que el experimentado, pero confirmó la historia con una cruz en llamas.

Esta actuación tuvo lugar en la sede de la ONU, donde Cook, recibió un premio de su alma mater - Universidad de Auburn. Se graduó en 1982 con un título en Ingeniería Industrial. En paralelo con el trabajo en IBM, Cook recibió un título en negocios en la Universidad de Duke. Después de que se fue a la inteligente Electronics y Compaq. En 1998, cuando fue observado por Steve Jobs, Apple sólo se pone mejor después del regreso de su fundador. Como dijo Tim, más tarde, en 2010, vio en la propuesta de Steve "posibilidad vez en la vida para trabajar con un genio."

En un momento en que sólo se convirtió en CEO en 2011, las condiciones de trabajo en las fábricas chinas han sido objeto de la atención universal. Y en abril de 2012, después de una serie de suicidios y accidentes, un cuarto de millón de personas firmaron una petición en el sitio web Change.org a Apple para mejorar las condiciones de trabajo.

Valerie Jarrett, asesora principal del presidente Obama, dijo que el establecimiento de fábricas en Arizona y Texas, que se computadoras producen Mac - es "un gran paso para elevar la credibilidad de la empresa, que utiliza para producir todos extranjero ". Jarrett también alabó las donaciones de Apple en la cantidad de $ 100 millones para equipar las escuelas con diferentes técnicas, incluyendo iPad y tabletas de Internet de alta velocidad.

Apple también transmite una energía totalmente renovable en sus centros de datos, por lo que es "el más compañía agresivo en el uso de las energías renovables entre las empresas de TI, "- dijo Gary Cook, de alto nivel analista de Greenpeace.

Ryan Scott, director ejecutivo Causecast, una organización sin fines de lucro que ayuda a las compañías a crear donaciones voluntarias y programas relacionados, llamados iniciativas de caridad Cook "buena el principio ". Pero Ryan añadió que las donaciones «Apple no son tan significativas en comparación con otras empresas ". Apple podría sacrificar mucho más, dada la cantidad de dinero disponible. En comparación, Microsoft dona unos $ 2 millones sobre una base diaria, y sus empleados han hecho contribuciones de más de $ 1 mil millones desde 1983. En los últimos dos años es decir, los empleados de Apple han donado $ 50 millones.

Apple también ha enfrentado acusaciones del gobierno de que la empresa reducirá al mínimo sus impuestos. Además, en julio del año pasado, un juez federal dictaminó que Apple conspiró con las editoriales para elevar el precio de los libros electrónicos. Apple presentó un recurso contra esta acusación.

Lennon contra Ringo

Hace dos semanas, el cocinero estaba de pie en el escenario y realiza una conferencia anual de desarrolladores delante de 5000 asistentes. Había personas que crean aplicaciones para el iPhone y otros aparatos. Antes de cocinarlos prometieron algo que él llama "el lanzamiento más grande desde el lanzamiento de la App Store».

Decir a los desarrolladores para más información sobre esto, Cook dijo: "Me gustaría invitar a mi colega volver a la etapa de Superman."

Por supuesto, desde hace muchos años, de superhéroes Apple fue Steve Jobs. Cocine desapareció de la escena, y después de unos momentos dejó Craig Federighi, vicepresidente senior de desarrollo de software de Apple. No fue un nuevo producto de consumo, sino un conjunto de desarrolladores que crearán nuevas cosas sorprendentes. Si la gente común eran vseravno, los desarrolladores de pie y gritando de alegría.

Los cuatro hombres, que desarrollan aplicaciones médicas Orca Salud, llegaron a la conferencia de Salt Lake City (Utah) y dormían en la acera para conseguir un buen asiento en la sala. Ellos compartieron la opinión de que Cook no inspira la gente, en lugar de Federighi, que se parece más a Jobs. Zelaff Chad, uno de los desarrolladores de la orca de la Salud, que vio el empleo en la presentación del primer iPhone en 2007, dijo que en su comprensión de la "Jobs - es Lennon, y Cook - Ringo."

Después de la conferencia, Cook fue rodeado por jóvenes desarrolladores, que querían fotografiarse con él. Después de todo, Ringo sigue siendo "Beatle".

Los desarrolladores de Utah como un soporte conjunto expresado Cook. Sería muy bueno si Tim "poner las piezas juntas." Además, añadieron que «Apple hizo una gran innovación en el software. Esto ayuda a añadir nuevas características, incluso si la empresa no introduce nuevos dispositivos "

Ellos nunca escucharon de la actividad social Cook. "Lo único que sé un poco sobre él," - dijo Gary Robinson, un desarrollador de 35 años de edad, de Utah. "Esto es bueno e importante. Pero eso no importa para mí, porque no he venido a causa de ella ".

A medida que la conversación continuó, los desarrolladores han expresado cierta incertidumbre sobre su amor por Apple. Por ejemplo, la compañía crea aplicaciones exclusivamente para el iPhone durante tres años, pero los últimos dos meses que desarrollar para Android.

La mayoría de ellos están decepcionados de que la empresa no se presentó nuevos dispositivos. Apple lanzó la aplicación de la Salud, pero no proporcionó una plancha adecuada para medir los parámetros de programa requerido. "Acaban de lanzar un software" - dijo Zelaff. "Esto es lo que Steve no hubiera hecho nunca", agregó Brown.

Deje que esta comparación no es del todo correcto, pero que será expuesto constantemente a cocinar hasta que se forme un aura a su alrededor, que atrae a la gente.