Nolan Bushnell: la gente primero corrían el riesgo de la contratación de Steve Jobs en el trabajo
Makradar De La Tecnología / / December 19, 2019
Nolan Bushnell se sabe que han pasado muchos años en busca de talento ermitaños, excéntricos, los contrató para su empresa y dejar que sus talentos se desarrollan. Este fue dictada en parte por las actividades de las empresas, que estuvo al frente de todos estos años. Bushnell es el fundador de Atari y el primer jefe de Steve Jobs, que ha estado involucrado en la creación de estos videojuegos clásicos como Pong. Más tarde, Bushnell comenzó a muchas empresas más largo de los años, incluyendo la cadena de pizzerías Chuck E. Queso. Ahora de 71 años de edad, empresario que es ampliamente considerado como el padre de toda la industria de los videojuegos es una especie de anciano en el campo de la tecnología y la innovación empresarial.
Conocida desde hace tiempo como un hombre con una forma inusual de pensar, que sigue siendo una leyenda en Silicon Valley y más allá, gracias a su visión única del mundo, que se manifiesta en parte en muchas personas que trabajaban para él en el tiempo.
Por esta razón, Bushnell carrera puede ser visto como un almacén de conocimiento para todos los gerentes que tienen que trabajar con personas creativas y con talento.
Bushnell orgullo admite que sus mejores golpes, que le contrató de todos estos años, serían "excéntrica" en opinión de muchas empresas tradicionales, como IBM. Al menos tomar una Harold Lee, un ingeniero de la Atari, creado un chip de Pong. Bushnell lo describe como un oso, barbudo, con el pelo largo enmarañado, moverse en una Harley. "Sin embargo, esto no impidió que fuera un brillante ingeniero", - agregó.
Además, Bushnell era conocida por sus empleados contratados bajo la mayoría de las circunstancias inusuales. Podría ser un hombre se acercó a una pregunta después de su discurso o el atento camarero en el restaurante donde cenaba.
"Creo que guiados por un historial de la persona en su trabajo, es un gran error" -, dice. "Creo que sería mejor empezar por el hecho que una persona es y lo que ha hecho que en lo que la universidad se graduó y si la visitó en absoluto. Sobre esta base, se tendría que despedir a mucha gente con talento creativo ".
"Sorprendentemente, de hecho, uno de los principales diseñadores de la Atari 2600 fue autodidacta," -, añade. "Creo que a menudo son mucho mejores que sus contrapartes educados... que aprendan y comprendan todo gracias a la pasión. Porque la aman. Ellos están completamente inmersos en la tecnología, viven y dyshut que ".
Mejor conocido por toda su carrera sutrudnikom fue, por supuesto, Steve Jobs. Lo contrató la posición de la promotora de pagar $ 5 por hora, en un momento cuando Steve tenía 19 años y estaba en busca de su lugar en el mundo de la tecnología.
A pesar de la difícil naturaleza del futuro fundador de Apple, Bushnell vio algo en el Empleo, y por esta, lo definió en el turno de noche. Teniendo en cuenta que en Atari en ese momento no era el turno de noche y fue entonces cuando pensó en ello Bushnell En esencia, este es un excelente ejemplo de la confianza y el hecho de que las empresas a menudo tienen que ir al encuentro de su los profesionales creativos.
"En mi opinión, en muchas empresas existe el problema de la" reorganización "en lugar de" nedoorganizatsii "- dijo Bushnell. "Entre los empleados que quieren crecer y los que quieren seguir siendo niños, hay una gran diferencia."
"Es sorprendente cómo muchas personas en sus 50 o 60 años, todavía quieren que se les diga lo que deben hacer" - sorprendió a Bushnell. "trabajadores adultos necesitan, lo que se determinan las metas generales de la empresa y para dejarlos solos. Usted no debe preocuparse acerca de cómo y cuándo van a trabajar, siempre y cuando se ajusten en el tiempo y muestran excelentes resultados ".
Algunos de sus pensamientos con respecto a liderazgo empresarial, que ha recogido en su libro "La búsqueda de la nueva Steve Jobs", que fue publicado el año pasado. En este libro, sostiene que la gestión de los trabajadores creativos, como el pastoreo conduce a los gatos - es simplemente condenado al fracaso. Las empresas tienen que ser más flexibles para las personas creativas, dándoles la libertad y el espacio, donde podían tomar una respiración profunda.
Esto es exactamente lo que estaba tratando de hacer en Bushnell Atari y otras empresas, que creó después de ella. Hoy en día, muchas personas con talento y creativas en un apuro a compañías como Google porque sienten que su revestimiento de PTFE para innovar, ya que lo están haciendo. "Incluso si pudieran darse cuenta de sus buenas ideas a la vida en IBM o Hewlett-Packard en las mismas condiciones, que no volvería debido a la atmósfera."
"Creo que el problema con la mayoría de las empresas es que tienen una nariz por el equivalente de Steve Jobs," - dijo Bushnell. "Pero a menudo, se rechazó la idea y le dijo: -" no ". De hecho, en la verdadera innovación no tiene seguidores ".
"Si usted tiene la idea de una innovación radical, y se puso en medio de la habitación dicho esto, prácticamente nadie te apoyo," - dice él. "Lo he visto muchas veces. Si entras en la habitación y pregunte cómo muchas personas creen en la innovación es probable que levantar todas las manos. Pero cuando se les muestra una innovación revolucionaria - no hay manos. De hecho, es un misterio ".
"También es necesario la gente trabajadora y entusiasta," - dijo Bushnell. "Las ideas de algunas personas son muy valiosas. A veces una buena idea resulta ser suficiente ".
"Mucha gente sabe cómo ardiente fue Steve Jobs, dada enteramente al caso por el que fue tomada," - dice él. "Sin embargo, pocas personas se dan cuenta de lo duro que trabajaba, permaneciendo siempre" on", que puede ser, y minó como consecuencia de su estado de salud. Era un adicto al trabajo y uno de los pocos empleados de Atari que pasaron la noche en el trabajo. Él completamente dado a la obra, y se sumergió en la tecnología ".
Aspecto de la necesidad de una acción constante y el deseo de trabajar en muchos episodios opisyvatsya libro de Bushnell. En una de ellas habla de una reunión de Bushnell y Steve Jobs, cuando este último es ser en Apple, lo consultó sobre los temas graves, inherentes. "¿Cómo se define lo que será la próxima tendencia global?" - le preguntó a su antiguo jefe. Bushnell dijo que debería presentarse en el futuro y pensar en lo que las nuevas características de las computadoras, se conseguirían.
En ese Jobs le dijo que había tratado de hacerlo, pero las personas que piensan como él, muy difícil de encontrar. Al mismo tiempo, se quejó ante él de que Apple está a la espera de las ideas revolucionarias solamente por él solo.
Esta fue una gran lección para Bushnell, quien se dio cuenta de que incluso un verdadero Steve Jobs tuvo que mirar para ella, "el próximo Steve Jobs."
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