¿Cómo decirle al jefe "no" y ponerse en la mejor luz
Relación / / December 19, 2019
Imaginarnos superior, dio la orden a su subordinado. Lo que en tal situación sería un escuchar "no"? Una, sin sentido, palabra negativa corto. Incomprensión e irritación - fieles compañeros de una negación categórica. Por favor, encontrar consejos para ayudarle a tomar la posición correcta en una conversación con la cabeza y gira el curso de los acontecimientos en la dirección correcta.
Usted, como un funcionario competente y radeyuschie especialista para el desarrollo de negocios o causa común, justo Usted debe ser capaz de aplicar correctamente su visión de la situación, y no les importa a negar todo o a todo el mundo de acuerdo.
El truco consiste en rechazar un poco más delicado, para expresar sus puntos de vista sin tener que usar la palabra "no". Una vez más, esta negación categórica a menudo se encuentra con el muro de incomprensión y crea tensión en la comunicación.
La situación: la falta de tiempo
En su lugar: No, no tengo tiempo.
Proveedores: Podría ayudar a priorizar mi trabajo?
La respuesta rápida por la falta de tiempo libre para la ejecución de una nueva instrucción puede parecer una buena opción cuando el trabajo realmente hasta el cuello. Pero el líder, esta respuesta puede dudar de su capacidad para planificar sus horas de trabajo.
En este caso, la oferta más favorable miradas jefe planificar conjuntamente la ejecución de las tareas establecidas previamente. Bueno, si en este momento que tiene a mano será un calendario o plan de empleo. Funcionan según el principio: no decir, y mostrar. La información visual para que coincida con las palabras con el número estimado de tiempo necesario para que las tareas programadas, mencionar que usted tiene que ser aplazada por un tiempo corto o un largo tiempo de parada, la aplicación de los objetivos actuales, en el caso de nuevo instrucciones.
En este escenario, se demostrará la capacidad de pensamiento estratégico y la planificación, así como mostrar su enfoque en el resultado pronto. Opción sería para el jefe. Lo que considerar y resolver. Por lo tanto, la tarea puede ser delegada a otro empleado, o su orden actual dará paso a su lugar. En cualquier caso, y cuando cumpla el plan de acción, la preocupación de parada y se rompió en múltiples tareas.
Situación: usted está en la raíz no está de acuerdo con la estrategia propuesta
En su lugar: No, no creo que funcionaría.
Digo: ¿Puedo sugerir otra idea?
Incluso si usted piensa que nunca habría ido a lo largo de este camino cuando se trabaja con un cliente, y la manera de hacer esto puede ser pensar, recordar que una forma tan dramática de pensar no es propicio para encontrar la variante óptima y el nacimiento de raíz suprime nuevas ideas.
Trato de preguntarse a sí mismo y su jefe a la pregunta: "¿Puedo obtener otra idea:" En este caso hay dos escenarios posibles. Se escuchará un "sí" o "no". Si sigue la afirmativa, que es probable que suceda, entonces usted tiene la oportunidad de demostrar la exactitud de su visión y el vector directa de la evolución de la dirección que desee.
Si escucha una respuesta negativa, entonces lo trató con la comprensión. Al parecer, la decisión fue hecha a fondo y profundamente deliberadamente, ya que puede tener un adicional, desconocido para usted, subtexto. En cualquier caso, usted se presenta con la mejor mano, mostrando su iniciativa y voluntad de participar en la discusión de estrategias para el desarrollo de procesos de negocio.
La situación: que simplemente no quieren
En lugar de ello: ¡Maldita sea! ¡No!
Di: Por supuesto.
Algunos de los empleados tienen que venir primero a trabajar por la mañana. Alguien tiene que trabajar hasta tarde. Si trabaja para una empresa con un personal reducido, el plazo se vislumbra en el horizonte, o delante del pico de trabajo estacional, a continuación, aumentar las posibilidades de escuchar la petición del jefe para realizar un trabajo adicional. La primera cosa que viene a la mente en este caso, es el deseo de exclamar: "¿Por qué yo? No soy nadie para hacer el trabajo para? "
Oye que va a ser desagradable para cada uno de sus colegas. Después de estas palabras, nadie te tomará un jugador de equipo. Y qué clase de espíritu de empresa ahora podemos hablar? Hay que tener miedo de tales declaraciones a fin de no ser considerados una red o zaznaykoy, que se encuentra en una posición especial.
Sin embargo, todavía se puede decir 'no' si la tarea que va a distraer la atención de otros proyectos, o si siente que alguien se cruza en su trabajo por usted. Pruebe los dos primeros consejos.
Si el sentido común te dice que este trabajo debe ser realizado por que a pesar de la pereza, de expresar su armonía interior y exterior. Diciendo a mí mismo "sí", que será más fácil para hacer frente a la tarea. Aunque está de acuerdo con el jefe, no se olvide de recordar a su supervisor más de las horas extraordinarias de trabajo, que ya ha cometido. Centrarse en qué tipo de carga útil que no funciona ya ha completado. Este paso aumentará las posibilidades de aumento de salario y le proporcionará un empleado del trabajador.
Las palabras más silencio
Resumiendo los resultados. El jefe que no oye su negativa a fin - el jefe con el que se puede negociar. Con lo que su visión de la situación le pone en una posición cómoda en la que no uvyaznite en equipos y soluciones extranjeras.