4 hábitos para ayudar a hacer y fortalecer los vínculos profesionales

Al leer sobre las historias de éxito increíbles, muchos imaginan un empresario solo trabaja día y noche para hacer el sueño una realidad. Pero por lo general todo va mal. Cuanta más gente que conoces, mayores serán las posibilidades de éxito.

Kelly Richards (Kelli Richards)

Consultor de Desarrollo de Negocios.

1. Hablar sobre el caso

Sólo para decir hola no es suficiente. Usted necesita tener una conversación que será de interés para ambas partes. Puede comunicarse de diferentes maneras: por teléfono, durante el almuerzo, a través de las redes sociales. Lo más importante - no perdió el tiempo y los otros de la gente en las conversaciones sin sentido.

2. beneficio

Una vez que Kelly Richards organizó la actuación del actor Jerry Seinfeld en Cisco. Ella habló con él, y él sabía sobre su experiencia en Apple, se le preguntó a organizar una reunión con Steve Jobs. Debido a las conexiones que ayudó a dos personas influyentes para conocer y construir relaciones.

Para beneficio, no necesariamente girar en un círculo de celebridades. Puede buscar formas de aliviar el problema de colegas y clientes. Esto fortalecerá la confianza entre usted, por lo que siempre será feliz de saber de usted.

3. Asistir a eventos de la industria

Los que buscan el éxito del negocio, Comienza a parecer que no se puede ir a la conferencia, pero no lo es. No se pierda los eventos sobre los que se comunican con colegas y profesionales de otras empresas encontrar clientes y hacer contactos útiles. Lo más importante - obtener una confianza y habló primero.

Además, este tipo de medidas mantenerlo actualizado con las últimas tendencias.

4. No pierda sus contactos

Hacer contacto no pierde con nuevos amigos: nunca se sabe cuál de ellos se beneficiarán de su negocio. Cuando se publica un artículo o crear un boletín de noticias, asegúrese de que usted sabe sobre él sus nuevos conocidos. No tenga miedo de recordar.

A veces, una extensa red de contactos proporciona más de capital.