Estás detrás de las veces si usted nunca ha trabajado con un entrenador

En este artículo quiero arrojar luz sobre el tema de entrenamiento, como la antigua Unión Soviética fuera una gran cantidad de información acerca de la dirección técnica mixta y entrenadores. Algunas personas llegaron a los entrenadores correctos y está muy contento con el resultado, mientras que los otros eran charlatanes y se dieron cuenta de que acaba de perder dinero.

Además, voy a darle algunas herramientas para ayudarle en lo que usted se sienta como entrenador.

En este artículo voy a discutir:

• Quien es el entrenador (la historia, la definición).
• A diferencia de un entrenador de un psicólogo, entrenador, consultor.
• ¿Cómo distinguir el entrenamiento del charlatán.
• En los temas que los clientes están recurriendo a los entrenadores.
• El entrenador puede ser útil para el cliente.
• ¿Cuál es la sesiones de entrenamiento habituales.
• ¿Cómo puede ganar entrenador.
• El coaching podría ser útil para usted.
• ¿Puede convertirse en un entrenador.
• Lo que se necesita para convertirse en un entrenador.
• Mi forma de entrenar: les hizo y me dio él.

Estoy seguro de que mis pensamientos se parecen objetivo, ya que, por un lado, soy un entrenador certificado, por el contrario - El coaching no es la fuente de mis ingresos, ya que mi trabajo principal - la gestión de recursos humanos en el más grande de Ucrania canal. Además, voy a contratar a un entrenador para el desarrollo de los empleados de la empresa y ver los diversos representantes de la profesión.

Durante varios años he sido un entrenador certificado. Cuando le digo a los demás que el entrenador me, te pido constantemente las mismas preguntas:

• ¿Quién es el entrenador? Es que el entrenador de crecimiento personal?
• ¿Y cómo se trabaja con los clientes? Probablemente se les da consejos?
• ¿Es cierto que los clientes en una sesión de entrenamiento de pagar $ 100?
• Y que realmente acaba de hacer una pregunta?

Todo mucho tiempo al oír la palabra "coche". Cada uno de nosotros tiene la palabra "coche" hay diferentes asociaciones. Alguien es actualmente un entrenador para el crecimiento personal, un psicólogo, un charlatán-infobiznesmena, y alguien, tal vez incluso empedernidos PNL-res.

Por supuesto, todo esto no tiene nada que ver con el entrenamiento. Sólo a todas estas personas a la vez han cogido la tendencia y la popularidad del coaching comenzaron entre otras insignias a atribuirse a sí mismos la nueva palabra de moda "entrenador".

Estos entrenadores generalmente no aprenden nada.

Pero probablemente todos convergen en uno: entrenadores ganar un buen dinero. Y es realmente cierto. Sesiones de entrenamiento, incluso para el entrenador novato ha sido de alrededor de $ 50, pero los entrenadores con experiencia tener de 100 a 200 dólares. Pero hay otros que pueden tomar 500 o incluso 1 000 dólares, pero suele ser muy entrenadores conocidos que trabajan con los propietarios de la empresa, y esto el trabajo se limita a una serie de sesiones de entrenamiento intensivo, entre las cuales una pausa de 6-12 meses, o, alternativamente, una vez encuentros ocasionales mes.

Pero lo que es más sorprendente - estos entrenadores (y que actualmente es el entrenador, voy a discutir más adelante) generalmente no aprenden nada. No dicen lo que las decisiones se toman, no están obligados a trabajar mejor o más. Y que no deja de ser sorprendente, dicen que el cliente no es de su pasado, y, por regla general, sobre el futuro.

Así que para las personas que están haciendo preguntas sobre el futuro, recibir miles de dólares de sus clientes?

Trate de entender. Comenzamos con una definición.

¿Qué es el coaching?

La versión oficial:

entrenamiento (Esp. entrenador - enseñanza, formación) - un método de asesoramiento y formación, diferente de la formación clásica y consejos clásica de que el entrenador no da consejos y recomendaciones duros, y buscar soluciones junto con el cliente.

Mi versión:

entrenamiento - un tipo especial de trabajo como entrenador con un cliente a través del cual el cliente obtiene excelentes resultados más rápido, más fácil y más feliz de lo que había estado trabajando en su consecución.

Un poco de historia

Timoteo Galway

Todo comenzó con Timoteo Galway, que fue el autor del concepto de juego interior, que fue la base del entrenamiento. En primer concepto se describe en el libro "El juego interior del tenis» (El juego interior del tenis), publicado en 1974. Es de esta fecha, y se puede considerar como la fecha de nacimiento del entrenamiento.

La idea del juego interior vino a él durante un instructor de tenis.

John Whitmore

Autor del libro "entrenamiento de alta eficiencia", publicado en 1992.

Desarrolló la idea de Galway tal como se aplica a los negocios y gestión. John Whitmore - piloto de carreras británico, uno de los entrenadores de negocios más importantes del Reino Unido, el creador de la popular modelo de entrenar a crecer.

Juan era un discípulo Timoteo Galway. En 2007 fue galardonado con el Presidente de la Federación Internacional de Coaching (ICF), que se caracterizó reconocimiento de su labor de promoción en todo el mundo el entrenador.

THOMAS LEONARD

Es considerado como el creador de entrenar en la forma en la que conocemos hoy en día.

Thomas ha sido consultor en finanzas. Un día se dio cuenta de que el mayor éxito de sus clientes en lugar de pedirle consejo sobre las finanzas, preguntar cuánto asesoramiento comercial personal. líderes empresariales, y fue interesante para aprender cómo responder rápidamente a las primeras personas de las empresas a los cambios económicos medio ambiente, cómo gestionar eficazmente los empleados, y alguien no podía formular su más profesional metas.

Éstos son sólo una pequeña parte de los logros de Thomas:

• entrenadores fundador de la Universidad (Universidad de autocares - www.coachu.com), La Federación Internacional de Entrenadores (ICF), el entrenador certificado Asociación Internacional (Asociación Internacional de Coaches - IAC) y el proyecto CoachVille.com.
• Desarrollado 28 programas personales y profesionales.
• Autor de seis libros para entrenadores y 14 obras exclusivos internos para entrenar a los estudiantes de la Universidad.
• Entre los más de 28 programas desarrollados por ellos tienen muy popular Clean Sweep.

¿Cómo ha de entrenamiento

• A partir de los años 70 a mediados de los años 80 - una etapa de origen de entrenar en los Estados Unidos.
• Mediados de los años 80 - como entrenador comenzó a difundirse en los Estados Unidos.
• Mediados de los años 80 - entrenamiento más activo en Alemania.
• El final de la 80 - En Alemania, el desarrollo del personal a través del entrenamiento.
• Inicio 90 - Europa y los Estados Unidos comenzó a entrenar en la división de especialización.
• Mediados / finales de los años 90 del - en Europa y América del entrenador está ganando impulso.
• Desde 2002 hasta la actualidad - una fase de profunda profesionalización.

como entrenador, a diferencia de otras formas de asistencia y asesoramiento se muestra en el gráfico:

Por lo tanto, el entrenamiento - es la única manera de orientación en la que el cliente es un experto y entrenador sólo se hace preguntas.

¿Cómo distinguir esto de un entrenador de la charlatán?

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También me gustaría para hablar sobre el "entrenador", que estudió en la Universidad de entrenamiento de Erickson.

Vale la pena señalar que, debido al hecho de que Marilyn Atkinson ha pasado muchos años de su vida, llamando a su antigua enseñanza de la PNL Newfangled palabra "entrenar" ahora muchos estudiantes de esta escuela son percibidas como entrenadores. No quiero cuestionar su derecho a ser la forma en que quieren, pero obligado a arrojar luz sobre esta cuestión.

¿Quién es Erickson, cuyo nombre es su doctrina;

• Así Erickson (Erickson) Milton Hyland (1901-1980) - uno de los más populares de América psicoterapeutas siglo XX.
• Escribió más de 140 obras en psicoterapia. En 1923 se desarrolló una serie de técnicas hipnoterapiaIncluyendo el aumento método de manos.
• Erickson - fundador y presidente de la Sociedad Americana de hipnosis clínica (Sociedad Americana de clínica hipnosis), Fundador y editor de la revista American Journal of Clinical Hypnosis. Regularmente se llevó a cabo sus famosos seminarios hipnoterapia y la pequeña recta psicoterapia.

En la biografía de Erickson no indica que él era un discípulo de uno de los famosos a los entrenadores de tiempo (que están en la lista anterior). Además, la Erickson llamó a sí mismo un entrenador, y su ciencia - como entrenador.

Pero aquí no había Marilyn Atkinson, que enseñó a sus seguidores a la PNL. Sin embargo, en algún momento de empezar a llamar a sí mismos un entrenador, sin especificar con quien había estudiado. Aquí hay información al respecto:

• Marilyn Atkinson - Rector de la Universidad Internacional de Erickson, Doctor en Psicología, como entrenador, el famoso entrenador mundo, un estudiante Milton EricksonY bien conocido psicólogo.
• Marilyn es el autor de muchas obras, ya que la enseñanza de conductas de 1985 y las actividades de asesoramiento en las principales corporaciones del mundo, es el fundador y presidente de la Universidad Internacional de Erickson (Canadá) ya esta día.
• Marilyn es el autor de libros sobre el entrenamiento, "HABILIDADES PARA LA VIDA: dinámica interna de desarrollo", "el logro de objetivos: sistema de turnos", "La vida en un entrenamiento".

Por lo tanto, los entrenadores que han recibido la certificación internacional, a menudo contender por Atkinson a llamar un entrenador, así como sus estudiantes.

En los temas que los clientes están recurriendo al entrenador?

Serie de cuestiones con las que los clientes vienen con el entrenador, realmente grande. Éstos son algunos de ellos:

• la planificación de negocios, presupuestos, fijación de objetivos.
• El establecimiento de un equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
• La solución de situaciones complejas.
• Lograr el máximo rendimiento en el trabajo.
• negocio solución y problemas personales.
• Las decisiones clave y estrategias se desarrollan.
• Aumentar las ventas.
• Manejar sus vidas, en lugar de darle a otras personas me controlen.
• Aumentar en al menos la rentabilidad de mi empresa ...
• Retire la adrenalina de mi vida, por lo que no se queme.
• Acelerar el desarrollo de mi propia.
• Desarrollar mi propio camino de crecimiento.

Ejemplos de solicitudes específicas, que he trabajado:

• Lo que el desarrollo de carrera para elegir.
• Cómo eliminar sus debilidades para convertirse en director de marketing.
• Aprender a manejar una empresa (la persona se convirtió en socio recientemente).
• Cómo hablar a los accionistas sobre su desarrollo.
• El aumento del nivel de sus ingresos en un 50% durante 6 meses.
• Crear ingresos pasivos en la cantidad de $ 200 para 10 meses.
• La compra de un coche (no un préstamo) durante 1 año.
• desarrollo de la carrera a la posición de carga de 1 año.
• La reducción de los niveles de estrés y la intensidad del trabajo para tener prisa.
• Encontrar un novio a finales de año.
• Ganando conciliación de la vida (el trabajo no fue en detrimento de otras áreas de la vida).
• Mejorar el bienestar y niveles de energía.
• Aprender a administrar su tiempo, identificar las oportunidades y efectivamente determinar el marco de tiempo para la finalización de las tareas.
• Para traer a la vida (en lugar del caos existente).
• Bajar de peso por 5 kg durante 3 meses.

¿Cuál es la sesiones de entrenamiento habituales?

sesión de entrenamiento habitual tiene una duración de 60-90 minutos. Si las reuniones frecuentes podrían reducirse a 30-45 minutos. Las reuniones se llevan a cabo generalmente en un café o un restaurante, así como en el lugar de trabajo del cliente (en su oficina o peregovorke). Con menos frecuencia el cliente llega a la oficina entrenador.

Antes de entrenar sesión de cliente genera su petición - una tarea determinada por la duración de la sesión. Durante la sesión, el cliente con un entrenador para encontrar una solución a su petición.

El resultado de una sesión de entrenamiento es una clara comprensión del cliente que hacer con el fin de lograr sus objetivos, y un plan de acción, por lo general durante una semana.

Durante la sesión, el entrenador pide a las preguntas de los clientes y utiliza diversas herramientas de entrenamiento.

Una típica sesión de entrenamiento se basa en el modelo GROWQuien inventó Whitmore:

• Meta - ¿cuál es su objetivo? ¿Qué es lo que quiere lograr?
• Realidad - Describir su situación ahora.
• Opciones - ¿cuáles son las opciones para lograr el objetivo? ¿Quién puede ayudarle? ¿Qué desea? Ven lluvia de ideas gasto.
• Will - ¿qué hacer para lograr el objetivo? ¿Cuáles son los siguientes pasos? Cuando usted podría hacerlo?

Una de las tareas de un entrenador - para levantar la barra para el cliente. Esto es para ayudar al cliente establece metas más altas que logró más en la vida.

Ahora, mientras se comprometió a dar una de las herramientas de coaching.

Esta herramienta es una evaluación integral de las debilidades de la vida y la búsqueda del cliente en el mismo.

Aquí 30 preguntas. Cada pregunta debe ser contestada "sí" o "no".

Y ahora contar su evaluación por separado en cada área. Si la esfera ganó al menos seis "Sí", significa que hay un problema. Si ocho o más - todo está bien. Entre seis y ocho - que sería necesario mejorar.

Y ahora su objetivo - para hacerlo durante 90 días para recoger todos los 30 "sí". Débil? ;)

¿Cómo puede hacer un entrenador?

Muy a menudo, el entrenador toma $ 100 por sesión de entrenamiento.

Los clientes no buscan cuota de una sola vez, y compran un promedio de 5-10 sesiones de entrenamiento (clientes privados suelen tener cinco corporativa - 10). En tales casos, un entrenador puede hacer descuentos.

Couch no carga al 100% del tiempo. Se considera una carga bien del 40-60%, ya que el resto del tiempo necesario para viajar por la ciudad, la atracción de nuevos clientes, mantener sitios web y así sucesivamente.

Muchos entrenadores ofrecen formación, para el que también toman un total de alrededor de $ 100 por hora.

Tome un día de trabajo normal de una persona - 8 horas. Al cargar el 40% de nuestro entrenador va a trabajar 3 horas al día. Tendrá tres duración de la sesión de entrenamiento de 60 minutos. Durante el día de hoy el entrenador ganará $ 300 (suponiendo que el entrenador no dio descuentos).

Dentro de los 20 días hábiles el entrenador gana 6000 dólares.

Una persona que no está ocupado en otra actividad, excepto para el entrenamiento. No son muchos, pero sé que varios representantes.

Con más frecuencia, un ingreso entrenador situándose en torno a 3000 -10 000 USD.

Si el coaching no es una actividad fundamental para la persona y, además, tiene un trabajo fijo, un entrenador no gasta más de una sesión por día. Y no todos los 5 días que tiene clientes. Por lo general, es de 3-4 días. Lo que hace 300-400 dólares por semana o 1 200-1 600 dólares de ingresos adicionales por mes.

Hay esos entrenadores que únicamente práctica de entrenamiento para mantener su pericia y se reúne una vez a la semana. Eso le da $ 400 al mes.

El coaching podría ser útil para mí?

¿Estás listo para el entrenamiento?

Una escala de 1 a 4, donde 1 - está mal, 4 - todo bien.

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___________ puntuación total

En pocas palabras:

• 60–53. Usted es un candidato muy bueno para entrenar!
• 52–47. Usted está listo. ligera resistencia que dificulta. Con esto, usted puede comenzar a entrenar.
• 46–39. Usted está en la posición de espera. Antes de empezar, deberíamos hablar primero acerca de por qué se piensa en entrenar.
• 38–0. Vuelve cuando esté listo para tomar una decisión. Ahora usted no está listo para asumir la responsabilidad y hacer cambios significativos en sus vidas. Coaching para aquellos que califiquen. Ahora, tal vez, todavía no es su tiempo. Este corte le da una comprensión de dónde se encuentra ahora mismo.

¿Puedo ser un entrenador?

Usted puede sentirse libre para dar una respuesta positiva a esta pregunta, si puede contestar "sí" a todos los artículos:

• ¿Quieres ayudar a otras personas a alcanzar sus objetivos.
• Listo para convertirse en un modelo para ellos, y para ello para lograr sus objetivos en diferentes ámbitos de la vida.
• Dispuesto a asignar tiempo para la formación y la base práctica de entrenamiento (más de 100 horas).
• ¿Tiene tiempo para las sesiones de entrenamiento después de la graduación.
• Listos para aprender, tren, sesiones firmemente la presencia de otros, recibir retroalimentación de parte del entrenador.

Lo que se necesita para convertirse en un entrenador?

El algoritmo es el siguiente aquí:

1. Elija una escuela que es adecuado para usted según la ubicación, el tiempo de los cursos de certificación tiene críticas e ICF.
2. Reunir el dinero para el curso (1 000-2 000 dólares).
3. Completar el curso (una media de 1-3 meses de intensas formación en el aula de 2-3 días a la semana, o de 10-12 meses de lecciones en línea una vez por semana durante 60-90 minutos).
4. Inicio conducta sesión de entrenamiento libre. Usted tiene que invertir al menos 100 horas.
5. Empezar a decir a los demás que eres un entrenador.
6. Crear su propio sitio.
7. Comenzar a atraer a los clientes.

Mi forma de entrenar: les hizo y me dio

Formado inicialmente como entrenador no fui a la práctica de entrenar, y para mejorar sus habilidades de liderazgo. Mi equipo ha crecido de 2 a 10 personas, y que tenía que aprender a manejar de manera efectiva. Dado que todos los grandes libros sobre administración, al mismo tiempo leí los órganos de dirección que estaba buscando en el campo de la dirección.

Entrenamiento en el liderazgo no me causa interés y respeto, por lo que me pasa a entrenar. Me encontré con un entrenador que dijo y me mostró lo que es el coaching, y mi entrenamiento ha comenzado. Estudié en la Academia Internacional de Entrenamiento máximo (no considerar para la publicidad) Maxim Tsvetkov 10 meses, todas las semanas durante 90 minutos en un formato de seminario.

El cumplimiento de todos los deberes, empecé a ponerse metas, el trabajo hacia su consecución y ver la efectividad de entrenar como una manera de lograr los objetivos (aunque sólo quería aprender a manejar a la gente).

El coaching funciona como magia: lo suficiente como para poner un objetivo y darse cuenta de maneras para lograrlo, se iniciará automáticamente a trabajar en él.

Al final del curso que ya tenía objetivos claros en todos los ámbitos de la vida. Además, mi personal notó un cambio en mi estilo de gestión, y nuestra relación se hizo mucho mejor.

Para obtener un certificado que necesitaba la práctica de entrenar, así que empecé a entrenar a todos los amigos. Dio la casualidad de que muchos de ellos logra muy rápidamente sus objetivos. Una de mis subordinados después de meses de entrenar se fue a una posición más alta en otra empresa con un sueldo dos veces más alta. :)

Me di cuenta de que las obras de entrenamiento como magia: lo suficiente como para poner un objetivo y darse cuenta de maneras para lograrlo, usted comenzará automáticamente a trabajar en él.

He recibido un certificado y empecé a entrenar a los clientes inactivos que han venido a mí principalmente en la recomendación. Con el tiempo, estos clientes es cada vez mayor. Pero para mí la prioridad principal - esta es mi carrera, quiero ser un CEO en 5 años, por lo tanto, el entrenamiento que no pasar todo el tiempo que pude. Para mí, es más bien una oportunidad de ganar dinero en el bolsillo de los juguetes favoritos (teléfono, ordenador portátil) en el fin de semana.

Lo que me dio el entrenador:

• Alcanzar una serie de objetivos (carrera, salud, salario).
• La experiencia de la gestión de personas en un estilo más democrático.
• Conocer a gente nueva e interesante.
• La conciencia de su misión.
• Una vida más equilibrada.
• Mejorar las relaciones con los demás.

Para obtener más información sobre el entrenamiento y el desarrollo se puede encontrar en mi sitio. :)

ilustrado - Stadnikov Constantino